Los museos privados se arriesgan al abismo. Silencio inaceptable del Gobierno sobre la cultura


La pandemia de Covid-19 también ha afectado gravemente a los museos privados, muy expuestos a los riesgos económicos de la crisis del coronavirus. Hemos hablado con tres grandes museos privados para saber cómo están afrontando la situación y qué les espera en el futuro.

La pandemia de Covid-19 puede tener graves consecuencias para los museos privados. Cuando pensamos en museos, normalmente estamos acostumbrados a evocar instituciones públicas, pero en Italia también existe un denso panorama de museos privados, gestionados con modelos de gestión diferentes a los del sector público, y a los que el coronavirus podría causar graves daños en términos de resiliencia, probablemente incluso mayores que a los museos públicos. Evidentemente, durante estos meses, los museos privados no se han quedado de brazos cruzados y han respondido a la crisis con la parafernalia que tantos han desplegado para hacer frente a la emergencia: una comunicación más omnipresente, retransmisiones en directo, una mayor atención a lo online.

Naturalmente, los museos privados también han tenido que adaptarse a la situación de emergencia, invirtiendo para dotarse del equipamiento necesario para las reaperturas: dispositivos de higienización, saneamiento constante, espaciamiento y entradas de cuota. Un gasto considerable, si se tiene en cuenta que para los museos privados los problemas de sostenibilidad son siempre muy acuciantes (y más aún durante una pandemia mundial), y aún más urgentes en estos meses a la vista de los resultados, en términos de retorno de público, que todos conocemos y que han sido ampliamente certificados por las estadísticas (las más recientes, las del ICOM, que realizó una estimación sobre la reducción del público post-Covidio en los museos que han reabierto). A esto se añade el hecho de que los museos privados (en este caso exactamente igual que los demás) realizaron un gran trabajo durante el verano para prepararse para el otoño, estación durante la cual suelen inaugurarse las exposiciones de invierno: un trabajo que, sin embargo, se vio en parte frustrado por el dpcm del 3 de noviembre que ordenó el cierre patronal de los recintos culturales de toda Italia.

Beatrice Merz, presidenta de la Fundación Merz de Turín, uno de los centros de arte contemporáneo más activos del norte de Italia, no oculta su amargura. La exposición que se celebra actualmente en la Fundación“, subraya la presidenta, ”es una muestra colectiva de 17 mujeres artistas titulada Push the limits". La inauguración, prevista para mediados de marzo, ya había sido necesariamente aplazada y finalmente conseguimos inaugurarla el 7 de septiembre. La decepción de tener que cerrarla temporalmente, a raíz del último dpcm, fue también grave por la decepción que supuso para el público que acogía la exposición con gran interés.

Pero a la decepción de ver esfumarse meses de trabajo por la mala situación epidemiológica, se une la preocupación por el futuro. Y, a pesar de ello, siguen adelante: en los últimos meses ha quedado claro que los museos, aunque estén cerrados, no pueden detener su programación y deben, por un lado, seguir garantizando su labor de servicio público y continuar sirviendo a sus comunidades y, por otro, trabajar duro (con todas las angustias del caso, claro), para cuando los nubarrones de la pandemia se hayan despejado y puedan volver al trabajo con mayor tranquilidad. “Evidentemente”, dice Merz, "existe la necesidad y el deseo de poder volver a visitar las exposiciones presenciales. Es muy difícil, y quizá un poco temerario, hacer predicciones para el futuro. Ciertamente, después de Empujar los límites abriremos una exposición de colección con obras de Mario y Marisa Merz, y esperamos poder reanudar el programa que incluye una exposición individual dedicada a Michal Rovner y un proyecto expositivo de Bertille Bak, la última ganadora del Premio Mario Merz".

Fundación Merz
La Fundación Merz


Fundación Merz
La Fundación Merz

Una actitud similar es la de Genus Bononiae, una organización privada que gestiona varios museos en el centro de Bolonia (del Palacio Fava al Museo de Historia de Bolonia en el Palacio Pepoli, del complejo Santa Maria della Vita a la Casa Saraceni). Para el Genus Bononiae, la pandemia ha sido un tanto molesta, ya que ha provocado el continuo aplazamiento de su exposición estrella (una de las más esperadas del año), El redescubrimiento de una obra maestra en el Palazzo Fava, que una vez inaugurada resultó ser una de las más interesantes de este 2020, al haber devuelto a Bolonia los fragmentos de una extraordinaria obra maestra de Francesco del Cossa y Ercole de’ Roberti, el Políptico Griffoni (hoy disperso por museos de todo el mundo), y haber confeccionado en torno a ellos un itinerario de gran calidad. “Como todo el mundo”, dice Fabio Roversi-Monaco, presidente de Genus Bononiae, “estamos sufriendo el cierre de museos justificado en parte por la emergencia sanitaria, y miramos al futuro con cierta preocupación. Nuestros museos, sin embargo, incluso con las puertas cerradas, no se han detenido: estamos trabajando en la planificación de 2021, esperando que sea el año de la recuperación, en la valorización de los archivos y en la realización de contenidos online de calidad que nos permitan mantener vivo el diálogo con nuestro público y que (a decir verdad) ya durante el primer cierre, han atraído a nuevos usuarios”.

También Genus Bononiae se ha dado cuenta de que una de las mejores estrategias para responder al virus es innovar y experimentar, buscando además soluciones que combinen lo online y la sostenibilidad. “Entre las actividades más importantes en este sentido”, afirma Roversi-Monaco, "dentro de unos días estará en línea la visita virtual de la exposición El redescubrimiento de una obra maestra: una empresa tan excepcional y apreciada como desafortunada. Después de trescientos años, hemos vuelto a montar el Políptico Griffoni, reuniendo en el Palacio Fava los dieciséis paneles dispersos por el mundo. El resultado es una exposición que ha despertado el interés de críticos e historiadores del arte de todo el mundo, pero que pocos han podido disfrutar debido al cierre impuesto por la pandemia. La visita interactiva, que costará 5 euros, consiste en un recorrido por toda la exposición con varias etiquetas que permiten al visitante no sólo escuchar la voz del narrador que habla de la obra y del contexto artístico y cultural en el que fue creada, sino también ver vídeos cortos que profundizan en cada uno de los paneles y sus peculiaridades, su descripción crítica, curiosidades y anécdotas sobre las figuras representadas. Por último, la alta calidad de la digitalización permite ampliar las obras sin perder el más mínimo detalle. La creación de una visita virtual, para disfrutar a su ritmo y en la serenidad de su hogar (aunque nunca pueda igualar la emoción de entrar en un museo) creemos que es una señal importante y esperamos que sea apreciada por el público. Comprado y regalado, incluso como regalo de Navidad, será también una señal de atención a un sector, el cultural, que corre el riesgo de verse devastado en términos económicos por esta crisis sanitaria".

Una sala de la exposición El redescubrimiento de una obra maestra en el Palazzo Fava
Una sala de la exposición El redescubrimiento de una obra maestra en el Palazzo Fava


Una sala de la exposición El redescubrimiento de una obra maestra en el Palazzo Fava
Una sala de la exposición El redescubrimiento de una obra maestra en el Palazzo Fava


Palacio Pepoli, Museo de Historia de Bolonia, exposición de 12 bustos de terracota que representan a mujeres famosas de nuestra ciudad que sufrieron prejuicios y acoso, con motivo del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.
Palazzo Pepoli, Museo de Historia de Bolonia, exposición de 12 bustos de terracota que representan a mujeres famosas de nuestra ciudad que sufrieron prejuicios y acoso, con motivo del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer

Roversi-Monaco también da una idea de cuánto ha pesado la crisis en los presupuestos de los museos y cuáles son los riesgos de un cierre prolongado. Y las del presidente de Genus Bononiae son palabras amargas: “El cierre -dice- ha supuesto una pérdida de ingresos para nuestro circuito museístico de más de un tercio del presupuesto. Por lo tanto, es inverosímil imaginar que la situación no cambiará después del 3 de diciembre: veo al Gobierno intentando reabrir las actividades económicas en vísperas de Navidad, pero hasta la fecha se han dedicado pocas palabras a la reapertura de los lugares de cultura, degradados a ”servicios no esenciales", de los que los ciudadanos pueden prescindir alegremente, a pesar de que ya se habían tomado todas las medidas de contención necesarias tras el primer cierre, para garantizar las visitas con el máximo respeto a la salud y la seguridad. El silencio es aún más difícil de aceptar si se tiene en cuenta que el mundo de la cultura y los museos emplean a miles de personas, mueven la economía y crean actividades inducidas. El riesgo es precipitar al abismo a todo un sector, que necesita una planificación a medio/largo plazo que (en tal incertidumbre) se hace extremadamente complicada de llevar a cabo. Obviamente, perder la recaudación de la campaña navideña ha sido y es un golpe muy duro.

Pero, ¿qué puede pasar después? También es tarea de los museos elaborar diferentes estrategias de salida en función de los escenarios más probables. Esto es lo que intentan hacer en Genus Bononiae, al tiempo que miran al futuro con un poco de confianza. “Creo que en general todos los museos adelantarán su programación al menos cuatro meses, con la esperanza de que en primavera la situación cambie a mejor”, concluye Roversi-Monaco. “También creo y espero que la gente tenga más que nunca ganas de ’retomar su vida’, de belleza, de viajar (quizá de proximidad) y de evadirse: el arte puede llevarnos a mundos lejanos. Está claro que el sector cultural necesitará apoyo y ayuda si quiere seguir ofreciendo valor. A pesar de un escenario tan inédito como difícil, muchos agentes del sector cultural han reaccionado transmitiendo su oferta tradicional de formas completamente nuevas: especialmente en el sector de los museos, la producción digital, las emisiones en directo y los programas ad hoc, accesibles a la carta, han sido enormes. Esto demuestra que el sector quiere reaccionar, pero al mismo tiempo que hay que sopesar muy bien las opciones”.

Un museo que suele apostar fuerte por la temporada de otoño es el Palazzo Blu de Pisa, el museo de la Fundación Pisa que, además de contar con una valiosísima colección permanente, es también una institución muy popular por su intensa actividad expositiva, centrada sobre todo en el arte de principios del siglo XX. Y también este año estaba todo listo para la exposición de otoño, la dedicada a De Chirico, cuando llegó la noticia del cierre del museo, sólo cuatro días antes de la inauguración de la muestra. “El Palazzo Blu, teniendo en cuenta las restricciones provocadas por la emergencia sanitaria”, explicó a Finestre sull’Arte Cosimo Bracci Torsi, presidente de la Comisión de Cultura de la Fondazione Pisa, “había programado su calendario habitual de iniciativas respetando las condiciones de seguridad”. El nuevo cierre, ordenado a principios de noviembre, se produjo, por tanto, pocos días después de la inauguración de la exposición fotográfica L’ Ultimo Novecento(El último siglo XX), dedicada a imágenes del siglo XX procedentes del archivo Frassi, que documentan los acontecimientos de la vida de la ciudad de Pisa en los últimos treinta años del siglo, y, sobre todo, suspendió la inauguración de De Chirico e la Metafisica (De Chirico y la Metafísica ), la gran exposición que el Palazzo Blu dedica cada año a la pintura del siglo XX, prevista para el 7 de noviembre".

Pisa, fachada del Palacio Azul
Pisa, fachada del Palazzo Blu


Las salas de la colección permanente del Palazzo Blu
Las salas de la colección permanente del Palazzo Blu


Las salas de la colección permanente del Palazzo Blu
Las salas de la colección permanente del Palazzo Blu

Como tantos otros, el Palazzo Blu es uno de los museos que más se han esforzado por mantener un contacto constante con el público, una necesidad para los museos en estos meses de cierre. "En este nuevo cierre“, explica Bracci Torsi, ”hemos tomado medidas, como ya hicimos la primavera pasada, para mantener ’abierto’ el Palazzo Blu con una serie de eventos digitales que presentan y narran en las redes sociales las exposiciones que de momento no se pueden visitar, sin olvidar las obras de la colección permanente y los encuentros culturales en nuestro auditorio. Se trata de una forma de promover y difundir iniciativas culturales que sin duda ha recibido un impulso formidable con las recientes dificultades y que seguirá siendo fundamental incluso cuando volvamos a la normalidad".

¿Cuáles son los planes para los próximos meses? En Pisa, como en todas partes, reina la incertidumbre: se trata sobre todo de problemas de sostenibilidad que, según el presidente, podrían llegar a ser muy graves a largo plazo si el museo no interviene cuanto antes para planificar las reaperturas. Y no habrá diferencia entre museos históricos y famosos y museos pequeños, ya que los riesgos son para todos. “En estos momentos es muy difícil y complicado hacer predicciones sobre el futuro”, concluye Bracci Torsi. “Igual de complicado es el panorama de la sostenibilidad de la situación actual para los museos. El sector se compone de realidades muy diferentes, entre instituciones públicas y privadas, museos grandes y pequeños, que no son comparables. En lo que respecta al sector público, mucho dependerá de cuánto se invierta para apoyar la cultura. En el caso de los museos privados, si a corto plazo el cierre, al menos para algunos de ellos, puede no plantear problemas de sostenibilidad, la prolongación de la situación por la que atravesamos lo hará todo más difícil e incierto incluso para instituciones sólidas con un público fiel”.


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