Museología del presente. Los museos entran en la vida cotidiana de la gente

La nueva definición de museo, oficializada en Praga en agosto de 2022 por la Asamblea General Extraordinaria del ICOM - Consejo Internacional de Museos, acerca la institución museística a los ciudadanos convirtiéndola en parte activa del territorio. La museología del presente empuja a repensar, junto con el estudio, la investigación y la educación, la sostenibilidad, la valorización y la gestión de las estructuras museísticas: las funciones del museo aumentan al situar al visitante en el centro de toda oferta cultural. Además de las funciones tradicionales, se destaca la importancia de una planificación ética y responsable estructurada sobre planes de crecimiento sostenible. El económico es el primer grado de sostenibilidad: sólo un museo gestionado como empresa privada puede tener planes económicos, modelos de negocio y estrategias sobre metas de interés y objetivos medibles para cumplir su misión y nuevas funciones satisfaciendo las necesidades de todos los públicos.

La institución museística evoluciona y se relaciona con las nuevas necesidades de las personas: las nuevas funciones potencian el carácter social y holístico del museo al ofrecer un servicio público y proteger un interés público de una comunidad, facilitando la inclusión, la participación, la accesibilidad, la fidelización, la salud y el bienestar psicofísico de los visitantes.

Los museos son, entre los edificios productores de cultura, los que tienen un mayor impacto ambiental; de hecho, funcionan las 24 horas del día. Casi todas las instalaciones museísticas de reciente construcción han recurrido, desde su génesis, a prácticas ecológicas que las han hecho respetuosas con el medio ambiente y con un impacto nulo (o casi nulo). El verdadero reto, sin embargo, es reducir sistemáticamente el impacto de los ya existentes: una misión nada fácil en un país como Italia, donde la mayoría se encuentran en el interior de edificios de importancia histórica.

En una perspectiva como ésta, en la que los objetivos declarados y mensurables se convierten en puntos inamovibles de un museo que se transforma en una empresa en beneficio de las personas, destacando un carácter social en la medida en que ofrece un servicio público y protege un interés público, los mundos digitales, la tecnología funcional y la inteligencia artificial se convierten en recursos indispensables al servicio de la misión, las estrategias, la comunicación y la puesta en común. Pero si un museo puede pensarse y gestionarse del mismo modo que una empresa, ¿por qué una empresa no podría convertirse en un museo? En un escenario vinculado a la valorización y la gestión de los activos materiales e inmateriales, el museo de empresa se convierte en un lugar sostenible donde la cultura empresarial, que ha hecho la fortuna de nuestro país, se protege y se promueve por la singularidad que representa y la historia que cuenta.

Los temas de la columna:

1 de septiembre de 2023

De la Convención de Faro a la nueva definición del ICOM en Praga. Qué cambia en sostenibilidad, valorización y gestión museística.

15 de septiembre de 2023

Sostenibilidad económica. El crecimiento sostenible empieza por controlar los números. Modelo de negocio, captación de fondos y medición del impacto económico en el territorio.

1 de octubre de 2023

Responsabilidad social. El museo para todos. Diversificación de la oferta, Museoterapia y medición del impacto social en el territorio.

15 de octubre de 2023

Sostenibilidad medioambiental. Cómo reducir el impacto de los museos en edificios históricos. Biomuseología y medición del impacto ambiental en el territorio.

1 de noviembre de 2023

Sostenibilidad holística. El museo es placer, salud y bienestar. Plataformas de bienestar experiencial y medición del impacto holístico en el territorio.

15 de noviembre de 2023

Museos e innovación digital. Tecnología funcional, inteligencia artificial y perfilado de nuevos públicos.

30 de noviembre de 2023

Museos y percepción visual. Cómo están cambiando las exposiciones, la comunicación interna y la educación museística en la perspectiva del museo inclusivo.

Advertencia: la traducción al inglés del artículo original en italiano fue creada utilizando herramientas automáticas. Nos comprometemos a revisar todos los artículos, pero no garantizamos la total ausencia de imprecisiones en la traducción debido al programa. Puede encontrar el original haciendo clic en el botón ITA. Si encuentra algún error, por favor contáctenos.