In der gestrigen Fragestunde der Abgeordnetenkammer reagierte Kulturminister Dario Franceschini auf die Kritik an ItsArt, dem “Netflix der Kultur”, das er sich sehr wünschte und dem eine Idee zugrunde liegt, die während der ersten Sperre formuliert wurde: eine Streaming-Video-Plattform, auf der Inhalte zur Förderung der italienischen Kultur hochgeladen werden könnten.
Der Abgeordnete der Lega Nord, Daniele Belotti, machte den Minister während der gestrigen Debatte in der Abgeordnetenkammer auf das Thema aufmerksam und warf viele der Fragen auf, die in den letzten Monaten von vielen kommentiert wurden, auch auf diesen Seiten. Aber wie ist es möglich“, fragte Belotti, ”eine digitale Plattform zu starten, um Filme von Shows, Konzerten, Theateraufführungen und Museumsbesichtigungen zu verkaufen, ohne dass jemand davon erfährt? Das Kulturministerium und die Cassa Depositi e Prestiti investierten 20 Millionen Euro in die ItsArt-Plattform, aber wie viel davon wurde in Werbung und Promotion investiert? Das Ergebnis ist, dass es nach fünf Monaten nur wenige registrierte Nutzer und sehr wenige Käufe gibt. Und zum Glück hatten Sie die Plattform großspurig als das Netflix der italienischen Kultur definiert und lanciert! Übrigens, Herr Minister, sollten Sie den verschiedenen Journalisten danken, die kritische Artikel über diese Plattform geschrieben haben, und auch dem Abgesandten Pinuccio von Striscia la notizia, der eine investigative Reportage gemacht hat, denn sie haben zumindest die Existenz von ItsArt bekannt gemacht. Auch hier wurde ein privater Partner ausgewählt, der sich auf Chili TV konzentriert. Frage: Wurden bei der Auswahl die Bilanzen der teilnehmenden und ausgewählten Unternehmen geprüft, da Chili TV, wie wir gelesen haben, nicht in Gold segelte? Können Sie uns außerdem erklären, welches fiktive römische Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 71.000 Euro den Wert des technologischen Beitrags von Chili tv bewertet hat?
“Zunächst einmal”, so begann Franceschini seine Antwort an den leghistischen Abgeordneten, “möchte ich Herrn Belotti daran erinnern, dass die Geburt von ItsArt nicht das Ergebnis einer improvisierten Fantasie ist, sondern das Ergebnis einer Vorschrift, die dieses Parlament mit dem Gesetz 17. Juli 2020, Nr. 77, der Umwandlung eines Gesetzesdekrets, das ausdrücklich vorsieht, dass das Ministerium für kulturelles Erbe und Aktivitäten und Tourismus zur Unterstützung der Wiederaufnahme kultureller Aktivitäten eine digitale Plattform für den Genuss des kulturellen Erbes und der Darbietungen einrichtet, auch durch die Beteiligung anderer öffentlicher oder privater Einrichtungen. Es handelt sich also um eine Rechtsvorschrift, die das Ministerium umgesetzt hat und die von diesem Parlament gebilligt wurde”.
“Zweitens”, fuhr der Minister fort, um die Ursprünge des Projekts ItsArt zu erläutern, “wurde es aus einer Idee geboren, die ich für absolut begründet halte: Die Erfahrung der Pandemie hat gezeigt, wie schnell viele kulturelle Inhalte, zu einer Zeit, als Theater und Kinos geschlossen waren, auf Streaming-Plattformen übertragen wurden. Die Idee, die geboren wurde und auf deren Grundlage dann die Verordnung verabschiedet wurde, war, einen Ort zu haben, an dem italienische Kultur in Form von Kino, Theater, Tanz, Musik und all den verschiedenen italienischen kulturellen Aktivitäten in Streaming angeboten wird, um das Angebot an Live-Shows zu ergänzen und vor allem, um es zu einem Vehikel für die Förderung der italienischen Kultur im Ausland zu machen. Hierfür waren im Gesetz 10 Millionen Euro vorgesehen, die von der Cassa Depositi e Prestiti bereitgestellt wurden. Von diesem Zeitpunkt an zogen sich die Politik und das Ministerium, wie es sich gehört, aus der Operation zurück. Daher wurde die Ausschreibung von der Cassa Depositi e Prestiti durchgeführt, die Wahl des Partners erfolgte im Rahmen eines Wettbewerbsverfahrens, die Wahl von Chili TV, die Gründung des Unternehmens und die Wahl der Leitung erfolgten autonom, wie es bei unternehmerischen Aktivitäten richtig ist, denn man kann nicht verlangen, dass die Politik außen vor bleibt, aber manchmal ist sie drinnen”.
“Es ist richtig, dass die Politik bei redaktionellen Entscheidungen und bei der Wahl der Leitung außen vor bleibt, und alles wurde CDP über die neue Gesellschaft ItsArt anvertraut, die zu 51 % aus CDP und zu 49 % aus Chili TV besteht”, so der Minister abschließend. “Zahlen sind Zahlen, natürlich haben diejenigen, die mit Vorurteilen gestartet sind, zwei Tage nach dem Start von einem Fiasko gesprochen. Das sind die Zahlen, die man auswerten kann: Bis zum 31. Mai 2021 gab es 1,1 Millionen Zugriffe auf die Plattform, 3,5 Millionen Seitenaufrufe, 100.000 registrierte Nutzer, 95.000 Sehstunden. Kann noch mehr getan werden? Natürlich kann noch viel mehr getan werden, die Plattform ist erst vor ein paar Monaten gestartet, sie muss weiter wachsen und, da stimme ich zu, es muss mehr Werbung gemacht werden. Es ist nicht Aufgabe des Ministeriums, dies zu tun, ich denke, es muss mehr verbreitet und mehr beworben werden, aber das Instrument muss seine ganze Gültigkeit behalten”.
Belotti, der von seinem Recht auf Erwiderung Gebrauch machte, antwortete Franceschini: “Es stimmt, dass es hier genehmigt wurde, aber wir bestreiten die Art und Weise, wie es verwaltet wird, wir bestreiten die Tatsache, dass eine digitale Plattform mit 100.000 Nutzern, wie wir gehört haben, nichts ist. Sie haben uns nicht gesagt, wie viele Käufe es gibt, es gibt ein Gerücht, dass es 50.000 sind. Wie hoch kann der Durchschnitt sein, 5 Euro pro Kauf? Das heißt, wir haben in den ersten fünf Monaten 300 und mehr pro Tag. Was haben wir, 1.500 Euro an Einnahmen pro Tag? Es dauert 40 Jahre, bis wir die Kosten für diese Plattform amortisiert haben! Das Management ist also ein Flop, nicht vorsätzlich, wie sie zwei Tage nach der Eröffnung sagten, aber es ist ein erwiesener Flop nach fünf Monaten des Starts dieser Plattform.”
Wenn man die Kulturschaffenden unterstützen wollte“, so Belotti abschließend, ”gäbe es vielleicht andere Wege, auch weil Sie, Herr Minister, nicht berechnet haben, dass beispielsweise eine normale lyrisch-symphonische Stiftung oder ein Theater (mit Ausnahme der Scala, die weltberühmt ist), um auf ItsArt zu landen, die Kosten für die Videoproduktion tragen muss, die zwischen 30.000 und 50.000 Euro und mehr liegen. Hinzu kommen die Bildrechte des Orchesters und der Opernsänger, die sich erhöhen. Die Kosten werden also wahrscheinlich nicht einmal durch die Einnahmen aus den Zuschauern gedeckt, und so riskieren wir, einen weiteren Zug ins Leben zu rufen, der neues Kapital benötigt, um die Verluste zu decken. Herr Minister, wissen Sie, wer als nächstes zahlen wird? Pantalone!"
Franceschini: "ItsArt ist nicht improvisiert, es ist ein gültiges Instrument: es braucht mehr Werbung". |
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