EE.UU., ahora los museos también pueden vender sus obras para financiar el cuidado de la colección.

La Asociación de Directores de Museos de Arte (AAMD), asociación que agrupa a los principales directores de museos de Estados Unidos, ha modificado las normas de deaccessioning, práctica, permitida en los museos estadounidenses, de vender obras de arte de la colección si el propósito es comprar otras obras de arte, por ejemplo para llenar un vacío en la colección. Desde el 30 de septiembre esto ya no es así: la deaccesión se amplía ahora tras una semana de debate. La modificación del reglamento fue aprobada con 109 de un total de 130 votos (199 miembros con derecho a voto). La votación fue electrónica y se desarrolló a lo largo de cuatro días. La nueva norma, que interviene en el Reglamento de Prácticas Profesionales en Museos de Arte (documento al que se adhieren todos los museos estadounidenses), permitirá que los fondos generados por la venta de obras de arte retiradas se destinen al cuidado directo de los objetos de la colección de un museo: restauración, transporte, conservación, etc.

Anteriormente, el artículo 25 del Reglamento establecía lo siguiente: “Los fondos recibidos por la enajenación de una obra dada de baja no podrán utilizarse para operaciones o gastos de capital. Dichos fondos, incluidos los beneficios y premios correspondientes, sólo podrán utilizarse para la adquisición de obras de arte de manera coherente con la política del museo sobre el uso de fondos de adquisición restringidos”. Con el fin de contabilizar adecuadamente su utilización, la AAMD recomienda que dichos fondos, incluidos los eventuales beneficios y revalorizaciones, sean objeto de un seguimiento separado de los demás fondos de adquisición."

El artículo 25 pasa a tener la siguiente redacción: “Los fondos recibidos por la enajenación de una obra de arte enajenada, incluidas las ganancias y apreciaciones de la misma, sólo podrán destinarse a la adquisición de obras de arte de manera coherente con la política del museo sobre el uso de fondos de adquisición restringidos o al cuidado directo de obras de arte. A efectos de esta sección, se entiende por cuidado directo los costes directos asociados al almacenamiento o conservación de obras de arte. Dichos costes directos incluyen, por ejemplo, los de (i) tratamientos de conservación y restauración (incluidos el embalaje y el transporte para dicha conservación o restauración) y (ii) materiales necesarios para la conservación de todas las clasificaciones de obras de arte, como papel sin ácido, carpetas, tableros de paspartú, marcos, soportes y migración de soportes digitales. Los fondos recibidos por la enajenación de una obra de arte dada de baja no podrán utilizarse para operaciones o gastos de capital, salvo en los casos indicados anteriormente. La atención directa no incluye (a) los salarios del personal ni (b) los costes incurridos con el único fin de montar exposiciones temporales”.

El proceso que condujo a este cambio comenzó en enero de 2022, cuando la Junta de Fideicomisarios de la AAMD nombró un Grupo de Trabajo para que se centrara en dos cuestiones. La primera consistía en estudiar la conveniencia de recomendar a la AAMD que modificara la regulación de las prácticas profesionales en los museos de arte para permitir el uso de los fondos procedentes de las desamortizaciones para el cuidado directo de las colecciones. La segunda, dependiente de la primera, consistía en proponer una definición de “cuidado directo” si el grupo consideraba recomendable tal cambio.

“Se trata de una importante actualización de las políticas de la AAMD, un cambio evolutivo que es la culminación de nueve meses de trabajo de un Grupo de Trabajo de 18 miembros hábilmente dirigido por Rod Bigelow, del Crystal Bridges Museum of American Art”, afirma Julián Zugazagoitia, Presidente de la AAMD y Director del Nelson-Atkins Museum of Art. “Más de un año antes de la pandemia, los miembros de la AAMD estaban debatiendo cuestiones relacionadas con la gestión de colecciones, reconociendo que muchos dentro de la Asociación querían más flexibilidad y observando también que nuestro enfoque ya no estaba en sintonía con el de nuestros colegas de la Alianza Americana de Museos ni con las normas emitidas por el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera. Este cambio enfocado aborda los cambios requeridos por los miembros, garantiza que nuestro enfoque sea coherente con las normas en todo el campo de los museos y proporciona una orientación crítica a los miembros sobre cómo aplicar las normas de ”atención directa“ si sus instituciones deciden hacerlo.”

“Este es un buen cambio para la AAMD, ya que reconoce un cambio filosófico dentro de nuestra membresía, así como los cambios anteriores realizados por las principales instituciones colegiadas como la AAM”, dijo Rod Bigelow, Presidente del Grupo de Trabajo y Director del Crystal Bridges Museum of American Art. “El Grupo de Trabajo reflejó diferentes puntos de vista dentro de nuestros miembros en su conjunto, lo que fue esencial para lograr este resultado, y quiero dar las gracias a los miembros por su tiempo y compromiso con el proceso. Todos nos dimos cuenta de que cualquier cambio en una norma que esta Asociación ha guardado escrupulosamente durante varias décadas tenía que ser estrecho y centrado, y lo conseguimos. Igualmente importante es el reconocimiento de que este cambio es el techo, no el suelo. Proporciona cierta flexibilidad adicional a nuestros miembros si sus instituciones así lo desean, pero no pide a ningún museo que cambie su política”.

En la foto, el Museo Nelson-Atkins

EE.UU., ahora los museos también pueden vender sus obras para financiar el cuidado de la colección.

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