Caos, huelgas y cierres: lo que está ocurriendo en los museos estatales de Lombardía

Ayer, domingo gratuito, los museos estatales del Valle Camonica permanecieron cerrados, al igual que el Museo Certosa de Pavía. Otros museos estatales pertenecientes a la Dirección Regional de Museos de Lombardía también están en apuros, ya que algunos trabajadores subcontratados desde el jueves se niegan a ir a trabajar y a firmar el contrato propuesto por la empresa que recientemente ganó la licitación para los servicios de seguridad y recepción de los once museos gestionados por la dirección regional, que entró en servicio el 1 de diciembre. Es el quinto día consecutivo en que estos trabajadores no acuden a su puesto de trabajo, constituyendo lo que a todos los efectos es una huelga, una negativa a ir a trabajar para crear malestar y obtener mejoras contractuales. Se trata de un hecho con muy pocos precedentes en los museos de titularidad estatal y en el conjunto del sector museístico, si bien a lo largo del año ya se habían producido algunos casos. Sin embargo, la Dirección Regional de Museos de Lombardía aún no ha comunicado ni los cierres anteriores ni la posibilidad de que los inconvenientes continúen en los próximos días.

Así que el lector, y tal vez el visitante que haya encontrado la puerta cerrada sin previo aviso hoy o en los últimos días, se preguntará: ¿qué está pasando en los museos estatales de Lombardía? En resumen, la gota que colmó el vaso se produjo en la tarde del 30 de noviembre, según nos cuentan los sindicatos CGIL y CISL que siguen a los trabajadores del Valle del Camonica. Estos trabajadores sabían que la nueva empresa contratista entraría en servicio el 1 de diciembre, pero no tuvieron noticias del contrato hasta la tarde del 30 de noviembre. Cuando se les envió por correo electrónico, pasadas las 21.00 horas, con la petición de una firma rápida para entrar en servicio unas horas más tarde, algunos de los trabajadores se dieron cuenta de que el contrato era peor que el utilizado en el contrato que había expirado recientemente: en resumen, se pasaba de un contrato de vigilancia a 5,87 euros br utos por hora a un contrato de servicios fiduciarios, con un salario por hora aún más bajo, de unos 5 euros brutos por hora. Varios trabajadores implicados en el contrato, a pesar de la amenaza de ser sustituidos que pendía sobre sus cabezas, rechazaron el contrato y exigieron negociaciones.

Al día siguiente, 1 de diciembre, al menos cinco museos de Lombardía (el Parque Nacional de Grabados Rupestres y el Museo Nacional de Prehistoria y Protohistoria de Val Camonica, el Museo Arqueológico Nacional de Cividate Camuno, el Museo de la Certosa de Pavía, el Museo Arqueológico Nacional de la Lomellina de Vigevano, la Villa Romana de Desenzano del Garda) se encontraron sin personal contratado. Algunos cerraron, otros lo suplieron con personal ministerial interno y otros, según varios testimonios coincidentes, emplearon personal contratado sin haber firmado el contrato con la nueva empresa. Esta situación caótica y precaria llegó a la prensa y luego en las redes sociales durante el 2 de diciembre, y aún hoy continúa. No es fácil encontrar información sobre lo que está ocurriendo, ya que la única fuente, directa o indirecta, son los propios trabajadores, localizados en muchas ciudades diferentes y seguidos por distintos sindicatos. Pero parece que de la minoría de trabajadores que habían rechazado el contrato el 1 de diciembre (unos 20), pocos han cedido hasta ahora, a pesar de la evidente posición de fuerza de la cooperativa.

Resulta sorprendente que la Dirección Regional no haya hecho hasta ahora ningún comentario ni comunicación pública sobre lo que está ocurriendo. Ni siquiera se han anunciado los cierres de los domingos gratuitos mensuales: sólo se anuncian en hojas A4 colocadas delante de las puertas de los museos. Es probable que la actitud ministerial se vea lastrada por la dificultad de explicar lo que está ocurriendo: si el contrato anterior ya era injustificable, repetirlo con el aumento de las facturas y la inflación resulta aún más divisivo. El contrato, que partía de una base de licitación horaria de 20 euros, se adjudicó a Cosmopol S.p.A., una empresa de Avellino, con unmonstruoso descuento del 33,15%, una invitación de facto a hacerse cargo de los salarios de los empleados, que debían ser reabsorbidos mediante una cláusula social. Una situación que se repite desde hace años, como explica a Finestre sull ’Arte uno de los trabajadores implicados: “contratos anuales, con la consiguiente preocupación constante por la renovación, siempre a empresas y cooperativas diferentes y, a pesar de la experiencia adquirida con el tiempo, con una remuneración cada vez peor. La falta de comunicación entre el cliente, la empresa contratante y los trabajadores llevó, entre otras cosas, a que los trabajadores externos del Museo de la Cartuja de Pavía ni siquiera tuvieran que rechazar el contrato: la empresa entrante, que tenía la obligación de absorberlos, ni siquiera había conseguido ponerse en contacto con ellos para proponerles empleo”.

Para contextualizar un poco este caos, hay que aclarar que la situación de los museos estatales de Lombardía era desesperada independientemente de esta huelga: el personal había alcanzado una escasez de más del 60% en julio de 2022redujo las horas de trabajo, y cada vez era más habitual que al personal subcontratado se le asignaran tareas (como abrir y cerrar los sitios) que por ley son responsabilidad del personal interno. “Para intentar mantener abiertos estos yacimientos”, explicaba en verano Marcello Marroccoli, de FP Cisl Brescia, “recurren a cooperativas que aplican contratos inaceptables a trabajadores contratados por horas para cubrir las carencias, que se notan sobre todo en vacaciones. Y, desgraciadamente, los visitantes la toman con los trabajadores porque no entienden estas situaciones incómodas”. A pesar de esta creciente centralidad del personal subcontratado, como ocurre en toda Italia, no ha habido ningún ajuste de los salarios. Pero al mismo tiempo ha aumentado el peso contractual de estos trabajadores, que son capaces de forzar repetidos cierres simplemente por no firmar un contrato. Algunos de ellos parecen haberse dado cuenta de ello, desplazando totalmente a la dirección regional de museos, que se encontró sin alternativa, al menos en un futuro inmediato. Los museos deben permanecer cerrados, es la única arma que tenemos para invertir una tendencia inaceptable", explica un trabajador que pide el anonimato. La huelga parece destinada a continuar, a la espera de los próximos movimientos de la dirección regional del Ministerio.

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