Bonisoli présente son programme pour la culture à la Chambre : recrutement, soutien aux petits musées, diplomatie culturelle...

Hier, le ministre des Biens culturels, Alberto Bonisoli, a présenté lors d’une audition à la Chambre des députés les lignes politiques qui guideront son action. L’intégralité du discours peut être consultée sur le site de la Chambre, et nous en résumons ici les principaux passages.

En ce qui concerne le tourisme, qui ne relève plus du ministère des biens culturels mais a été fusionné avec l’agriculture, M. Bonisoli a déclaré : “Je suis heureux que le tourisme ne fasse plus partie du ministère. Je pense que le fait que nous ayons séparé le tourisme du ministère est une opportunité, pour deux raisons : premièrement, parce que la partie du tourisme dont nous nous occupions était à 70 % de nature fiscale, et deuxièmement, parce que pour le type de rôle que l’État a, au sein du tourisme, il n’y avait pas beaucoup de marge de manœuvre. Aujourd’hui, nous pouvons nous concentrer sur des politiques de nature culturelle, et les retombées touristiques ne sont qu’une des possibilités qui s’offrent à nous”.

Le ministre accordera une grande attention à Matera 2019, considéré comme un événement fondamental pour l’image du pays, comme l’a déjà déclaré Bonisoli ces derniers jours : “Je n’avais pas réalisé à quel point Matera 2019 était célèbre en Europe. Nous avons donc entre les mains, d’un point de vue médiatique et culturel, une opportunité unique que nous ne pouvons pas manquer. Matera 2019 doit devenir l’une des principales activités dans un vaste cadre de diplomatie culturelle que je poursuivrai tant que je serai ministre. Que nous le voulions ou non, nous sommes connus à l’étranger principalement pour la culture”.

L’une des priorités de la campagne du Mouvement 5 étoiles, la distribution des fonds publics, caractérisera également l’action d’Alberto Bonisoli : “L’une des priorités est de comprendre, de gérer et d’améliorer les processus d’attribution et de sélection des ressources financières pour les projets présentés. C’est un problème de crédibilité : la première chose qui m’est arrivée en tant que ministre a été de recevoir des messages de personnes qui n’avaient pas reçu la contribution souhaitée. J’ai été frappé par le fait que tout le monde se plaint : je soupçonne que nous ne sommes pas assez crédibles, ou que nous n’avons pas mis en place des processus suffisamment crédibles à l’extérieur pour que la sélection soit acceptable”.

Le lauréat de la culture s’est ensuite exprimé sur l’importance de la motivation des fonctionnaires: “Si nous pouvions donner un peu plus d’estime de soi à ceux qui travaillent dans la machine de l’État, nous ferions une grande chose. Être serviteur de l’État est une chose très importante et il est juste que ceux qui l’exercent aient le prestige de ce type d’activité et en même temps la responsabilité que le travail d’un serviteur de l’État peut générer pour la communauté. Plus de rigueur dans le comportement, plus de représentativité vis-à-vis de la société”.

Quant à la relation entre le secteur public et le secteur privé, M. Bonisoli déclare : “J’aime le secteur privé : il a des forces, une énergie et une motivation que le public n’a pas. Le public, quant à lui, a une attention, un objectif et une rigueur que le secteur privé n’aura jamais. Lorsque nous parvenons à faire travailler le public en synergie avec le privé, nous obtenons une situation qui, à mon avis, peut fonctionner. Je me rends compte que dans notre domaine, nous n’avons pas certains enjeux qui peuvent aider le décideur du côté public à interagir correctement avec le côté privé”.

Encore une fois, réclamé par la base, le recrutement de personnel a été indiqué comme l’une des priorités : “J’ai l’intention de procéder à un plan de recrutement extraordinaire pour les archives, les bibliothèques, les surintendances et les musées. Nous sortons de facto d’un gel total du chiffre d’affaires : nous manquons de personnel et nous nous attendons, étant donné que la moyenne d’âge est très élevée, à ce que des centaines de personnes quittent le ministère chaque année. Entre-temps, nous avons bouché les trous avec des solutions... créatives (je n’ai pas encore compris, par exemple, ce que sont les scontrinisti). Quant au volontariat, il y a une bonne façon, juste et même fructueuse, de l’impliquer : Dieu merci, c’est un domaine qui passionne les gens (il y a des gens qui paieraient pour servir dans un musée), et si on peut rendre service à ces gens et leur faire du bien en même temps, je ne peux que m’en réjouir. Mais il ne faut pas se cacher derrière un doigt : nous avons besoin de milliers de recrutements dans les années à venir. Il faut appeler le problème par son nom, il faut trouver les moyens de bien faire : des concours publics, des contrats à durée indéterminée, des personnes avec des qualifications décentes (universitaires, historiens de l’art, archéologues, architectes). Sans oublier la partie gestion, avec quelques économistes de gestion et quelques juristes, ce qui ne ferait pas de mal”.

Une autre priorité de la ministre concerne les jeunes et leur rapport à la culture : “l’un des effets de l’évolution des technologies est qu’il y a des générations plus jeunes qui acquièrent et traitent l’information différemment et qui sont susceptibles de consommer la culture différemment. Nous devons nous poser le problème de savoir comment encourager la consommation de la culture et de quel type de culture les jeunes ont besoin”. Le 18 avril, Bonisoli a annoncé que le programme serait prolongé pour 2018 et 2019. Pour cette année, rien ne changera, tandis que pour 2019, il y aura des ajustements : “nous avons un devoir moral envers le pays et les jeunes générations d’essayer de les inciter à consommer de la culture. Il faut se concentrer sur les jeunes, il ne faut pas que ce soit seulement les 18 ans, il peut aussi y avoir des soutiens différenciés”.

En ce qui concerne l’augmentation du soutien public aux petits musées, Bonisoli affirme qu’“il est difficile d’imaginer que les musées puissent se suffire à eux-mêmes. Mais il est également difficile d’imaginer qu’à l’avenir, les ressources nécessaires soient fournies par l’État : ce serait le signe d’une pathologie et non d’une bonne gestion. Il faut trouver des formules pour que le soutien augmente, qu’il soit durable et que la distribution des ressources générées par les grands musées soit peut-être plus généreuse”.

Quelques mots également pour les périphéries et l’éducation: “nous avons besoin de plus de ressources pour les projets novateurs et frontaliers (comme la direction générale de l’architecture, les périphéries urbaines, l’éducation) : les budgets sont limités. Je pense qu’il faut donner plus d’énergie, l’éducation est quelque chose sur lequel nous devons parier, mais nous devons allouer les bonnes ressources”. En outre, en ce qui concerne la numérisation, M. Bonisoli déclare que “la numérisation est importante : elle a déjà commencé et continuera à l’avenir, mais nous aimerions la renforcer. Il sera très important de parvenir à un catalogue national unique, y compris pour tout ce qui suivra”.

Un chapitre à part est celui des dimanches gratuits, sujet sur lequel Bonisoli s’est exprimé en ces termes : “On m’a demandé ce que je pensais des dimanches gratuits. Ce que je peux vous dire, c’est qu’ils resteront, donc les touristes qui viennent les dimanches gratuits en août entreront gratuitement, en septembre ils entreront gratuitement, en octobre je ne sais pas (ils entreront probablement gratuitement) et à partir de novembre nous verrons. Blague à part, nous parlons de marketing culturel. Si j’étais directeur de musée, je demanderais deux choses : la première, c’est qu’on me laisse un peu plus de liberté pour faire une certaine politique de prix, de tarifs, d’horaires et de segmentation. Deuxièmement, même s’il y a quelque chose au niveau national, il faut que la dérive se fasse au niveau local. Car il n’est probablement pas vrai que le musée de Mantoue et le musée de Rome sont la même chose. Les dimanches gratuits ont permis d’attirer l’attention sur la fréquentation des musées, c’est un fait : les touristes ont augmenté, prenons-le comme point de départ. Mais voyons comment nous pouvons aller de l’avant : je crois qu’il y a plusieurs possibilités qui peuvent être mises en place pour mieux utiliser les atouts dont nous disposons, par exemple en faisant une distinction par groupe d’âge. Une autre solution pourrait également être la création de ”cartes".

Enfin, attention aux arts du spectacle: “il faut plus d’argent, il faut revoir les algorithmes (si tant de gens se plaignent, c’est qu’il doit y avoir une raison), il faut affiner les règlements. Les fondations lyriques et symphoniques sont un atout pour le pays, et elles ne seront jamais financièrement autonomes. Pour cela, il faudrait qu’elles fassent La Traviata en vingt minutes et en rafale, et je ne pense pas que cela aide le pays. Nous devons leur donner de la crédibilité et du soutien, et nous devons parier sur leur avenir. Toutefois, il existe des spécificités en matière de gouvernance et de gestion qui doivent être prises en compte pour les sécuriser. Je serais intéressé si le soutien de l’État était assuré et programmable : la note de bas de page, le trou budgétaire à combler ou l’urgence financière devraient être l’exception”.

Bonisoli présente son programme pour la culture à la Chambre : recrutement, soutien aux petits musées, diplomatie culturelle...

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