En la tarde del lunes 9 de mayo, el Ayuntamiento de Bérgamo aprobó una modificación del estatuto de la Fondazione Accademia Carrara. La Fundación, creada en 2015 para gestionar la Accademia, célebre institución fundada en 1781 por Giacomo Carrara y convertida en museo cívico en 1958, ve al Ayuntamiento de B érgamo como fundador-promotor (el alcalde de la ciudad es también el presidente de la fundación). La enmienda preveía la eliminación del “comité de garantes”, cuyas funciones pasarían al consejo de administración, y otros cambios menores como la introducción de un “director general” que flanquearía al director del museo. El debate en la sala fue intenso, con varios comentarios críticos por parte de la oposición: al eliminar el “comité de garantes”, el consejo de administración debe de hecho controlarse a sí mismo. Tanto es así que el alcalde Giorgio Gori comentó: "No entiendo por qué la minoría, que en el pasado quería que la fundación se hiciera exactamente así, en tiempos de Tentorio (ex alcalde, ed.), en régimen de derecho privado, para después abrirla a la parte pública, ahora piensa de otra manera. Antes estaba bien, ahora nos quejamos". De hecho, la ausencia de control externo, para las fundaciones con participación pública creadas en los últimos 15 años, es la norma: se supone que el participante público controla lo que ocurre. Entonces, ¿por qué semejante cambio ha suscitado las dudas del centro-derecha bergamasco?
La razón es que los periódicos locales han estado hablando de este cambio y de los riesgos asociados, reales o presuntos. No sólo eso: los periódicos locales de Bérgamo hablan a menudo de la administración de la Fondazione Accademia Carrara. Llevan hablando de ello desde 2016 (la fundación se había creado un año antes), y luego cada vez más a menudo en los últimos meses, hasta estos últimos días. El mérito de este anómalo interés de los periódicos por los asuntos de la administración cultural es de un pequeño grupo de ciudadanos (o, como los llaman los periódicos, “exponentes del mundo del arte y la cultura”) que, tras haber vivido renovaciones, cierres y tres remodelaciones consecutivas de la Accademia entre 2016 y 2022, empezaron a organizarse, a escribir a los periódicos y a recabar apoyos.
“Somos un grupo de ciudadanos de Bérgamo muy preocupados por la perspectiva de la tercera remodelación de la Accademia Carrara en el espacio de solo seis años, incluido el periodo de cierre por Covid”, escribieron en diciembre de 2021. “Los hechos: en junio de 2008 se cerró la Carrara y comenzaron las obras de renovación. Tras 7 años de tormentosas obras, la pinacoteca se reabrió el 23 de abril de 2015 (con el lema: ¡100 obras más!), solo para ser recientemente reformada de nuevo y despojada también de 54 cuadros enviados a Shanghái por un precio bastante módico. En 2021, se resolvió un nuevo proyecto de renovación: tras darse cuenta de que sería imposible hacer frente a los costes de funcionamiento, se planificó un gasto de 700.000 euros para la reforma interior, más 1,5 millones para la reforma exterior y 590.000 euros para el jardín. El proyecto reduce el espacio expositivo del museo únicamente a la segunda planta, con 250 obras expuestas en lugar de las 500 actuales, dejando la primera planta para la exposición rotativa de otras obras o posibles exposiciones temporales”. A continuación, acusan de lógica de “supermercado”, o de “mercantilismo”. Puede leer la carta aquí. Los firmantes eran personas muy conocidas en la ciudad, hasta el punto de que tanto el alcalde como la dirección de la fundación tuvieron que responder en sustancia a las críticas, en la prensa.
Hay dos hechos importantes en este asunto. El primero es que la Accademia, después de haber gastado en una renovación de " ampliación", gasta ahora en una renovación de “reducción”. Una elección criticada por el comité de redacción, pero no por todos. Andrea Rossetti en PrimaBergamo, por ejemplo, hablaba de una toma de conciencia, argumentando que “tal y como fue concebida, la ’nueva’ Carrara, la de después de la reapertura, no se sostiene” y recordaba que "cuando, el 24 de abril de 2015, se celebró una gran fiesta por la reapertura del primer y más importante museo de la ciudad, las expectativas eran muy altas. Era el año de la Expo de Milán y Bérgamo soñaba a lo grande. Tras siete años de trabajo, contratiempos, batallas políticas y costes desmesurados (la estimación inicial era de 3,2 millones de euros, al final se desembolsaron unos doce millones), nuestra ciudad podría por fin presentar al mundo la joya de la corona de su oferta cultural. Sin embargo, las cosas no salieron como se esperaba: Bérgamo se abrió al mundo, convirtiéndose en una ciudad turística por derecho propio, pero la Accademia nunca llegó a despegar. El segundo hecho es que en el plazo de una semana, en diciembre de 2021, los 50 firmantes de la carta, redactada por Diego Bonifaccio y Donatella Esposti, se habían convertido en 108. Aunque la mayoría de la ciudad se mantuvo unida tras el alcalde, está claro que algo se mueve, tras 15 años de aperturas a trompicones.
Esto nos lleva a 2022, con Bérgamo (y Brescia) Capital Italiana de la Cultura 2023 a la vuelta de la esquina: a los 3,2 millones invertidos, en su mayoría por la región de Lombardía, para la renovación de las zonas verdes y los pabellones interiores, se añadirán más hasta alcanzar los 7 millones en 2023. La votación del ayuntamiento del lunes se inscribe en este contexto. Con otro elemento: la donación de Mario Scaglia, una de las colecciones numismáticas más importantes del mundo, a la Fundación (y, ojo, no al ayuntamiento) que obligará a la Academia a exponerla, introduciendo un nuevo cambio en el itinerario expositivo.
Tendremos pues, dice L’Eco di Bergamo, una Academia de Carrara con menos espacio expositivo, un parque renovado (que llevará el nombre de PwC, empresa consultora y socia de la fundación, a pesar de que el dinero para renovarlo procede en gran parte de la Región) con un bar/restaurante y una tienda, que será posible recorrer incluso sin entrar en el museo, más espacio para exposiciones temporales (vinculadas también al traslado de Gamec al cercano pabellón de deportes), y más espacio para la historia de los donantes pasados y, por supuesto, contemporáneos.
En cuanto a la gobernanza, no hay muchos cambios: el alcalde sigue siendo el presidente y el consejo de administración sigue estando formado por una mayoría de representantes de empresas y organizaciones privadas (un caso muy raro en las fundaciones culturales italianas de titularidad pública): Sencillamente, con la disolución del patronato (que entre otras cosas tenía la posibilidad de disolver la fundación), y la posibilidad de que el patronato elija por sí mismo los criterios por los que se puede llegar a ser socio de la fundación (y así expresar un miembro del propio patronato) la labor de la dirección de Carrara estará menos controlada. Algo, en cierto modo, en continuidad con las intenciones del alcalde-presidente que ya en 2016 respondió a las primeras críticas lavándose las manos ("¿es posible que los 75 firmantes no se dieran cuenta de que la gestión del Carrara estaba encomendada a una fundación formada mayoritariamente por particulares?’) y ahora asegura, para justificar la modificación del estatuto, que “las partes pública y privada nunca han entrado en conflicto y las decisiones siempre se han tomado por unanimidad”. Lo cual es curioso, ya que las dos partes tienen intereses diferentes: el socio privado necesita, con razón, obtener una imagen o un rendimiento económico del patrocinio, mientras que la parte pública debe garantizar el mejor disfrute posible a los ciudadanos.
Pero incluso esta “unanimidad” se da en muchas fundaciones público-privadas italianas en esta etapa histórica. Lo que ocurre menos, sin embargo, es un debate ciudadano sobre tales opciones. En Bérgamo, este debate existe, y continuará: el comité organizó una asamblea pública el 10 de junio, a la que invitó a la dirección de la Fundación y a la Administración.
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