MiBAC, los aprobados de la oposición a responsable de comunicación piden que se agoten las clasificaciones

Los candidatos elegibles en el concurso del Ministerio de Cultura 2016 para el perfil de responsable de promoción y comunicación envían una carta abierta al ministro Alberto Bonisoli solicitando el agotamiento de las listas. Publicamos el texto a continuación.

Estimado Ministro
somos los candidatos seleccionados en la lista de la oposición para el perfil de Oficial de Promoción y Comunicación. En primer lugar, nos gustaría transmitirle nuestros más sinceros deseos de un trabajo fructífero.
Con ello, queremos invitarle a llamar su atención sobre la figura del Oficial de Promoción y Comunicación que, en nuestra opinión, podría contribuir eficazmente a apoyar y ejecutar las políticas culturales del Ministerio.
Como es sabido, en mayo de 2016 el Ministerio de Patrimonio y Actividades Culturales y Turismo puso en marcha un procedimiento de concurso-oposición dirigido a identificar nuevos profesionales de la cultura con el fin de frenar las cada vez más graves carencias de personal que sufre la institución. Ello dio lugar a la selección de 500 funcionarios (arqueólogos, comunicadores, arquitectos, historiadores del arte, antropólogos, demo-etno-antropólogos, restauradores, bibliotecarios, archiveros), dando lugar a una lista total de más de mil ganadores y candidatos idóneos, de los cuales menos de 600 han tomado posesión de sus puestos hasta la fecha.
A día de hoy, están autorizadas hasta 1.000 contrataciones y aproximadamente un centenar de candidatos idóneos quedarían fuera. Dado que ya existen listas establecidas, le rogamos que considere el agotamiento de las mismas como una respuesta concreta e inmediata a las necesidades y objetivos de su departamento.
Uno de los perfiles con mayor número de candidatos idóneos, en proporción, es el de Responsable de Promoción y Comunicación.
Las tablas de movilidad (tabla B de la DD de 8 de agosto de 2017) muestran que para el perfil de comunicadores sólo hay 77 unidades, de las cuales 35 (frente a las 40 previstas por la DDG de 22 de diciembre de 2017, que incluye, además de las 30 de la convocatoria, otras 10 unidades autorizadas por la dpcm de 4 de abril de 2017) han sido “cubiertas” por las contrataciones que se han producido hasta la fecha. Este número nos parece inadecuado e insuficiente, teniendo en cuenta el papel que esta figura desempeñaría dentro de las distintas instituciones de su Ministerio.
Como usted ha subrayado recientemente, para insuflar nueva vida al patrimonio cultural es necesario contratar invirtiendo en personas cualificadas, motivadas y competentes, por lo que debe seguir con determinación el camino que ha emprendido. Sólo así será posible alcanzar esos objetivos -que tan resueltamente han demostrado desde el principio que desean perseguir- de protección efectiva, valorización y disfrute de nuestro inmenso patrimonio cultural.
Su voluntad de escuchar las necesidades de quienes trabajan en el sector es positiva, y es en confiado respeto de este espíritu constructivo que nos disponemos a suscitar una reflexión sobre el papel del Responsable de Promoción y Comunicación en el seno del Ministerio.
Esta figura profesional desarrolla su acción en el ámbito de la valorización y la fruición -señaladas por ustedes no como meros instrumentos de lucro- para hacer del patrimonio una riqueza conocida y experimentada por los ciudadanos.
Este perfil innovador se ha situado, en el contexto de las contrataciones que se han producido hasta el momento, dentro de los Museos Autonómicos y Polos Museísticos, en los que realiza una acción fundamental de conexión con la comunidad. Los polos museísticos -quizá uno de los puntos más débiles de la reforma- adolecen de falta de gobernanza (niveles mínimos de calidad museística, asignación de la gestión y, sobre todo, planificación de actividades), cuya fase experimental debería ponerse en marcha en breve. Sufren de escasez de personal y, al tratarse de territorios extensos y numerosos institutos culturales, necesitan una acción de comunicación más articulada. Sería aconsejable implicar a más profesionales para reforzar su papel de conector, de lugar de diálogo entre las distintas realidades museísticas y los actores públicos y privados del territorio en el que operan (como está ocurriendo con moderado éxito con algunos museos autonómicos). Sólo así sería posible crear, no sólo sobre el papel, un Sistema Nacional de Museos, poniendo en sistema casi 8.000 museos italianos y consolidando así el patrimonio cultural, también desde el punto de vista de un mejor posicionamiento turístico que Italia puede lograr en la competencia internacional.
También nos gustaría llamar la atención sobre la importancia de la nueva figura del responsable de promoción y comunicación para promover no sólo las redes de museos, sino también las bibliotecas y los archivos históricos a través de proyectos dirigidos especialmente a la accesibilidad y la comunicación, a lainnovación de lenguajes y tecnologías, con el fin de implicar a un público cada vez más numeroso y diferenciado; esto reforzaría el papel central de bibliotecas, museos y centros de archivos en el territorio como protagonistas de la vida cultural de las comunidades.
También queremos invitarles a considerar que la figura del comunicador podría tener un amplio campo de acción también en el ámbito de la protección.
Como se indica en el documento elaborado por el Ministerio en 2010 en el que se analizan las necesidades de competencias profesionales, entre las tareas del Agente de Promoción y Comunicación se encuentra la siguiente: “colabora en el desarrollo de programas de promoción del patrimonio cultural y de comunicación al margen de la actividad de la Administración de Protección, utilizando todas las herramientas tecnológicas avanzadas”.
Para ello, por tanto, sería necesario prever su presencia también dentro de las Superintendencias, para que toda la comunidad pueda comprender plenamente la labor fundamental e indispensable de protección del patrimonio cultural que realizan, con vistas a compartir y desarrollar los conocimientos en la comunidad. Como subraya Giuliano Volpe, las nuevas Superintendencias, tal como fueron concebidas por la reforma lanzada en 2014, integran competencias antes fragmentadas dentro de una visión unitaria del patrimonio cultural, considerándolo ahora un todo orgánico extendido por todo el territorio italiano. En ellas se prevén diversos sectores; se necesitarían expertos en comunicación para valorizar la riqueza cultural del territorio en el que operan y hacerla utilizable y accesible.
Tras considerar las posturas que establecen como antítesis la protección y la valorización, creemos que esta última es, en palabras de Pietro Petraroia, “la protección que se convierte en relación, a través de la apropiación generalizada de instrumentos para leer y disfrutar del patrimonio cultural”; por tanto, no está reservada sólo a iniciados -en una visión elitista y cerrada del patrimonio-, sino que se basa en compartir. La acción de comunicación se hace pues indispensable: es necesario democratizar la cultura mediante una narrativa del patrimonio que permita a una ciudadanía activa contribuir a la producción y al conocimiento de su patrimonio cultural.
Esto estaría en armonía tanto con lo expresado en el artículo 9 de nuestra Constitución como con las intenciones defendidas por el Convenio de Faro firmado por Italia en 2013, cuya ratificación se está esperando.
En el actual cambio de la ley de patrimonio a la ley de patrimonio cultural, una estrategia de comunicación eficaz -a cargo de profesionales cualificados- es, por tanto, esencial para que nuestro inmenso patrimonio cultural sea reconocido como parte fundamental de la identidad de nuestra comunidad.

En la esperanza de que nuestras observaciones puedan ser objeto de su reflexión con vistas a una acción concreta, le saludamos atentamente.

Perfil elegible Funcionario de
Promoción y Comunicación

Roma, 5 de julio de 2018

MiBAC, los aprobados de la oposición a responsable de comunicación piden que se agoten las clasificaciones

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