Bonisoli, el ministro que no contesta. He aquí la entrevista que no leerá

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Lamentablemente, debemos comunicarle que no podrá leer la entrevista que teníamos previsto realizar a Alberto Bonisoli. Desde nuestros primeros contactos con el ministro, que se remontan al 24 de junio, hemos seguido escrupulosamente el protocolo que nos indicó el gabinete de prensa, ateniéndonos a todas las peticiones. Sin embargo, a pesar de los repetidos recordatorios, nos quedamos en la incertidumbre, nunca supimos si el ministro estaba dispuesto a conceder la entrevista y, en consecuencia, nunca recibimos las respuestas a las preguntas que pretendíamos hacerle.

Así pues, decidimos publicar las cinco preguntas (era el número máximo fijado por el gabinete de prensa). He aquí, pues, la entrevista tal como se envió al gabinete de prensa, revisada y actualizada el 24 de julio, poco menos de un mes después del envío de la primera versión, el 26 de junio.

Ministro Alberto Bonisoli

1) Estimado Ministro, sus primeras declaraciones versaron sobre el tema del empleo, y con ocasión de su primera salida oficial, en Pompeya, subrayó “la importancia de fomentar el empleo de profesionales cualificados” y la “necesidad de contratar con contratos serios, por tanto indefinidos”. Sin embargo, nos encontramos con dos problemas. El primero es el recurso temerario al voluntariado como sustituto del trabajo y, al final de la pasada legislatura, surgió de las bases una proposición de ley para que el ministerio evite suplir sus carencias mediante asociaciones de voluntarios: usted explicó que el voluntariado, al igual que el recurso a la función pública o a las empresas internas, tiene su razón de ser para situaciones temporales. ¿Qué piensa hacer para resolver este problema? La segunda se refiere a la cobertura: en los últimos cinco años, la plantilla de MiBAC se ha reducido en unas cinco mil personas, y usted mismo ha afirmado que el ministerio tiene un déficit de personal de 3.000 personas. Por ello, ha planteado la hipótesis de sacar a concurso dos mil puestos para 2019, pero se necesitan al menos ochenta millones de euros al año para contratar a dos mil funcionarios técnicos en puestos de F1. ¿Cómo piensa encontrar los fondos para contratar personal?

2) En el programa del Movimiento 5 Estrellas se hacía hincapié en que la reciente reforma del ministerio ha dificultado el desempeño de las funciones de protección y valorización: en particular, hay una falta de coordinación porque la reforma ha dividido las competencias entre las superintendencias (que se ocupan de la protección) y los museos (que se ocupan de la valorización), cuando antes las funciones estaban unidas y eran inseparables. También se ha dicho que la reforma ha tenido efectos negativos en los museos (disminución de visitas y de ingresos). ¿Cómo piensa revisar o reorganizar el ministerio? ¿Y hay algo de la reforma que crea que se puede salvar?

3) En Italia se habla muy poco de investigación, y nuestros museos investigan muy poco, o al menos menos menos que los museos extranjeros, hasta el punto de que muchos profesionales, italianos o extranjeros, que trabajan en Italia, no pocas veces se ven empujados a abandonar los museos italianos, atraídos por el hecho de que la investigación en el extranjero suele estar mejor considerada que en Italia. ¿No debería invertirse esta tendencia? ¿Es posible, en su opinión, hacer algo concreto por la investigación en el ámbito del patrimonio cultural?

4) En comparación con los museos europeos, estamos rezagados especialmente en dos ámbitos: el acceso y la cultura digital. En cuanto al acceso, muchos museos europeos ofrecen facilidades que realmente pueden garantizar el acceso para todos: descuentos o entrada gratuita para los que no tienen trabajo, aperturas nocturnas todo el año, validez de las entradas ampliada a varios días, acuerdos con otros institutos culturales. En cambio, sólo tenemos un domingo al mes de entrada gratuita para todos, una iniciativa que no cuenta con un apoyo unánime. ¿Cree que se puede hacer algo para adaptarnos a las normas europeas? En cuanto a la cultura digital, una encuesta del Observatorio de Innovación Digital en Patrimonio y Actividades Culturales, realizada a 476 museos, reveló que sólo el 57% de ellos tiene página web y sólo el 52% cuenta en las redes sociales. Y a menudo se trata de sitios o cuentas poco satisfactorios. ¿Qué se podría hacer para mejorar la situación?

5) Terminemos con una pregunta directa: ¿puede nombrar una medida que debamos esperar en sus primeros 100 días como ministro?

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