Museos de Montebelluna, la cooperativa baja el sueldo a los trabajadores, que amenazan con dimitir


Probablemente un caso sin precedentes en el mundo de los museos: la cooperativa que gestiona los servicios de los museos cívicos de Montebelluna baja el sueldo a los trabajadores, que se niegan y amenazan con marcharse.

Hay un caso que probablemente no tenga precedentes en el mundo de la cultura: está ocurriendo en los Museos Cívicos de Montebelluna, en la provincia de Treviso, donde la cooperativa Cultura (una de las mayores de Italia en el sector de la cultura), ganadora del concurso para la gestión de los museos del municipio de Treviso, ha bajado el salario por hora (entre un 12 y un 15%) a los trabajadores, pero 25 de ellos, de entre 28 y 45 años, muchos de los cuales tienen varios años de experiencia, se han negado a aceptar la nueva situación y por ello amenazan con marcharse. Son profesionales que han trabajado durante años en el Museo de Historia Natural y Arqueología y en el Memorial de la Gran Guerra.

La Cooperativa de Cultura", explica Marta Casarin, Secretaria General de la FP CGIL de Treviso, "obtuvo el mes pasado el contrato para gestionar el Museo de Historia Natural y Arqueología y el Memorial de la Gran Guerra. Cada dos años, el ayuntamiento de Montebelluna convoca un concurso para los museos cívicos. Cultura Veneciana, que sustituyó a Delfino, con sede en Montebelluna, ganó con una importante rebaja. Como CGIL, estamos luchando para que los dos contratos permanentes tengan la continuidad que exige la normativa. Entendemos las dificultades que impone el momento, pero es inaceptable que la cooperativa quiera bajar el salario por hora a los 25 trabajadores pagados por IVA y por servicios ocasionales, que antes cobraban 27 y 23 euros brutos por hora, respectivamente. Cultura propuso primero una tarifa única para todos y luego 23 y 21,5 euros por hora, una bajada importante incluso teniendo en cuenta que el número de horas es pequeño, dados los pocos proyectos que hay en marcha con los colegios. A lo largo de los años, estos trabajadores, con edades comprendidas entre los 28 y los 45 años, algunos de ellos con 15 años de experiencia en el sector, han aportado una valiosa contribución y un gran impulso a las actividades del museo, incluido el diseño de talleres educativos y visitas guiadas. La cultura y el trabajo que ofrecen historiadores, arqueólogos y naturalistas no debe ni puede venderse, sobre todo teniendo en cuenta su alta y específica cualificación profesional. La cooperativa, que lleva años actuando en el ámbito cultural a nivel nacional, quiere cobrar el mismo precio en todas partes, sin tener en cuenta las peculiaridades de la Marca’.



Los museos municipales“, concluye Casarin, ”contienen una excelente calidad de trabajo, que ahora corre peligro de perderse. Si los operarios se van, serán sustituidos, con una inevitable bajada de la propia calidad del servicio. Pedimos al alcalde Elzo Severin que intervenga, porque quien se haga cargo de los museos debe estar en condiciones de garantizar no sólo el servicio, sino también la calidad del trabajo, en un marco de mantenimiento y estabilización de los trabajadores“. El ex alcalde Marzio siempre tuvo la cultura en el corazón, es inaceptable que ahora esté perdiendo valor”.

El teniente de alcalde, Elzo Severin, también se pronunció sobre el asunto: “Es lamentable que se arrastre al municipio al asunto cuando la entidad encargó la tarea a la cooperativa de Cultura en pleno cumplimiento de las normas”, afirma. “Cuando expiró el servicio de gestión de los museos municipales montebellunenses, se publicó un concurso y la cooperativa de Cultura presentó una oferta regular. Nadie más participó, así que se le adjudicó la tarea, con la máxima transparencia. Entre otras cosas, me gustaría señalar que se trataba de una licitación caracterizada por su alta calidad, con varios proyectos e iniciativas innovadores e interesantes que la cooperativa estaba dispuesta a poner en marcha en colaboración con nuestros servicios culturales. Por lo tanto, aunque entendemos la preocupación de la CGIL de FP, el municipio no tiene las herramientas para intervenir en la definición de la remuneración de los colaboradores, que, en cambio, es un asunto de negociación privada. En cualquier caso, el municipio garantiza la gestión y el control de la calidad del servicio, lo que tiene mucho que ver con el trabajo que los servicios culturales de Montebelluna siempre han realizado en la planificación y el diseño de actividades populares y educativas gracias a sus colaboradores”.

Según la asociación Mi Riconosci, sin embargo, la situación sería diferente: “La convocatoria de ofertas”, explica el movimiento que protege a los trabajadores culturales, “podría haberse redactado para evitar tales reducciones y salvaguardar tanto a los trabajadores como la calidad del servicio”. Ahora el museo seguirá funcionando, pero perdiendo 20 años de planificación y profesionalidad adquiridos. La CGIL local explica que nunca ha faltado la injerencia del ayuntamiento en la gestión del museo y las tarifas, pero ahora que es necesaria la intervención directa del cliente (el ayuntamiento), ésta se niega’.

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