Investigación sobre Pompeya, Parte III. Entre cierres y jerarquías: ¿puede Pompeya dar más de sí?


El Proyecto de la Gran Pompeya costó 105 millones de euros, que no fueron sólo para el Parque de Pompeya, sino para los nueve yacimientos. ¿Cuál es el estado de estos yacimientos? Muchos, por desgracia, no pueden visitarse hoy en día. ¿Qué ha aportado el Proyecto a la zona?

Esta es la tercera parte de unainvestigación sobre Pompeya, que llega como conclusión del Proyecto Gran Pompeya. Tras haber tratado la relación entre la zona arqueológica y el territorio y la comunicación del Parque, en esta última parte nos ocuparemos, más concretamente, del Gran Proyecto que costó 105 millones de euros, nacido en el marco del Fondo Europeo de Desarrollo Regional.

El “Gran Proyecto para la protección y valorización del área arqueológica de Pompeya” nació en 2013 como un “plan extraordinario para la conservación, protección, restauración y valorización del patrimonio arqueológico de Pompeya”. El 18 de febrero, el Ministro de Patrimonio Cultural , Dario Franceschini, declaró que “los 105 millones de euros destinados al Proyecto Gran Pompeya se han gastado todos, y bien. Ahora hemos asignado otros 50 millones de euros para continuar los trabajos, porque en Pompeya el trabajo no terminará nunca, quedan 22 hectáreas por excavar, y la ciudad requiere un mantenimiento y una investigación continuos. Los resultados de estos años están a la vista de todos”. El proyecto con el que se obtuvieron los fondos, sin embargo, no preveía utilizarlos en operaciones de excavación, porque, como vimos en la segunda parte de la investigación, el dinero para mantenimiento nunca es suficiente. Hay algo más, sin embargo, de lo que el ministro apenas ha hablado.



Pompeya, Via delle Scuole. Foto Créditos Carlo Pelagalli
Pompeya, Via delle Scuole. Foto Crédito Carlo Pelagalli


Pompeya, el Foro. Foto Créditos Brunella Pastore
Pompeya, el Foro. Foto Créditos Brunella Pastore


Pompeya, la Basílica
Pompeya, la Basílica


Vista de Pompeya. Foto Créditos Sébastien Amiet
Vista de Pompeya. Foto Créditos Sébastien Amiet

El Parque de Pompeya

El Parque Arqueológico de Pompeya, a pesar de su nombre, no sólo incluye el yacimiento de Pompeya, sino que comprende nueve lugares diferentes. Cuatro de ellos (Longola, Castello di Lettere, Villa Sora y el Polverificio Borbonico) se incorporaron al Parque de Pompeya cuando en 2014 dejó de ser la Superintendencia de Pompeya, Oplontis, Boscoreale y Stabiae. Una operación que, por tanto, sitúa a Pompeya a la cabeza de una agrupación de yacimientos muy diversos, que abarcan desde la Edad de Hierro hasta la modernidad. Los más de cien millones del Proyecto Gran Pompeya debían invertirse de forma que permitieran el desarrollo de toda la zona vesubiana, en la que las excavaciones de Pompeya debían ser sólo el motor principal. Por esta misma razón, el comité de gestión del Proyecto Gran Pom peya está formado por tres ministros, el presidente de la región, el presidente de la provincia y los alcaldes de nueve municipios de la zona vesubiana. El comité se reunió tres veces en 2015, una en 2016 y otra en 2018. En esa ocasión, en relación con el Plan Estratégico que acababa de lanzar el comité, el ministro Franceschini afirmó que “en estos cuatro años se ha hecho un trabajo notable en las excavaciones de Pompeya, reconocido en todo el mundo. Ahora se trata de gobernar el impetuoso crecimiento del turismo internacional para hacer de esta obra un factor duradero de desarrollo para todo el territorio”. Desde ese día, el comité de gestión no se ha reunido y los fondos se han agotado.

¿Cómo son los otros yacimientos del Parque Arqueológico de Pompeya? El parque arqueológico de Longola, inaugurado en 2018, fue visitado por voluntarios durante unos meses y desde entonces está “temporalmente cerrado por mantenimiento”. El Polverificio Borbonico, que debía servir para ’encontrar nuevos y más adecuados espacios destinados a almacenes de última generación, archivos, laboratorios, auditorios, espacios expositivos y oficinas’, no se puede visitar y no parece que se haya iniciado ninguna obra. Villa Sora está cerrada, o más bien puede visitarse ocasionalmente con la ayuda de un grupo de voluntarios. El anticuario de Boscoreale fue visitable hasta su cierre en marzo de 2020, pero nunca ha vuelto a abrir desde entonces, por razones desconocidas. Oplontis siempre ha sido visitable, aunque necesita una restauración urgente. Villa Arianna, en Stabiae, es visitable, aunque entre 2018 y 2019 estuvo cerrada seis meses tras derrumbarse un tejado debido al mal tiempo. El Castillo de Lettere es visitable, por el municipio. Mientras que la Reggia di Quisisana, en Castellammare di Stabia , es desde hace unos meses el museo local. En conclusión, de los nueve lugares pertenecientes al Parque de Pompeya, cuatro no son visitables en este momento. O mejor dicho, en este preciso momento sólo son visitables Pompeya y el museo de Stabia, los únicos que reabrieron el pasado lunes, en una jerarquía de reaperturas que ya en junio había dejado atrás a los yacimientos menos famosos.

Esta gestión jerárquica ha tenido consecuencias: en el área vesubiana, el crecimiento exponencial de visitantes a los museos, debido a una tendencia internacional favorable (+27% entre 2014 y 2019, pero parte de un crecimiento constante desde la década de 1990) no ha llevado a un crecimiento generalizado del turismo en la zona. Como se mencionó en la primera parte de la encuesta, los turistas se concentraron en Pompeya y luego se fueron. La zona arqueológica de Pompeya experimentó un crecimiento de visitantes del 30% entre 2014 y 2019, superior incluso a la media nacional, a pesar de partir de la enorme base de 2,7 millones de visitantes anuales. Ningún otro yacimiento perteneciente al Parque ha crecido tanto, en términos porcentuales, pese a partir de cifras infinitamente inferiores (Boscoreale pasó de 11 a 14 mil visitantes, por ejemplo). No se trata de problemas relacionados con la creación del Parque de Pompeya, ni con la gestión actual, pero llama la atención que en los últimos años se hayan agravado, a pesar de la creación de una institución unitaria y de la disponibilidad de importantes fondos. El paso de la Superintendencia al Parque de Pompeya ha aumentado la jerarquía entre los sitios", explica un usuario habitual. De hecho, incluso en el sitio web oficial del parque, pompeiisites.org, es mucho más fácil para los visitantes encontrar información sobre su visita al yacimiento arqueológico de Pompeya que a cualquier otro yacimiento perteneciente al parque. La pregunta entonces es: ¿qué aporta esta nueva organización y qué han aportado estos 105 millones al desarrollo de la zona? Para quien esto escribe, y para quienes han sido contactados para redactar esta investigación, no está claro qué ha aportado al territorio la concentración de la atención mediática y de visitantes sólo en la zona arqueológica de Pompeya.

Pero, sin duda, quienes han ganado mucho con este aumento exponencial de visitantes de 2,5 a 4 millones en pocos años en Pompeya son los concesionarios de los servicios complementarios, que operan en el parque con tarifas muy favorables, impuestas cuando hace veinte años había muchos menos visitantes, y que se han mantenido estables desde entonces, a pesar del cambio de contrato, cuando hubo cambio de contrato: Opera Laboratori Fiorentini gestiona la taquilla y la recepción en régimen de prórroga desde 2004. En Pompeya, dato curioso, todos los servicios se contratan a empresas con sede en el centro-norte del país. Para el catering y la cafetería, Autogrill se queda con el 100% de los ingresos; para las visitas guiadas para colegios, para la preventa online y para la librería, Coopculture, Ticketone y Artem, respectivamente, se quedan con el 90% de los ingresos. Es más, incluso el recién nacido Museo de Castellammare di Stabia, en la Reggia di Quisisana, nació con la venta de entradas sólo online contratada a Ticketone (fuertemente multada el pasado martes por abuso de posición dominante): algo inusual para un pequeño museo local. Esto significa que el dinero que los visitantes gastan en las excavaciones de Pompeya sólo se destina en parte al mantenimiento del yacimiento y a los sueldos de los trabajadores allí empleados, y el paso a la venta de entradas por internet ampliará aún más este vulnus.

“Llevamos 20 años trabajando para un oligopolio de cooperativas y empresas privadas”, afirman los operarios organizados en el sindicato COBAS-Private Labour. Con el aumento del turismo y de la venta de billetes, sus salarios no han subido. Llevan meses pidiendo una reunión con la dirección del parque e interiorizándose: "¿por qué MiBACT piensa en contratar parados de larga duración a través de los centros de empleo, en lugar de resolver nuestra situación? Cuando se cerró el recinto, se despidió a todo el mundo durante meses, a duras penas, y constantemente con tres o cuatro meses de retraso, pero ahora las cosas no han cambiado: sólo trabajan unas pocas personas, durante unas pocas horas, mientras se reducen forzosamente los servicios precisamente para ahorrar en ellos. Hay más de un centenar de trabajadores empleados en Pompeya como subcontratados y que llevan décadas trabajando allí, sin dejar de arriesgar su puesto de trabajo en cada cambio de contrato.

Si para ellos no se habla de estabilización, ésta llegó en cambio para la secretaría técnica del Parque y los colaboradores contratados temporalmente en 2013, estabilizados con un concurso ad hoc convocado en 2018. Y así Pompeya se encuentra dotada de lo que la mayoría de los sitios culturales italianos no tienen: personal técnico interno suficiente. Se desconoce por qué se planteó un concurso así específicamente para Pompeya en lugar de para toda la administración pública.

El Castillo de Lettere. Foto Créditos Tito Abbagnale
El Castillo de Lettere. Foto Crédito Tito Abbagnale


Palacio de Quisisana
Palacio de Quisisana. Foto Crédito


Antiquarium de Boscoreale
Antiquarium de Boscoreale. Foto Crédito


Pueblo de Longola
Antiquarium de Boscoreale. Ph. Crédito

¿Pompeya como fin o como medio?

270 años después de su descubrimiento, Pompeya sigue dando mucho a Italia y al mundo. Esto está fuera de toda duda. Para el Ministro Franceschini es hoy un “modelo de gestión y un punto de referencia internacional”(4 de julio de 2020) y un “ejemplo virtuoso para la recuperación”(26 de diciembre de 2020). Sin embargo, Pompeya en los últimos años, alejándose radicalmente del"estado de sitio" de hace 15 años (utilizando una expresión de Repubblica) también ha asumido mucho, del sitio único y extraordinario que es: muchos fondos, mucho espacio mediático, contrataciones extraordinarias e ingresos del turismo de masas. ¿Se está creando en Pompeya un círculo virtuoso de investigación, valorización, conservación y cooperación con el territorio, como el previsto por la inversión europea de 105 millones, que justifique la ulterior asignación ministerial de 50 millones?

Con ocho de los nueve lugares del parque ocultos en los medios de comunicación (también curiosamente: el documental de la RAI Stanotte a Pompei se rodó en toda la zona vesubiana, por ejemplo, pero sin indicarlo en el título), cuatro nunca abiertos, servicios contratados a empresas lejanas, un entorno que no frecuenta el yacimiento, trabajadores que ganan 7 euros la hora, grandes partes del yacimiento excavadas pero no visitables, en grave riesgo de degradación, el Parque reabriendo los yacimientos jerárquicamente y habiéndose agotado el dinero del Proyecto Gran Pompeya, es legítimo preguntarse. La pregunta entonces es: ¿puede Pompeya dar más? ¿Da más al territorio, a la arqueología mundial y a los contribuyentes italianos de lo que se lleva? Al final de esta indagación, es la reflexión que dejamos abierta.


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