Bologne, le circuit du musée Genus Bononiae s'achève

À Bologne, après vingt ans, l’histoire de Genus Bononiae, le centre muséal que l’on peut considérer un peu comme le fils de Fabio Roversi Monaco, recteur historique de l’Alma Mater et ancien président de la Fondazione Cassa di Risparmio di Bologna, touche à sa fin. Genus Bononiae, créé dans le but de mettre en réseau cinq bâtiments historiques restaurés et rouverts au public pour raconter l’histoire de Bologne et de ses artistes, se désagrège en effet. Le circuit muséal a englobé les cinq lieux représentés par le Palais Pepoli avec le musée de l’histoire de Bologne, le Palais de la Fava utilisé comme salle d’exposition (mais aussi comme palais où l’on peut admirer les débuts artistiques des Carrache) : ), Saint Columba avec l’exposition de la collection Tagliavini (une importante collection d’instruments de musique anciens qui accueille également une saison de concerts), l’église Santa Maria della Vita (où l’on peut admirer la célèbre Lamentation sur le Christ mort de Niccolò dell’Arca) et San Giorgio in Poggiale avec la bibliothèque d’art et d’histoire. Le Genus Bononiae a représenté un projet culturel innovant en regroupant et en tenant ensemble différentes structures et vocations dans une seule toile : chaque lieu avec un programme culturel et des événements sous une direction unique qui, cette année, pourrait voir sa séparation avec une gestion autonome confiée à différents sujets.

En effet, la mairie serait en pourparlers avec la fondation bancaire pour reprendre la gestion du Palais Pepoli, tandis que pour les quatre autres lieux, un appel à manifestation d’intérêt pour la gestion de chacun d’entre eux a été publié lundi dernier (vous avez jusqu’au 13 mars pour vous manifester).

L’initiative du désengagement dans ce domaine est venue de l’actuelle direction du Carisbo, qui a défini l’opération comme “irrévocable” par la voix de sa présidente Patrizia Pasini : La valorisation du centre muséal Genus Bononiae“, explique la présidente dans une note de presse publiée par la fondation, ”d’une importance, d’une identité et d’une valeur socioculturelle incontestables, qui, par sa programmation culturelle et son activité de préservation du patrimoine mémoriel de Bologne, renforce le sens de la communauté et de l’appartenance à notre territoire, est une question d’urgence“. C’est pourquoi la procédure de La procédure de collecte des manifestations d’intérêt pour la gestion de quatre sites muséaux (Palais de la Fava, Saint Columba, Santa Maria della Vita et San Giorgio in Poggiale) a été activée, partagée par les organes directeurs et mise au point avec les services de conseil de Sinloc SpA, pour la valorisation d’un projet promu il y a vingt ans et qui, dans un contexte qui s’est progressivement transformé, s’est transformé en un projet à long terme. dans un contexte qui a progressivement changé et qui connaît aujourd’hui une évolution positive rapide, nécessite une optimisation de toutes les ressources nécessaires, y compris spécialisées, pour une gestion intégrée, professionnelle et synergique capable d’assurer de meilleures conditions d’utilisation publique, d’utilisation et de retour social sur investissement”..

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L’avis publié sur le site de la Fondation à l’adresse https://fondazionecarisbo.it/avviso-genus-bononiae/ vise à vérifier “l’intérêt d’opérateurs spécialisés dans la gestion et la valorisation des quatre sites muséaux de Palais de la Fava, Saint Columba, Santa Maria della Vita et San Giorgio in Poggiale, ainsi que des services complémentaires, à travers la présentation de projets de valorisation et de gestion intégrés et synergiques”, explique l’avis. La clause qui stipule que le personnel actuel sera repris par l’entité successeur est importante pour les employés.

Le Genus Bononiae a rassemblé 2500 ans d’art, d’histoire, de littérature et de culture de la capitale de l’Emilie grâce au financement de la Fondation, qui recherche maintenant des personnes privées pour reprendre chacun des 4 sites avec un projet qui valorise l’existant. L’offre de gestion porte sur quatre ans, pour lesquels la Fondation prévoit un budget d’environ 5 millions d’euros, 1,5 pour la première année, puis 1 pour la quatrième. Les recettes de la billetterie reviendront à l’adjudicataire, à l’exception du versement de 5 % des recettes à la Fondazione Carisbo “ en compensation du droit de fournir les services eux-mêmes ”, et les lignes directrices du programme culturel devront être partagées avec la direction de la Fondazione.

Le sujet à qui la gestion sera confiée aura un profil assez structuré puisque les exigences comprennent un chiffre d’affaires d’au moins 15 millions d’euros au cours des cinq dernières années et une expérience confirmée dans la gestion d’installations d’exposition.

La Fondation recherche donc des partenaires qui opèrent déjà dans le secteur pour se retirer définitivement de la gestion pour des raisons de coût (3,5 millions l’année dernière, le double il y a trois ans et même 10 millions il y a quelque temps) et de mission : elle reste propriétaire des bâtiments mais veut remettre entre de bonnes mains le patrimoine culturel et artistique né avec le projet.

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