Allemand, jeune, compétent, préparé. Sur la nomination de Gabriel Zuchtriegel à Pompéi

Je n’ai pas souvenir d’une nomination plus controversée en tant que directeur d’un site culturel que celle qui a investi Gabriel Zuchtriegel du rôle de directeur du parc archéologique de Pompéi. Je me souviens, bien sûr, de débats tout aussi animés lorsque le ministère de la Culture a annoncé les noms des premiers directeurs des instituts muséaux autonomes en 2015, mais une telle controverse autour d’un seul nom est, je pense, sans précédent. Après avoir lu des articles, des prises de position et des centaines de commentaires sur les médias sociaux, je pense que toutes les critiques peuvent être ramenées à quatre raisons: la nationalité de Zuchtriegel, son âge, son curriculum et la logique qui a conduit à sa nomination par le ministre Dario Franceschini.

En ce qui concerne la nationalité, je pense qu’il convient de la laisser de côté: il s’agit d’une vieille controverse, que nous pensions avoir laissée derrière nous en 2015, et la raviver serait anachronique. Cependant, je pense qu’il est nécessaire de souligner un point: si un jeune Allemand a pu se former et faire carrière en Italie, en arrivant à diriger deux de ses sites culturels les plus reconnus dans le monde (Paestum et Pompéi), je pense que pour l’Italie et pour le sud, cela peut être considéré comme un motif de fierté et non de récrimination, tout comme on est fier lorsque des professionnels italiens estimés atteignent des postes de premier plan dans des musées étrangers.

En ce qui concerne l’âge et l’expérience, je pense qu’il est possible de procéder à une reductio ad unum, puisque les arguments de ceux qui prétendent que Zuchtriegel est trop jeune ou inexpérimenté pour diriger Pompéi ne sont pas si éloignés les uns des autres. Pour examiner ces critiques, je voudrais citer les propos de Stefano De Caro, membre démissionnaire du comité scientifique, qui a déclaré à l’agence LaPresse que le nouveau directeur de Pompéi “est très exalté pour son travail dans le parc de Paestum, mais il nous semble qu’à Pompéi il n’a pas eu autant d’expérience: Son CV indique 8 mois au secrétariat du parc, mais en 8 mois on ne peut pas se faire une idée des millénaires d’histoire de Pompéi”, et au Corriere della Sera que Zuchtriegel aurait difficilement “l’expérience suffisante pour décider, gérer et diriger la conservation et surtout la restauration, où il est très facile de faire des erreurs mais où l’on commet des millions et des millions”.

Gabriel Zuchtriegel

Par ailleurs, il ne faut pas oublier que Gabriel Zuchtriegel a cinq ans d’expérience à la direction de Paestum, où il a obtenu d’excellents résultats: Ce ne sont pas seulement les dirigeants ou anciens dirigeants du MiBACT qui le disent (et à cet égard, je voudrais mentionner les paroles d’Antonio Lampis, ancien directeur général des musées, qui a parlé d’un “choix juste qui récompense des compétences opérationnelles objectives combinées à des compétences scientifiques et qui donne un signal à cette génération qui est trop souvent exclue des grands défis et des postes de direction”), et qui a rappelé comment Zuchtriegel se distingue dans les évaluations de performance des directeurs), mais aussi de nombreux habitants de la région de Paestum, qui se plaignent plutôt de ne plus pouvoir compter sur la direction d’un jeune homme compétent et préparé. Et nous devons aussi rappeler à ceux qui soulignent que Zuchtriegel connaît mal Pompéi que le concours MiBACT n’était pas à la recherche d’un directeur scientifique. Bien sûr: l’idéal serait d’avoir un directeur doté non seulement de solides compétences en gestion, mais aussi d’une grande connaissance du musée pour lequel il a été nommé. Les cas ne manquent pas: je pense, à titre d’exemple, à Stefano L’Occaso, grand connaisseur du Palazzo Ducale de Mantoue et directeur de grand talent. Zuchtriegel a démontré d’excellentes qualités de directeur: s’il ne connaît pas Pompéi (mais rappelons aussi que ce n’est pas quelqu’un qui vient d’un autre champ disciplinaire, ni même d’un champ connexe: c’est un archéologue, qui plus est avec un excellent cursus par rapport à son âge), il sera assisté par les organes scientifiques et administratifs du Parc.

Il est en effet impensable que le directeur d’une machine aussi complexe que Pompéi, qui comprend neuf sites différents, puisse tout faire seul. Il aurait donc été vraiment bien que les membres démissionnaires du comité scientifique, au lieu de démissionner, mettent plutôt leurs décennies d’expérience au service du nouveau directeur, forts de leur connaissance du terrain, acquise avant même la naissance de Zuchtriegel. La collaboration entre les générations, basée sur le respect mutuel, est fondamentale pour le progrès de la société: les jeunes (en supposant, bien sûr, qu’une personne de 39 ans puisse être considérée comme “jeune”: c’est peut-être le cas en Italie, un pays où les carrières commencent très tard, et sur ce point il y aurait une réflexion plus approfondie) apportent la fraîcheur et le désir de s’impliquer, de nouvelles idées et de nouvelles compétences, l’énergie et la vitalité, et les collègues plus expérimentés répondent avec la familiarité et le discernement, avec l’expérience, avec les connaissances acquises au cours d’années et d’années de travail. Il peut sembler banal de souligner que les équipes multigénérationnelles au travail sont une force et non une limitation, tout comme il est inutile de souligner qu’il faut regarder avec optimisme une équipe de travail où il y a aussi des jeunes aux postes les plus élevés. C’est pourquoi, personnellement, je respecte le choix et la critique de deux personnalités faisant autorité comme Irene Bragantini et Stefano De Caro, mais je ne les partage pas. Il serait d’ailleurs intéressant de savoir, compte tenu de la question soulevée, si le professeur De Caro, devenu (je lis son CV) directeur du bureau des fouilles de Pompéi à l’âge de trente-sept ans avec seulement une année d’expérience en tant qu’officier ministériel derrière lui, avait également fait l’objet des mêmes plaintes à l’époque.

Enfin, en ce qui concerne la logique qui a conduit à cette nomination, il est intéressant de citer un passage d’un article publié dans le Manifesto, dans lequel il est indiqué que Zuchtriegel était considéré comme le vainqueur du concours et que "les raisons des rumeurs résidaient dans la stratégie mise en œuvre par Osanna au cours de ses sept années à Pompéi et amplifiée par la position de pouvoir qu’il avait acquise au sein du Collegio Romano, qui favorisait la carrière (parfois fulgurante) de ses collaborateurs les plus proches“. Des réserves similaires ont été exprimées par De Caro lui-même, selon lequel ”les exigences sur la base desquelles les évaluations qui ont conduit à la nomination d’aujourd’hui ont été faites ne sont pas claires". Comme on le sait, le concours qui mène à la nomination des directeurs de musées autonomes prévoit que le ministre en exercice a le dernier mot sur la nomination, mais avant d’arriver à la triade finale, les références des candidats sont examinées par une commission qui évalue leurs qualifications, admet dix candidats à un entretien et, ensuite, propose la triade au ministre, qui est responsable du choix. Cette méthode a déjà fait l’objet de nombreuses discussions: elle n’est certainement pas la plus parfaite et devra être améliorée, mais au moment de la nomination de Zuchtriegel, ce sont les règles connues de tous les candidats et de ceux qui critiquent le choix du ministre, qui aura opté pour la figure qu’il considère comme la plus appropriée pour Pompéi. Bien entendu, il est tout à fait légitime d’émettre des réserves sur les règles et de ne pas les approuver: il s’agira donc de continuer à faire pression pour qu’elles soient modifiées. Et si le nouveau directeur ne se montre pas à la hauteur, le ministre répondra de sa nomination. Notre journal continuera à faire son travail et à suivre de près, comme il l’a fait dans un passé récent, les vicissitudes de Pompéi. En attendant, nous ne pouvons que constater ce qui s’est passé, en souhaitant à Gabriel Zuchtriegel de réussir dans son travail.

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