L'avenir de l'Accademia Carrara fait l'objet de nombreuses discussions à Bergame


Trois rénovations en six ans, de longues fermetures, beaucoup de ressources dépensées et maintenant un changement de statut: à Bergame, l'avenir de l'Accademia Carrara. Mais l'attention est grande parce qu'un groupe de citoyens débat du musée depuis un certain temps. Il a forcé la politique à intervenir.

Lundi 9 mai dans l’après-midi, le conseil municipal de Bergame a approuvé une modification des statuts de la Fondazione Accademia Carrara. La Fondation, créée en 2015 pour gérer l’Accademia, une célèbre institution fondée en 1781 par Giacomo Carrara et devenue un musée civique en 1958, voit la ville de Bergame en tant que fondateur-promoteur (le maire de la ville est également le président de la fondation). L’amendement prévoyait la suppression du “comité des garants”, dont les fonctions seraient transférées au conseil d’administration, et d’autres changements mineurs tels que l’introduction d’un “directeur général” aux côtés du directeur du musée. Le débat dans la salle d’audience a été intense, avec plusieurs commentaires critiques de l’opposition: en éliminant le "comité des garants", le conseil d’administration doit en fait s’autocontrôler. A tel point que le maire Giorgio Gori a déclaré: "Je ne comprends pas pourquoi la minorité, qui dans le passé a voulu que la fondation se fasse exactement de cette manière, à l’époque de Tentorio (ancien maire, ndlr), dans le cadre du droit privé, pour ensuite l’ouvrir à la partie publique, pense aujourd’hui différemment. Avant c’était bien, maintenant on se plaint". En effet, l’absence de contrôle externe, pour les fondations à participation publique créées ces 15 dernières années, est la norme: le participant public est censé contrôler ce qui se passe. Alors pourquoi un tel changement a-t-il soulevé les doutes du centre-droit bergamasque?

Parce que les journaux locaux ont parlé de ce changement et des risques associés, réels ou supposés. Et ce n’est pas tout: les journaux locaux de Bergame parlent souvent de l’administration de la Fondazione Accademia Carrara. Ils en ont parlé dès 2016 (la fondation avait été créée un an plus tôt), puis de plus en plus souvent ces derniers mois, jusqu’à ces derniers jours. Le mérite de cet intérêt anormal des journaux pour les questions d’administration culturelle revient à un petit groupe de citoyens (ou, comme les journaux les appellent, des “représentants du monde de l’art et de la culture”) qui, après avoir connu des rénovations, des fermetures et trois réaménagements consécutifs de l’Accademia entre 2016 et 2022, a commencé à s’organiser, à écrire aux journaux et à recueillir des soutiens.



“Nous sommes un groupe de citoyens de Bergame très préoccupés par la perspective d’une troisième rénovation de l’Accademia Carrara en l’espace de seulement six ans, y compris la période de fermeture pour Covid”, ont-ils écrit en décembre 2021. “Les faits: en juin 2008, l’Accademia Carrara a été fermée et les travaux de rénovation ont commencé. Après sept ans de travaux pénibles, la galerie d’art a rouvert ses portes le 23 avril 2015 (avec le slogan: ”100 œuvres de plus !“), pour être à nouveau rénovée récemment et dépouillée de 54 peintures envoyées à Shanghai pour une somme plutôt modeste. En 2021, un nouveau projet de rénovation a été décidé: après avoir réalisé qu’il serait impossible de faire face aux coûts de fonctionnement, une dépense de 700 000 euros a été prévue pour la rénovation intérieure, plus 1,5 million d’euros pour la rénovation extérieure et 590 000 euros pour le jardin. Le projet réduit l’espace d’exposition du musée au seul deuxième étage, avec 250 œuvres exposées au lieu des 500 actuelles, laissant le premier étage pour l’exposition tournante d’autres œuvres ou d’éventuelles expositions temporaires”. Ils accusent ensuite la logique de “supermarché” ou de “mercantilisme”. Vous pouvez lire la lettre ici. Les signataires sont des personnalités connues de la ville, à tel point que le maire et la direction de la fondation ont dû répondre aux critiques dans la presse.

Bergame, la façade de l'Accademia Carrara
Bergame, la façade de l’Accademia Carrara

Il y a deux faits importants dans cette affaire. Le premier est que l’Accademia, après avoir dépensé pour une rénovation “d’élargissement”, dépense maintenant pour une rénovation “de réduction”. Un choix critiqué par le comité de rédaction mais pas par tout le monde. Andrea Rossetti dans PrimaBergamo, par exemple, a parlé d’une prise de conscience, arguant que “tel qu’il a été conçu, le ”nouveau“ Carrara, celui après la réouverture, ne tient pas debout” et a rappelé que "lorsque, le 24 avril 2015, une grande fête a été organisée pour la réouverture du premier et plus important musée de la ville, les attentes étaient très élevées. C’était l’année de l’Expo de Milan et Bergame rêvait grand. Après sept ans de travail, d’échecs, de batailles politiques et de coûts démesurés (le devis initial était de 3,2 millions d’euros, finalement environ douze millions ont été déboursés), notre ville pouvait enfin présenter au monde le joyau de son offre culturelle. Mais les choses ne se sont pas passées comme prévu: Bergame s’est ouverte au monde, devenant une ville touristique à part entière, mais l’Accademia n’a jamais vraiment décollé. Le deuxième fait est qu’en une semaine, en décembre 2021, les 50 signataires de la lettre, écrite par Diego Bonifaccio et Donatella Esposti, sont devenus 108. Bien que la majorité municipale soit restée unie derrière le maire, il est clair que quelque chose bouge, après 15 ans d’ouvertures en dents de scie.

Cela nous amène à 2022, avec Bergame (et Brescia) Capitale italienne de la culture 2023 à portée de main: aux 3,2 millions investis, principalement par la région Lombardie, pour la rénovation des espaces verts et des salles intérieures, s’ajouteront d’autres sommes jusqu’à atteindre 7 millions d’ici à 2023. Le vote du conseil municipal de lundi s’inscrit dans ce contexte. Avec un autre élément: la donation de Mario Scaglia, l’une des plus importantes collections numismatiques au monde, à la Fondation (et non à la municipalité) qui obligera l’Académie à l’exposer, introduisant ainsi un nouveau changement dans le parcours de l’exposition.

Nous aurons donc, dit L’Eco di Bergamo, une Académie de Carrare avec moins d’espaces d’exposition, un parc rénové (qui portera le nom de PwC, société de conseil et partenaire de la fondation, bien que l’argent pour le rénover provienne en grande partie de la Région) avec un bar/restaurant et une boutique, qu’il sera possible de parcourir même sans entrer dans l’Académie de Carrare. Il y aura plus d’espace pour les expositions temporaires (également lié au déménagement du Gamec dans le hall sportif voisin), et plus d’espace pour l’histoire des donateurs passés et, bien sûr, contemporains.

En ce qui concerne la gouvernance, peu de choses changent: le maire reste le président et le conseil d’administration est toujours composé d’une majorité de représentants d’entreprises et d’organisations privées (un cas très rare dans les fondations culturelles italiennes à capitaux publics): Simplement, avec la dissolution du conseil d’administration (qui avait entre autres la possibilité de dissoudre la fondation), et la possibilité pour le conseil de choisir lui-même les critères selon lesquels on peut devenir partenaire de la fondation (et donc exprimer un membre du conseil lui-même), le travail de la direction de Carrara sera moins contrôlé. Quelque chose, en quelque sorte, dans la continuité des intentions du maire-président qui , déjà en 2016, répondait aux premières critiques en s’en lavant les mains ("est-il possible que les 75 signataires n’aient pas réalisé que la gestion de la Carrare était confiée à une fondation composée d’une majorité de personnes privées ?) et assure maintenant, pour justifier la modification du statut, que “les parties publiques et privées ne sont jamais entrées en conflit et que les choix ont toujours été unanimes”. Ce qui est curieux, puisque les deux parties ont des intérêts différents: le partenaire privé a besoin, à juste titre, d’un retour d’image ou économique du sponsoring, tandis que la partie publique doit garantir la meilleure jouissance possible pour les citoyens.

Mais même cette “unanimité” se retrouve dans de nombreuses fondations italiennes public-privé à ce stade de l’histoire. Ce qui est moins fréquent, en revanche, c’est le débat citoyen sur ces choix. À Bergame, ce débat existe et se poursuivra: la commission a organisé une assemblée publique le 10 juin, en invitant la direction de la fondation et l’administration.


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