Opera Laboratori Fiorentini SpA, une société qui s’occupe de services muséaux et qui gère depuis longtemps les services externes de plusieurs grands musées publics et autres, quitte officiellement le groupe Civita et entre dans une nouvelle société, Opera20, fondée par plusieurs entreprises italiennes actives dans le monde de la culture. Opera20 a été fondée par Poggio13, une société détenue par Giuseppe Costa, par Cultura a Firenze srl, une société des fondateurs d’Opera Laboratori Fiorentini dirigée par Renzo Ruggeri, et par la maison d’édition Sillabe srl, basée à Leghorn, qui s’occupe de publications d’art depuis de nombreuses années et dont la majorité est détenue par Maddalena Paola Winspeare, rejointe par le fonds américain Pricoa. Opera20 a acquis du groupe IEN - Italian Entertainment Network - Civita le contrôle total d’Opera Laboratori Fiorentini, 51% de Civita Tre Venezie, 40% d’Opera San Gimignano, 50% de CWay et 20% de TOSC.
Opera Laboratori Fiorentini est actif dans plusieurs musées. Depuis mars 1998, la SpA florentine gère tous les “services complémentaires” du Polo Museale Fiorentino (aujourd’hui divisé en cinq instituts, dont les galeries des Offices), du Parc archéologique de Pompéi et d’Herculanum et de la Reggia di Caserta. Au fil des ans, Opera Laboratori a étendu ses activités à de nombreux autres sites muséaux de Toscane, tels que le complexe du Duomo à Sienne, Santa Maria della Scala et le Museo Civico également à Sienne, le Duomo et les Musei Civici de San Gimignano, le Tempio di San Biagio à Montepulciano, les musées de la ville de Pienza, l’abbaye de San Biagio à Montepulciano et l’abbaye de San Biagio à Montepulciano. Les musées de la ville de Pienza, l’abbaye de Sant’Antimo et les musées municipaux de Montalcino et de Colle Val d’Elsa, le musée diocésain de Cortona et le complexe de la cathédrale de Spoleto en Ombrie et de la Villa Giulia à Rome. Toujours à Rome, parallèlement à la gestion de tous les points de vente à l’intérieur des Musées du Vatican (2009-2020), afin de permettre l’achat in extremis de produits exclusifs des principaux musées italiens, elle a créé et gère le Gift Museum Shop à l’aéroport de Rome - Fiumicino. Une collection de musées qui attire environ 10 millions de visiteurs par an.
Opera Laboratori Fiorentini fournit des services tels que la billetterie, l’accueil, la conception, l’organisation et le montage d’expositions. Le laboratoire de conception et de réalisation d’expositions et d’aménagements muséographiques est en outre flanqué d’un atelier de menuiserie qui, avec plus de trente ans d’expérience cumulée, permet de réaliser ce qui a été conçu par des confrères architectes (le dernier aménagement dans l’ordre chronologique a été réalisé pour le nouveau Musée de la Cathédrale de Pise). L’Opéra compte également sur d’autres laboratoires : il y a, par exemple, le laboratoire spécialisé dans l’étude et la production de scénographies (qui possède également des brevets internationaux), et le laboratoire qualifié dans la restauration de tissus et de tapisseries antiques. Ces activités sont réalisées par son propre personnel : Opera emploie 650 personnes sur une base permanente avec une convention collective nationale et, pendant les mois de haute saison, il atteint plus de 1 000 personnes.
La société aura un Conseil d’Administration composé de membres opérationnels qui devront renforcer les relations avec les Administrations Publiques et Privées, en les soutenant de plus en plus vers ce processus de valorisation qui est de plus en plus exigé de la gestion des musées. “Le développement de l’offre, la qualité du service, la synergie avec les sites muséaux, la simplicité des informations pour l’accès et les réservations”, indique la société dans une note, “sont quelques-unes des idées qu’Opera Laboratori Fiorentini mettra en œuvre pour renforcer l’activité dans les sites gérés, ce qui permettra d’améliorer la qualité de l’offre et d’augmenter la productivité.l’activité dans les sites gérés et cela constituera la base des soumissions pour les futurs appels d’offres, toujours dans le respect des administrations, des concurrents et surtout de son propre personnel, qu’Opera Laboratori Fiorentini Spa placera encore plus au centre de son projet de croissance”.
L’entreprise a identifié quatre défis pour l’avenir immédiat : le premier est de soutenir les administrations publiques et privées dans le redémarrage difficile du second lockdown, en accompagnant les sites muséaux vers une lente récupération dans le respect des règles de sécurité, mais en cherchant à maximiser la valeur de l’offre afin de remettre la culture sur les rails le plus rapidement possible. Le second est de faire connaître les “laboratoires” d’Opera à tous ceux qui ne connaissent pas ou peu l’entreprise, qui réunit les compétences de menuisiers, sculpteurs, restaurateurs de textiles et de bâtiments, installateurs spécialisés, architectes, géomètres, historiens de l’art et des sciences, communicateurs, opérateurs de production numérique, opérateurs de marketing territorial, planificateurs culturels et patrimoniaux et entrepreneurs (à cette fin, Opera Laboratori Fiorentini a également lancé le nouveau site operalaboratori.com, en ligne depuis le 19 décembre). Le troisième défi débutera au printemps 2021 et verra l’entreprise impliquée dans la restauration et la valorisation de l’ancien couvent et de l’ancienne prison de San Domenico, propriété de la municipalité de San Gimignano et de la région de Toscane (San Gimignano a été la première municipalité à mettre en œuvre le fédéralisme des biens culturels de l’État grâce à un “accord de valorisation” signé avec la Mibact et l’Agenzia del Demanio en 2011) : Grâce à cette restauration, qui durera trois ans et nécessitera un investissement de 20 millions d’euros, Opera pourra disposer d’un centre polyvalent de 7.Avec cette restauration, qui durera trois ans et nécessitera un investissement de 20 millions d’euros, Opera pourra disposer d’un centre polyvalent de 7 000 mètres carrés dans le centre historique, qui sera organisé avec un espace de conférence, un espace d’exposition, un point d’information, des structures d’hébergement expérientiel, des résidences artistiques, une école d’été, un espace extérieur de 1 000 places pour le théâtre et l’opéra, un point de référence pour la saison artistique estivale de la Toscane et de l’Italie centrale, l’agroalimentaire, l’hygiène et les services à la personne, des galeries multimédias, un chemin de ronde avec vue sur l’horizon du bourg à tourelles, et des ateliers d’artisanat local. Enfin, le quatrième projet sera la valorisation du complexe Sant’Agostino pour l’archidiocèse de Sienne et la municipalité de Montalcino, avec la conception, la réalisation et la gestion du “Musée du Brunello”, une exposition et un parcours expérientiel dédiés au célèbre vin.
L’avocat Andrea Dal Negro du Studio Legale Carbone D’Angelo à Gênes, l’avocat Francesco Gaviraghi du Studio Legale Associato VS à Florence et le Dr. Carlo Pelosi du Studio Commerciale Pelosi e Associati à Florence ont collaboré à cette transaction complexe aux côtés de la société Opera 20. Le cabinet d’avocats DLA Piper de Rome a assisté le groupe IEN-Civita, tandis que le fonds américain Pricoa a été assisté par les cabinets d’avocats Simmons & Simmons LLP de Milan et Akin Gump de Londres.
Photo : l’exposition Modigliani au Museo della Città di Livorno (2019-2020) avec les aménagements réalisés par Opera Laboratori Fiorentini.
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