Nach Ansicht von Italia Nostra, der nationalen Vereinigung zum Schutz des historischen, künstlerischen und natürlichen Erbes des Landes, tut das Ministerium für das kulturelle Erbe nicht genug, um die Aufsichtsbehörden zu unterstützen, da sich seine Maßnahmen angeblich nur auf die großen Museen konzentrieren, für die die Auswahlverfahren, die zur Ernennung neuer Direktoren in einigen autonomen Instituten führen sollen, die derzeit vakante oder auslaufende Direktoren haben, gerade erst begonnen haben. “Wir freuen uns, dass der Minister rechtzeitig gehandelt hat”, heißt es in dem Text von Italia Nostra, “auch wenn wir uns zunehmend Sorgen über den Zustand wichtiger Bereiche des Ministeriums und der für die Kulturpolitik des Landes zuständigen Stellen machen müssen”.
Italia Nostra prangert “die fortschreitende Verarmung der technischen und wissenschaftlichen Kompetenzen des Ministeriums zugunsten allgemeiner Management- und Verwaltungsfunktionen an, die ein Recht auf Unterstützung hätten”. Der Verband verweist auf “das absolute Fehlen einer kontinuierlichen Weiterbildung des technischen und wissenschaftlichen Personals, das Versäumnis, die technischen Funktionen rechtzeitig wieder einzugliedern, um das in den Ruhestand gehende Personal zu ersetzen, das Fehlen eines angemessenen rechtlichen Rahmens und einer wirtschaftlichen Anerkennung der Beamten, die mit heiklen Führungsaufgaben betraut sind (RUP, Direktoren von Instituten ohne Führungsaufgaben, die für Bereiche zuständig sind, usw.)”.
“Im Gegensatz zu den Zielsetzungen”, so Italia Nostra weiter, “haben die seit 2014 aufeinanderfolgenden Umstrukturierungen im Wesentlichen einen wichtigen Bruch innerhalb der Disziplin des kulturellen Erbes bewirkt: die Trennung zwischen Schutz und Aufwertung; eine Trennung, die in der Trennung zwischen den Instituten, die dem Schutz dienen, und denen, die für die kulturelle Nutzung bestimmt sind, ganz offensichtlich ist: regionale Sekretariate und Superintendenturen auf der einen Seite; Generaldirektion Museen, regionale Museumsdirektionen und autonome Museen auf der anderen. Die Linien, die die jüngste Wahl der Regulierungsinstrumente geleitet haben, scheinen auf dem Irrglauben zu beruhen, dass die Aktivitäten des Ministeriums auf zwei getrennte Sektoren reduziert werden können: die der Superintendenturen, die als bürokratische Ämter verstanden werden, die für die Erteilung von Genehmigungen und Stellungnahmen zu Privateigentum zuständig sind, und die der Verwaltung der staatlichen Museen und Kulturstätten”.
Nach Ansicht von Italia Nostra wird die jüngste Umstrukturierung im Dezember 2019 angesichts der Schwierigkeiten bei der Reform 2014-2016“die prekäre und unzureichende Struktur der verschiedenen ministeriellen Einrichtungen in den Territorien nur noch verschlimmern und stören. Die - wenn auch spürbare - Entstehung neuer Superintendenturen ohne vorherige Studien wird das System der Beziehungen zum Territorium nur verschlimmern”.
Die Vereinigung, so heißt es abschließend, “ist vielmehr davon überzeugt, dass die Kulturpolitik unseres Landes auf der Kenntnis, dem Schutz und der Erhaltung des kulturellen Erbes (öffentliche und private, große und kleine, zentrale und periphere, über das gesamte Territorium verteilte) beruhen muss, was in erster Linie durch die Oberaufsicht und die kontinuierliche und planmäßige Pflege der Güter gewährleistet wird”.
Auf dem Foto: das Collegio Romano, Sitz des Ministeriums für Kulturerbe. Ph. Kredit Finestre sull’Arte.
Italia Nostra: "Die jüngste MiBACT-Reform wird die Situation der Superintendenturen verschlechtern". |
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