Stefano L'Occaso (Palacio Ducal de Mantua): "Restauración y nuevas disposiciones: qué haremos con el museo".

Stefano L’Occaso es desde noviembre el nuevo director del Palacio Ducal de Mantua, ganador del concurso internacional que le designó sucesor de Peter Assmann. L’Occaso, romano pero mantuano de adopción (de hecho, lleva más de veinte años en Mantua), es uno de los más profundos conocedores del Palacio, donde trabajó durante años como funcionario. Tras dirigir el Polo Museale della Lombardia para L’Occaso, se trata de un nuevo nombramiento al frente de una institución MiBACT, y la actividad ya está en pleno apogeo: pronto comenzarán importantes obras de restauración, habrá nuevas distribuciones, un renovado programa de exposiciones, y mucho más. Hablamos de todos estos temas con el nuevo director en esta entrevista de Federico Giannini.

Stefano L’Occaso

FG. Usted llega al Palacio Ducal tras haber tenido también una fructífera experiencia en el pasadocomo director del Polo Museale della Lombardia, apreciada también porque se centró en el equilibrio entre protección y valorización, dos conceptos que la reforma ministerial de 2014 dividió pero que usted consiguió mantener unidos con sus acciones. Todo ello con excelentes resultados en términos no solo públicos, sino también de realización de intervenciones y de implicación de patrocinadores privados. Qué se llevará de esa experiencia al Palacio Ducal?

SL. A esa experiencia tan útil añadiré un profundo conocimiento del Palacio Ducal, ya que mi relación con el monumento se remonta al año 2000, cuando me incorporé al ministerio como historiador del arte; por lo tanto, creo que soy uno de los mayores conocedores de la realidad artística y arquitectónica de Mantua. De mi trabajo en el Polo Museístico Lombardo intentaré sin duda tomar prestado el equilibrio entre protección y valorización, aunque me temo que tendré que centrarme más en el aspecto de la protección, al menos en este incipit de mi mandato, ya que heredo una financiación considerable que se remonta a 2016 y que debe comprometerse lo antes posible, ya que las licitaciones respectivas deben adjudicarse antes de diciembre de 2021, lo que implica la necesidad de dedicar el máximo esfuerzo a estos procedimientos: un edificio complejo, vasto y majestuoso como el Palacio Ducal necesita un mantenimiento y una intervención importantes. Además, su estado de conservación no es excelente, y no poder destinar estos recursos a la protección del edificio, a pesar de que se trata de una carrera contrarreloj, sería para mí una debacle.

Así que 2021, como anticipó, será un año crucial para el Palacio Ducal porque le esperan varios retos, entre ellos las licitaciones que se lanzarán para obras que afectarán al museo en los próximos años. Sin contar, evidentemente, las licitaciones ya lanzadas. ¿Puede anticipar lo que ocurrirá durante estos meses?

Desgraciadamente tendremos numerosas obras superpuestas, con el consiguiente riesgo de interferencias. Esto se debe al retraso en el compromiso de los recursos: resulta que entonces las obras tendrán que empezar, no diré simultáneamente, pero en cualquier caso con un calendario muy apretado y ajustado. Dos grandes obras están a punto de comenzar, una para la restauración de la parte porticada del Cavallerizza y otra para la restauración de las tres torres en las que no se trabajó tras el terremoto de 2012. La mayor parte de estas intervenciones están encomendadas al arquitecto Antonio Mazzeri, que es el arquitecto RUP (Responsable del Procedimiento Único) de estas obras: es una persona de gran experiencia y gran capacidad, y en este momento tiene sobre sus hombros cargas realmente pesadas; por lo tanto, mi tarea en esta coyuntura es dar el máximo apoyo al estudio de arquitectura y a la oficina técnica para que puedan operar en las mejores condiciones. También para evitar dos problemas que hay que tener en cuenta al inicio de las obras: las interferencias con el público (y por tanto la necesidad de gestionar las obras sin que impidan, cuando podamos reabrir los museos, el paso del público y por tanto el uso normal), y las interferencias entre unas obras y otras, porque tendremos que trabajar en obras muy próximas entre sí, cuando no en el mismo bloque del Palacio Ducal, con todo lo que ello conlleva. Estamos empezando a trabajar en las fachadas: a finales de primavera deberíamos empezar a trabajar en la restauración de las yeserías de la plaza Sordello, por lo tanto en las fachadas principales del Palacio, y estamos en proceso de licitación para la restauración del volumen arquitectónico conocido como “Casino delle Guardie Nobili”, situado frente a la exedra del Castillo. También estamos iniciando el procedimiento de licitación para la restauración del lado porticado del Giardino dei Semplici, con mejora estructural también, mientras que los tres proyectos principales aún no se han iniciado (por lo que aún tenemos que llegar al proyecto ejecutivo): uno es el proyecto de restauración y refuncionalización de la entrada al Castillo de San Giorgio, que básicamente tiene tres perfiles (restauración de la superficie, mejora sísmica y restauración estructural, y reconfiguración de la entrada al Castillo para la recepción del público). Esta obra es presumiblemente una de las que comenzarán en último lugar, junto con los trabajos de mejora sísmica y restauración arquitectónica de las superficies decoradas de la Corte Nuova (por lo que estamos hablando principalmente del Gran Apartamento del Castillo, según un proyecto que también se está redactando). Sin embargo, la obra más compleja en curso es sin duda la restauración del Salone dell’Armeria, un volumen muy grande de 66 por 15 metros (es decir, aproximadamente 1.000 metros cuadrados), con una altura media de 9 metros (7,40 en la imposta y 9,50 en la parte superior de las cerchas): estamos hablando de 9.000 metros cúbicos que hay que restaurar, y posiblemente convertir en un espacio museístico para uso futuro, con todo lo que ello conlleva en términos de accesibilidad. En resumen, se trata de un proyecto muy complejo para el que estamos trabajando muy deprisa, y ciertamente Covid no nos ayuda.

Fachada del Palacio Ducal en la Piazza Sordello. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Fotografía aérea del complejo del Palacio Ducal. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Patio de Cavallerizza. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Sala de la Armería. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Así que el Palacio Ducal, como todos los museos, lleva meses cerrado, pero está en plena actividad, como nos acaba de mostrar. ¿Qué otras actividades están siguiendo además de los trámites para el inicio de las obras?

Al mencionar nuestra febril actividad, me gustaría mucho dar las gracias a todos los funcionarios del Palacio Ducal, porque están trabajando muy duro: tanto si están presentes como si están a distancia, están trabajando para el Palacio Ducal con una dedicación más que encomiable. Además de la serie de obras que acabo de enumerar (y en realidad la lista podría seguir: tenemos una intervención importante para mejorar los sistemas de seguridad dentro del Palacio, con un contrato de 1,8 millones de euros, un contrato para los sistemas contra incendios, etc.), el museo se está moviendo en varias direcciones, en términos de renovación de las colecciones permanentes. Lo que pretendo, más que centrarme en las exposiciones, es precisamente apostar por la renovación de las colecciones permanentes del Palacio, también en colaboración con el Ayuntamiento, con el que siempre ha habido una excelente relación: por tanto, seguimos esta línea porque aquí, en el Palacio Ducal, tenemos colecciones que son propiedad de la ciudad y del Estado, y los museos municipales también albergan obras que son propiedad del Estado. Sabemos muy bien que al público no le interesa el problema de la distinción de la propiedad, sino que todo sea utilizable: éste es el objetivo principal y va de la mano de la remodelación del museo. Ya no quiero ver el relieve de la Sangre de Cristo de Donatello ni otras piezas, valiosas o no, almacenadas. Las exposiciones permanentes deberán entonces enriquecerse con exposiciones, que son básicamente una “excusa” para hacerse cargo de la disposición general del Palacio Ducal según un esquema global, pero procediendo lote por lote. Así, tendremos la exposición para celebrar el séptimo centenario de la muerte de Dante, que inauguraremos en octubre, y la oportunidad de revisar la disposición del Appartamento di Guastalla con esculturas y pinturas del siglo XIV: la exposición permanente se enriquecerá con préstamos de Francia, Dinamarca y museos italianos para contar la historia de la cultura figurativa de Mantua en la época de Dante. Además, el Palacio Ducal se mueve mucho en el terreno de las adquisiciones, tanto a través de donaciones como de compras por acuerdo privado u otras vías como el tanteo. Estos procedimientos han dado lugar a varias adquisiciones importantes en menos de tres meses: un dibujo de Bertani, una pequeña escultura del siglo XIV, una importante copia de Mantegna, un cuadro de Schivenoglia, una pintura de Siro Baroni, y luego, sobre todo, el espléndido tapiz, sobre un cartón de Giulio Romano, que compramos justo a finales de diciembre, logrando concluir una compleja negociación emprendida gracias a la colaboración fundamental de la Dirección General de Museos, no sin una importante contribución de la Fondazione Palazzo Te, que permitiódesbloquear una negociación por lo demás muy compleja.

Hemos mencionado tanto el trabajo sobre las colecciones permanentes como el trabajo sobre las exposiciones, y me gustaría extenderme sobre estos dos importantes aspectos. En cuanto a las colecciones permanentes, sabemos que, entre las novedades, está el trabajo sobre los depósitos: muchas obras que ahora están en los depósitos se expondrán para contar al público ciertos elementos de la cultura de la antigua Mantua que el palacio no explora actualmente en profundidad. Así, sabemos que habrá una sección sobre la cultura judía en Mantua, y otra sobre la Wunderkammer de los Gonzaga, y me gustaría preguntarle si puede decirnos algo sobre estas nuevas secciones.

Estos son sólo dos ejemplos de cómo me gustaría proceder: tenemos varios objetos de la cultura judía en los depósitos. Es fácil imaginar el origen de la colección judía (la destrucción del gueto y las requisas: se trata, pues, de violencia). Me gustaría evitar que, además del ultraje que supone la apropiación de estas obras, se produzca otro ultraje al mantenerlas relegadas en los depósitos. Ya me he puesto en contacto con la comunidad judía de Mantua y existe plena colaboración por su parte para construir un itinerario que narre la cultura judía en Mantua a lo largo de los siglos, y en consecuencia la importante aportación que supuso en el Renacimiento, hasta los hechos más recientes que creo deben ser relatados: la demolición del gueto o cómo llegaron al Palacio Ducal los pergaminos judíos y otros materiales procedentes de las sinagogas o edificios del gueto de Mantua. Sería peor no hablar de ello, fingir que estos materiales no existen y mantenerlos almacenados. Nos gustaría encontrar la manera de presentar esta historia de la forma más objetiva posible para hacer justicia a unos materiales que hasta ahora nunca han sido expuestos. En cuanto a la Wunderkammer, es una idea que se me ocurrió un día en el depósito junto con otros colegas: hicimos uno de nuestros muchos viajes de reconocimiento y me di cuenta de algo que no sabía, a saber, que tenemos costillas de ballena almacenadas. Podrían ser objetos que intrigaran al público. De hecho, la idea sería reconstruir la Gonzaga Wunderkammer, es decir, la naturalia y la mirabilia que los Gonzaga habían reunido en el Palacio Ducal, aunque ya no tenemos los objetos de las colecciones Gonzaga que se han dispersado todos. Disponemos, sin embargo, de objetos similares que de alguna manera pueden dar la emoción y restituir el sentido de aquellas salas, es decir, de la Galería de las Metamorfosis, por tanto una sala vinculada y contigua a la Galería de la Exposición: cuatro salas dedicadas cada una a cada uno de los cuatro elementos, capaces de narrar el gusto de los Gonzaga. Y si hoy ya no disponemos de su colección, aún podemos crear la sugestión de lo que pudo ser el Palacio Ducal gracias a las piezas que tenemos almacenadas.

Manufactura de Nicolas Karcher sobre cartón de Giulio Romano, Venus espiada por un sátiro con querubines (1539-1540; tapiz de lana y seda; 410 x 450 cm). © MiBACT, Palacio Ducal, Mantua

Artista desconocido, Figura de santo (siglo XIV; piedra, 35 x 14 cm). © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Siro Baroni, Virgen con el Niño y santos (1764; óleo sobre lienzo). © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Francesco Maria Raineri conocido como lo Schivenoglia, Neptuno (c. 1745; óleo sobre lienzo, 234 x 164 cm). © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Giovan Battista Bertani, Sátiro arrastrando al asno de Sileno (c. 1560-1565; pluma, tinta parda, tinta acuarelada, fondo de piedra negra, 183 x 146 mm). © MiBACT, Palacio Ducal, Mantua

Otro punto de interés para el público es el de las exposiciones: durante la pasada gestión, aparte del momento culminante con la exposición sobre Giulio Romano, diría que la calidad fue muy desigual. En cualquier caso, su dirección en este sentido parece iniciar un camino totalmente opuesto ya que, como nos ha adelantado, el primer proyecto en el que trabajará será una exposición muy vinculada al territorio, una exposición que promete ser de gran interés porque tratará sobre la cultura de principios del siglo XIV en Mantua, en el periodo de transición entre los Bonacolsi y los Gonzaga. Así que supongo que lo que nos espera es un programa que, mientras tanto, es muy relevante para la historia del palacio y de Mantua...

Sí, has dado en el clavo. La idea es trabajar en el Palacio Ducal porque eso nos permite planificar reformas permanentes, mejorar las funciones de recepción y narrativas del propio palacio, trabajando así en torno a lo que el palacio nos cuenta, y añadiendo después obras que complementen y comenten el monumento. Nuestros funcionarios trabajan activamente en este frente, y me gustaría mencionar a Maria Lucia Masciopinto y Michela Zurla, así como a Verena Frignani. Quiero dejar claro que no tengo ninguna preclusión hacia el arte contemporáneo, que fue sin duda uno de los caballos de batalla de la anterior dirección. También podrá haber eventos dedicados al arte contemporáneo, aunque en este punto preferiría, debido a mi insuficiente competencia en la materia, apoyarme en un comité científico que podrá crearse en el futuro y en el que llamaría a colaborar a personas con competencias específicas, para que la oferta sea compatible con la calidad de las obras de arte que el Palacio Ducal ha reunido a lo largo de los siglos. Hay que buscar el equivalente de Rubens y Tiziano: no podemos hacer exposiciones de arte contemporáneo a toda costa sin comprobar que la calidad es de un nivel adecuado.

Dando un salto siglos atrás, sin embargo, y pasando así de lo contemporáneo a lo antiguo, su dirección del Palacio Ducal marca también una especie de regreso, porque usted, como director del Polo Museale della Lombardia, fue responsable de la remodelación completa del Museo Arqueológico Nacional, que en su momento formaba parte del Polo, mientras que desde 2018 está unido a la institución del Palacio Ducal. ¿Cómo va a trabajar en el Museo Arqueológico, ya que usted contribuyó decisivamente a su renovación?

Lo quiero mucho porque fue un gran compromiso de mi mandato milanés, y tengo que decir que ahora mismo el Museo Arqueológico está en más que buenas condiciones en lo que se refiere a la planta baja y el primer piso, pero no del todo para el segundo. La idea entonces era, en colaboración con la superintendencia, convertirlo en un escaparate de la arqueología, de las excavaciones en la zona. La superintendencia, dirigida por el Dr. Gabriele Barucca, está haciendo mucho trabajo pero no tiene la oportunidad de contar sus actividades en la zona. El Museo Arqueológico tiene que ser algo dinámico, algo vivo, porque no puede sino reflejar la actividad de protección: de ahí la idea de una colaboración entre los dos institutos. Así que, ya en marzo, esperando estar abiertos [NB reabriremos el miércoles 3 de febrero], deberíamos tener una primera exposición que contará la historia de las dos principales excavaciones de la ciudad: Mari Hirose se está encargando de ello por nuestra parte. Básicamente, nos gustaría dar a conocer a todo el mundo lo que está haciendo la arqueología en nuestra zona, también porque la arqueología nos está aportando importantes descubrimientos sobre la datación de los primeros asentamientos urbanos. Un primer foco de atención deberían ser las excavaciones en la zona de la Fiera Catena y en la zona de Via Rubens, lugar en el que también se han encontrado restos de un baptisterio, posiblemente arriano o en cualquier caso con enterramientos adyacentes de época longobarda, y estas excavaciones deberían encontrar su escaparate en la segunda planta del Museo Arqueológico. Por ello, nos gustaría contarles lo que está ocurriendo en la zona, lo que está haciendo la superintendencia y lo mucho que estas excavaciones pueden aumentar nuestro conocimiento de la historia más antigua de la ciudad.

La Cámara Nupcial. Foto Crédito Alessandro Pasquali - Proyecto Dánae. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

La sala de los tapices. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Volviendo al tema del Palacio Ducal, uno de los antiguos problemas del instituto es el escaso número de cuidadores en relación con el tamaño del palacio, hasta el punto de que algunas salas suelen estar cerradas: pienso, si no me equivoco, en la Galería de la Mostra y en la Galería de los Marmi, que se reabrieron para la exposición Giulio Romano, pero luego volvieron a cerrarse, o en el Appartamento dei Nani, o en las estancias de Isabel de Este en Corte Vecchia, que rara vez se abren. ¿Habrá novedades en este capítulo?

Es un capítulo muy delicado, porque estamos muy esperanzados con el concurso para contratar nuevo personal de AFAV (ayudantes de usuario, de recepción y de seguridad), pero en general estamos muy esperanzados con la contratación de nuevo personal ministerial con carácter permanente. Acabamos de firmar un contrato con una empresa externa que durará dos años para apoyar a nuestro personal interno, que es muy escaso: tenemos una ruta extremadamente grande con a veces incluso menos de doce personas para toda la ruta, incluyendo la sala de control y los servicios de recepción: reducidos a la mínima expresión. Se trata de una grave insuficiencia de personal en comparación con la inmensidad del palacio. Si luego pensamos que las restauraciones con las que comenzamos nuestra charla deberían tender a ampliar el itinerario de visitas, el problema se hace aún más contundente, por lo que este apoyo que hoy tenemos garantizado a través de un contrato (que, por otra parte, es bastante oneroso y, por lo tanto, tiene un impacto significativo en el presupuesto del Palacio Ducal) es sólo un paliativo, porque no resuelve el problema de forma permanente. Ciertamente, las grandes obras en los sistemas de seguridad interna ayudarán al personal a realizar mejor su trabajo y, por tanto, a optimizar los recursos. Calculemos también que en estos momentos el personal se ve obligado, debido a su escasísimo número, a desempeñar sus funciones de manera diminuta, porque prácticamente sólo puede hacer vigilancia de habitaciones en las enormes zonas del palacio. Ojalá pudiéramos llegar algún día al punto de poder decir que nuestro personal es capaz de ofrecer un recorrido aún más amplio y también de prestar un mejor servicio, porque nuestro personal suele ser titulado universitario, es capaz de ofrecer al público algo más que mantener abiertas las salas. Y esto, obviamente, no es sólo un problema del Palacio Ducal: creo que otros directores le dirán lo mismo. Sin duda es un problema generalizado, y sin duda es una cuestión de interés general. No sé si los contratos de apoyo al servicio de seguridad pueden ser la solución absoluta como apuesta de futuro.

Para cerrar este paréntesis, hablemos de los servicios externos: la librería lleva un año cerrada y aún no ha vuelto a abrir en los meses de verano, además de que desde hace tiempo los visitantes se quejan de la falta de un punto de restauración en el Palacio Ducal. ¿Habrá algún cambio al respecto?

Se trata de dos cuestiones distintas, ya que el servicio de librería forma parte de los servicios del museo, que están subcontratados a una agrupación temporal de empresas, que en realidad aún no ha empezado a funcionar debido a Covid. Covid, con la drástica reducción del acceso al Palacio Ducal y los prolongados cierres del año pasado, impidió el inicio de la concesión del servicio. Resolvimos este problema el año pasado iniciando los servicios de venta de entradas mediante un procedimiento de licitación: básicamente, sorteamos la imposibilidad de iniciar las concesiones del museo con un contrato de servicios que permitió la reapertura del museo el 5 de junio de 2020, al final del primer cierre prolongado. El contrato, adjudicado con anterioridad a la aprobación de la Ley 120/2020, sólo permitía la contratación de un servicio, por lo que no podíamos contratar una multiplicidad de servicios y, por tanto, tuvimos que optar necesariamente por el servicio de venta de entradas (no tendría sentido abrir el servicio de librería con el museo cerrado). Hoy en día, la modificación del Código de Contratos por la Ley 120 permitiría también la multiplicidad de servicios: el problema es que el umbral de adjudicación del contrato no nos permite ampliar la oferta. En consecuencia, la librería reabrirá cuando empiece la concesión del servicio. Sobre el inicio de la concesión de servicios, se abre otro capítulo bastante complejo, porque obviamente en un momento en que las previsiones de ingresos del concesionario se reducen drásticamente, es evidente que el inicio de los servicios se convierte en una negociación nada fácil de gestionar. El año pasado, el número de visitantes se redujo drásticamente, pero incluso si reabriéramos mañana (suponiendo que Lombardía se convierta en zona amarilla, estaríamos listos para reabrir en dos o tres días, porque sólo se trata de liberar el recorrido de los andamios que necesitamos para las obras de mantenimiento que estamos realizando en este momento), tendríamos que reabrir con cupos, espaciamientos y todo lo necesario para garantizar una visita segura para el personal y el público: esto significa que la capacidad del museo sería inferior a la capacidad teórica de un museo como el Palacio Ducal. Así que las cifras alcanzadas en 2019, gracias también a la exposición sobre Giulio Romano, cifras récord, serán imposibles de repetir en 2021: y los locales no son los mejores. Dicho esto, está claro que los servicios del museo también tendrán que reducirse un poco para permitir la sostenibilidad por parte del concesionario. En cuanto a la restauración, la concesión de los servicios de cafetería se paralizó hace dos o tres años por falta de operadores económicos (esencialmente nadie se presentó al procedimiento organizado por el Palazzo Ducale), y ello porque también se requería un compromiso en términos económicos para iniciar las obras y para toda una serie de adaptaciones de la planta dentro de los espacios designados. Creo que en estas condiciones será difícil encontrar un partido que hoy, incluso más que hace dos años, esté dispuesto a invertir ciertas cantidades para abrir una cafetería. Creo que si queremos poner en marcha este servicio, tendremos que encontrar una manera diferente, más rápida y más eficaz, tal vez renunciando a la combinación cafetería-restaurante, tal vez centrándonos sólo en la cafetería, al menos durante un período de tiempo, porque de lo contrario creo que hoy la propuesta lanzada por la administración hace dos años (precisamente la combinación de los dos servicios con las tasas correspondientes) no es sostenible para un operador económico. En esas condiciones nos enfrentaríamos a otro resultado negativo de un procedimiento, que debo admitir no es prioritario en este momento. Ahora tengo la absoluta necesidad de iniciar las licitaciones para las obras de restauración, porque el Palacio está muy necesitado de mantenimiento y restauración (tenemos zonas que aún estarían inutilizables tras el terremoto de 2012), y necesariamente debo comprometerme en este frente con absoluta urgencia. Una vez que hayamos iniciado los trámites de licitación de las obras, entonces retomaremos también este asunto.

Galería de la exposición. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Los almacenes del Palacio Ducal. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Los almacenes del Palacio Ducal. © MiBACT, Palacio Ducal de Mantua

Hablemos más bien de lo digital: el Palacio Ducal es un instituto muy activo en este sentido, tiene una página web que es una rica fuente de información y yo diría que está entre las páginas más actualizadas e interesantes de todo el panorama museístico nacional, una presencia social eficaz, y en general goza de un uso muy inteligente de los recursos digitales. Se habla mucho de lo digital estos meses: ¿cuál es su enfoque?

Estoy muy satisfecho de lo que se dice de nuestro sitio, pero debo decir que es sobre todo gracias a Alessandro Sartori, el responsable de comunicación que gestiona muy inteligentemente nuestro sitio con la colaboración de Ylenia Apollonio. También hemos subido recientemente un vídeo introductorio en inglés que será una especie de tarjeta de visita para cuando se reabran las fronteras y el público pueda venir también desde el extranjero. También estamos trabajando en el ámbito digital, aunque el palacio no se presta mucho a ello, porque no tenemos conexión interna de fibra, ni conexión de línea que nos permita lanzar grandes proyectos en materia, por ejemplo, de realidad aumentada o de apps, pero también simplemente de códigos QR. Básicamente, no tenemos la infraestructura que nos permitiría gestionar un servicio digital adecuado, pero también estamos previendo esto, porque el enorme proyecto que está en manos del ingeniero Fabrizio D’Amato sobre la mejora de la infraestructura tecnológica del Palacio debería permitir, en un futuro no inmediato pero no muy lejano, una mejora importante y, por lo tanto, un posible relanzamiento e inversión también en términos de digitalización. También estamos trabajando en la digitalización de las colecciones y, por tanto, también en proyectos de catalogación: entre el personal empleado en la oficina, aquellos que no están estrictamente relacionados con la oficina arquitectónica y técnica pueden trabajar en este frente.

Me gustaría concluir la entrevista mencionando el abono del Palazzo Ducale, una iniciativa muy interesante que goza de gran popularidad entre el público y que demuestra cómo es posible animar a la gente a volver al museo una y otra vez. Pero en este sentido usted ya ha anunciado la gratuidad de la entrada cuando vuelvan a abrirse las puertas del Palacio Ducal, y además desde muchos ámbitos se está insistiendo estos días en la necesidad de trabajar mucho en la comunidad local. ¿Qué ideas tiene al respecto? ¿Cómo trabajará el museo en favor de la comunidad y por qué es tan importante?

La gratuidad es exactamente eso: es un mensaje a la ciudad para decirle “estamos ahí, estamos con vosotros, tenemos que trabajar juntos”. Sabemos muy bien que el Palacio Ducal es el motor de la economía turística de la ciudad (el otro polo es el Palacio Te), pero también hay otras realidades maravillosas de la ciudad (el Museo Diocesano, el Palacio D’Arco, el Teatro Bibiena, etc.): es obvio que no estamos solos, pero el Palacio Ducal tiene un papel estratégico. La gratuidad significa “vamos a empezar de nuevo y a hacer un esfuerzo para que tú también puedas empezar a trabajar”. Con la realidad local, las relaciones son muy buenas: estamos trabajando en varios frentes, tenemos una red de suscripción y venta de entradas tanto a escala regional (la suscripción a los Museos de Lombardía) como a escala de la ciudad, y también tenemos ofertas más puntuales, por ejemplo la propuesta El cielo en una habitación con el Palazzo D’Arco (para la Sala Falconetto), el Palazzo Te (para la Sala dei Giganti) y nosotros con la Cámara Nupcial. Se trata de un acuerdo para crear un foco sobre un tema concreto, pero por supuesto también estamos trabajando con las otras instituciones en proyectos a más largo plazo. Ya ha habido reuniones fructíferas con el alcalde sobre el tema de la colección que he mencionado antes, y creo que se dan todas las condiciones para trabajar de la mejor manera posible para que finalmente las colecciones, independientemente de su titularidad, puedan ser todas de uso público. Un proyecto que me gustaría mucho ver despegar se refiere a las colecciones de los siglos XIX y XX, porque, como preludio al júbilo del Renacimiento mantuano, hemos conseguido crear un buen Museo Arqueológico que cuenta la historia de la ciudad desde sus orígenes, pero falta el segmento temporal más reciente: de alguna manera la narración de la historia y el arte de Mantua se detiene a principios del siglo XIX, en el Neoclasicismo, y en cambio creo que también necesitamos continuar la narración con la historia de las artes en Mantua entre los siglos XIX y XX. Este es un proyecto en el que estamos trabajando, junto con otros, y creo que la mejor manera de trabajarlo es en red con las demás realidades culturales de la ciudad. El Palacio Ducal no es una realidad aislada, y funcionará mejor si dialoga con otras instituciones.

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