MiBAC, die erfolgreichen Bewerber des Auswahlverfahrens für Kommunikationsbeauftragte fordern die Ausschöpfung der Ranglisten


Die erfolgreichen Bewerber des MiBACT-Auswahlverfahrens 2016 für das Profil des Werbe- und Kommunikationsbeauftragten haben Ministerin Bonisoli in einem Schreiben um die Erschöpfung der Rangliste gebeten.

Die für das Auswahlverfahren 2016 des Kulturministeriums für das Profil des Referenten für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation in Frage kommenden Bewerber haben einen offenen Brief an Minister Alberto Bonisoli geschickt, in dem sie die Erschöpfung der Listen fordern. Wir veröffentlichen den Text unten.

Sehr geehrter Herr Minister,
wir sind die erfolgreichen Kandidaten des Auswahlverfahrens für das Profil des Referenten für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation. Zunächst möchten wir Ihnen unsere aufrichtigen Wünsche für eine erfolgreiche Arbeit übermitteln.
Hiermit möchten wir Sie bitten, Ihre Aufmerksamkeit auf die Person des Referenten für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation zu lenken, der unserer Meinung nach wirksam zur Unterstützung und Umsetzung der Kulturpolitik des Ministeriums beitragen könnte.
Bekanntlich hat das Ministerium für kulturelles Erbe und Aktivitäten und Tourismus im Mai 2016 ein Auswahlverfahren zur Suche nach neuen Kulturfachleuten eingeleitet, um den immer gravierender werdenden Personalmangel in der Institution zu beheben. Dies führte zur Auswahl von 500 Beamten (Archäologen, Kommunikatoren, Architekten, Kunsthistorikern, Anthropologen, Demo- und Ethnologen, Restauratoren, Bibliothekaren, Archivaren), woraus sich eine Liste von insgesamt über tausend Gewinnern und geeigneten Kandidaten ergab, von denen bisher weniger als 600 ihre Stelle angetreten haben.
Ab heute sind bis zu 1.000 Einstellungen genehmigt, und etwa hundert geeignete Kandidaten würden nicht berücksichtigt werden. Da es bereits bestehende Listen gibt, bitten wir Sie, die Ausschöpfung dieser Listen als konkrete und unmittelbare Reaktion auf die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Dienststelle zu betrachten.
Eines der Profile mit der proportional höchsten Anzahl geeigneter Bewerber ist das des Referenten für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation.
Aus den Mobilitätstabellen (Tabelle B der DD vom 8. August 2017) geht hervor, dass es für das Profil der Kommunikationsbeauftragten nur 77 Stellen gibt, von denen 35 (im Vergleich zu den 40, die in der DDG vom 22. Dezember 2017 vorgesehen sind, die zusätzlich zu den 30 in der Aufforderung zur Einreichung von Bewerbungen weitere 10 Stellen umfasst, die durch die dpcm vom 4. April 2017 genehmigt wurden) durch die bisher erfolgten Einstellungen “abgedeckt” wurden. Diese Zahl erscheint uns unangemessen und unzureichend, wenn man die Rolle bedenkt, die diese Zahl in den verschiedenen Einrichtungen Ihres Ministeriums spielen würde.
Wie Sie kürzlich betont haben, ist es für die Wiederbelebung des kulturellen Erbes notwendig, Einstellungen vorzunehmen, indem in qualifizierte, motivierte und kompetente Personen investiert wird, und daher den von Ihnen eingeschlagenen Weg konsequent weiter zu verfolgen. Nur so wird es möglich sein, die Ziele zu erreichen, die Sie von Anfang an mit so viel Entschlossenheit verfolgt haben: den wirksamen Schutz, die Aufwertung und den Genuss unseres immensen kulturellen Erbes.
Es ist positiv, dass Sie ein offenes Ohr für die Bedürfnisse der in diesem Bereich Tätigen haben, und in diesem konstruktiven Geist wollen wir eine Reflexion über die Rolle des Beauftragten für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation im Ministerium anregen.
Dieser Fachmann übt seine Tätigkeit im Bereich der Aufwertung und Verwertung aus - von Ihnen nicht als bloßes Instrument des Gewinns bezeichnet -, um das Kulturerbe zu einem Reichtum zu machen, den die Bürger kennen und erleben.
Dieses innovative Profil wurde im Rahmen der bisherigen Anstellungen in den Autonomen Museen und Museumspolen platziert, in denen es eine grundlegende Aktion der Verbindung mit der Gemeinschaft durchführt. Die Museumspole - vielleicht einer der schwächsten Punkte der Reform - leiden unter einem Mangel an Governance (Mindestanforderungen an die Qualität der Museen, Zuteilung von Management und vor allem Planung der Aktivitäten), deren experimentelle Phase bald eingeleitet werden soll. Sie leiden unter Personalmangel und benötigen, da sie große Gebiete und zahlreiche Kulturinstitute umfassen, eine deutlichere Kommunikationsmaßnahme. Es wäre ratsam, mehr Fachleute einzubeziehen, um ihre Rolle als Bindeglied, als Ort des Dialogs zwischen den verschiedenen Museumsrealitäten und den öffentlichen und privaten Akteuren in dem Gebiet, in dem sie tätig sind, zu stärken (wie es bei einigen autonomen Museen mit mäßigem Erfolg geschieht). Nur so wäre es möglich, nicht nur auf dem Papier ein nationales Museumssystem zu schaffen, das die fast 8.000 italienischen Museen in ein System einbindet und so das kulturelle Erbe konsolidiert - auch unter dem Gesichtspunkt einer besseren touristischen Positionierung, die Italien im internationalen Wettbewerb erreichen kann.
Wir möchten auch auf die Bedeutung der neuen Figur des Werbe- und Kommunikationsbeauftragten hinweisen, der nicht nur Museumsnetzwerke, sondern auch Bibliotheken und historische Archive durch Projekte fördert, die insbesondere auf Zugänglichkeit und Kommunikation, aufInnovation von Sprachen und Technologien, um ein immer zahlreicheres und differenzierteres Publikum einzubeziehen; dies würde die zentrale Rolle der Bibliotheken, Museen und Archivzentren in dem Gebiet als Protagonisten des kulturellen Lebens der Gemeinschaften stärken.
Wir möchten Sie auch auffordern, darüber nachzudenken, dass die Figur des Kommunikators auch im Bereich des Schutzes einen breiten Raum einnehmen könnte.
Im Dokument des Ministeriums aus dem Jahr 2010, in dem der Bedarf an beruflichen Kompetenzen analysiert wird, heißt es unter anderem, dass der Beauftragte für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation an der Entwicklung von Programmen zur Förderung des kulturellen Erbes und der Kommunikation außerhalb der Tätigkeit der Schutzverwaltung mitwirkt und dabei alle modernen technologischen Instrumente einsetzt.
Um dies zu erreichen, wäre es daher notwendig, ihre Präsenz auch innerhalb der Oberaufsichtsbehörden vorzusehen, damit die gesamte Gemeinschaft die grundlegende und unverzichtbare Arbeit zum Schutz des kulturellen Erbes, die sie leisten, vollständig verstehen kann, um das Wissen in der Gemeinschaft zu teilen und zu entwickeln. Wie Giuliano Volpe betont, integrieren die neuen Superintendenturen, wie sie im Rahmen der 2014 eingeleiteten Reform konzipiert wurden, zuvor fragmentierte Zuständigkeiten in eine einheitliche Vision des kulturellen Erbes und betrachten es nun als organisches Ganzes, das sich über das gesamte italienische Staatsgebiet erstreckt. Sie sehen verschiedene Bereiche vor, in denen Kommunikationsexperten benötigt werden, um den kulturellen Reichtum des Gebiets, in dem sie tätig sind, aufzuwerten und nutzbar und zugänglich zu machen.
In Anbetracht der Positionen, die den Schutz und die Aufwertung als Gegensätze betrachten, sind wir der Meinung, dass letztere, in den Worten von Pietro Petraroia, “ein Schutz ist, der zu einer Beziehung wird, durch die weit verbreitete Aneignung von Werkzeugen zum Lesen und Genießen des kulturellen Erbes”; sie ist also nicht nur Insidern vorbehalten - in einer elitären, geschlossenen Sichtweise des Erbes -, sondern basiert auf der gemeinsamen Nutzung. Die Kommunikation ist daher unverzichtbar: Es ist notwendig, die Kultur durch eine Erzählung über das kulturelle Erbe zu demokratisieren, die es einer aktiven Bürgerschaft ermöglicht, zur Schaffung und zum Bewusstsein ihres kulturellen Erbes beizutragen.
Dies würde sowohl mit Artikel 9 unserer Verfassung als auch mit den Absichten der 2013 von Italien unterzeichneten Faro-Konvention, deren Ratifizierung noch aussteht, in Einklang stehen.
In der heutigen Zeit, in der das Recht des kulturellen Erbes in das Recht des kulturellen Erbes übergeht, ist eine wirksame Kommunikationsstrategie, die von qualifizierten Fachleuten umgesetzt wird, unerlässlich, damit unser immenses kulturelles Erbe als grundlegender Teil der Identität unserer Gemeinschaft anerkannt wird.

In der Hoffnung, dass unsere Beobachtungen Gegenstand Ihrer Überlegungen im Hinblick auf konkrete Maßnahmen sind, grüßen wir Sie herzlich.

Wählbares Profil Beamter der
Förderung und Kommunikation

Rom, 5. Juli 2018



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