Bonisoli stellt der Kammer sein Kulturprogramm vor: Einstellung, Unterstützung für kleine Museen, Kulturdiplomatie

Gestern hat der Minister für kulturelles Erbe, Alberto Bonisoli, in einer Anhörung in der Abgeordnetenkammer die politischen Leitlinien für sein Handeln vorgestellt. Die vollständige Rede kann auf der Website der Abgeordnetenkammer eingesehen werden, und wir fassen hier die wichtigsten Passagen zusammen.

Zum Tourismus, der nun nicht mehr dem Ministerium für Kulturerbe untersteht, sondern mit der Landwirtschaft zusammengelegt wurde, sagte Bonisoli: “Ich bin froh, dass der Tourismus nicht mehr im Ministerium angesiedelt ist. Ich denke, dass die Tatsache, dass wir den Tourismus aus dem Ministerium ausgegliedert haben, eine Chance ist, und zwar aus zwei Gründen: erstens, weil der Teil des Tourismus, mit dem wir uns befasst haben, zu 70 Prozent fiskalischer Natur war, und zweitens, weil es für die Art der Rolle, die der Staat spielt, innerhalb des Tourismus nicht viel Spielraum gab. Jetzt können wir uns auf die Kulturpolitik konzentrieren, und der Tourismus ist nur eine der Möglichkeiten, die sich daraus ergeben”.

Die Ministerin wird Matera 2019 große Aufmerksamkeit widmen, da es als ein wichtiges Ereignis für das Image des Landes gilt, wie Bonisoli bereits in den letzten Tagen erklärt hat: “Mir war nicht bewusst, wie berühmt Matera 2019 in Europa ist. Wir haben also aus medialer und kultureller Sicht eine einzigartige Gelegenheit, die wir nicht verpassen dürfen. Matera 2019 muss eine der wichtigsten Aktivitäten in einem großen Rahmen der Kulturdiplomatie werden, die ich weiterführen werde, solange ich Minister bin. Ob es uns gefällt oder nicht, wir sind im Ausland vor allem für unsere Kultur bekannt”.

Eine der Prioritäten der 5-Sterne-Bewegung im Wahlkampf, die Verteilung der öffentlichen Mittel, wird auch Alberto Bonisolis Handeln bestimmen: “Eine der Prioritäten ist es, die Prozesse der Zuweisung und Auswahl der finanziellen Mittel für die vorgestellten Projekte zu verstehen, zu verwalten und zu verbessern. Dies ist ein Problem der Glaubwürdigkeit: Das erste, was mir als Minister passierte, war, dass ich Nachrichten von Personen erhielt, denen der gewünschte Beitrag nicht zugewiesen worden war. Mir ist aufgefallen, dass sich alle beschweren: Ich habe den Verdacht, dass wir nicht glaubwürdig genug sind oder dass wir keine Verfahren eingeführt haben, die nach außen hin glaubwürdig genug sind, damit die Auswahl akzeptabel ist”.

Der Kulturpreisträger ging dann auch darauf ein, wie wichtig es ist, Beamte zu motivieren: “Wenn wir denjenigen, die im Staatsapparat arbeiten, ein bisschen mehr Selbstwertgefühl geben könnten, würden wir etwas Großartiges tun. Diener des Staates zu sein, ist eine sehr wichtige Aufgabe, und es ist richtig, dass diejenigen, die sie ausüben, das Prestige dieser Art von Tätigkeit und gleichzeitig die Verantwortung, die die Arbeit eines Dieners des Staates für die Gemeinschaft mit sich bringen kann, genießen sollten. Mehr Strenge im Verhalten, mehr Repräsentativität gegenüber der Gesellschaft”.

Zum Verhältnis zwischen öffentlichem und privatem Sektor sagt Bonisoli: “Ich mag den privaten Sektor: Er hat Stärken, Energie und Motivation, die der öffentliche Sektor nicht hat. Der öffentliche Sektor hingegen verfügt über Aufmerksamkeit, Zielstrebigkeit und Strenge, die der private Sektor nie haben wird. Wenn es uns gelingt, den öffentlichen Sektor in Synergie mit dem privaten Sektor arbeiten zu lassen, haben wir eine Situation, die meiner Meinung nach funktionieren kann. Ich stelle fest, dass wir in unserem Bereich nicht über bestimmte Voraussetzungen verfügen, die es den Entscheidungsträgern auf der öffentlichen Seite ermöglichen, angemessen mit der privaten Seite zu interagieren”.

Auch die von der Basis geforderte Einstellung von Personal wurde als eine der Prioritäten genannt: “Ich habe vor, einen außerordentlichen Einstellungsplan für Archive, Bibliotheken, Superintendenturen und Museen zu erstellen. Wir haben de facto einen totalen Einstellungsstopp: Wir sind unterbesetzt und erwarten, dass angesichts des hohen Altersdurchschnitts jedes Jahr Hunderte von Mitarbeitern das Ministerium verlassen werden. In der Zwischenzeit haben wir die Löcher mit... kreativen Lösungen gestopft (ich habe zum Beispiel noch nicht verstanden, was scontrinisti sind). Was die Freiwilligenarbeit anbelangt, so gibt es eine gute, faire und sogar fruchtbare Möglichkeit, sie einzubeziehen: Gott sei Dank ist dies ein Bereich, für den sich Menschen begeistern (es gibt Menschen, die dafür bezahlen würden, in einem Museum zu arbeiten), und wenn wir diesen Menschen einen Gefallen tun und ihnen gleichzeitig etwas Gutes tun können, bin ich nur glücklich. Aber wir dürfen uns nicht hinter einem Finger verstecken: Wir brauchen in den nächsten Jahren Tausende von Neueinstellungen. Wir müssen das Problem beim Namen nennen, wir müssen Mittel finden, um es richtig zu machen: öffentliche Ausschreibungen, unbefristete Verträge, Leute mit guten Qualifikationen (Universitätsabsolventen, Kunsthistoriker, Archäologen, Architekten). Nicht zu vergessen die Verwaltung, mit einigen Betriebswirten und Juristen, die nicht schaden würden”.

Eine weitere Priorität des Ministers ist die Jugend und ihr Verhältnis zur Kultur: “Eine der Auswirkungen der technologischen Entwicklung ist, dass es jüngere Generationen gibt, die Informationen anders aufnehmen und verarbeiten und die Kultur wahrscheinlich anders konsumieren. Wir müssen uns die Frage stellen, wie wir Anreize für den Kulturkonsum schaffen können und welche Art von Kultur junge Menschen brauchen”. Auf 18app kündigte Bonisoli an, dass das Programm für 2018 und 2019 verlängert werden soll. Für dieses Jahr wird sich nichts ändern, während es für 2019 Anpassungen geben wird: “Wir haben eine moralische Verpflichtung gegenüber dem Land und den jüngeren Generationen und müssen versuchen, Anreize für den Kulturkonsum zu schaffen. Wir müssen uns auf junge Menschen konzentrieren, es müssen nicht nur 18-Jährige sein, es kann auch differenzierte Formen der Unterstützung geben”.

Im Hinblick auf eine stärkere öffentliche Unterstützung für kleine Museen stellt Bonisoli fest: “Es ist schwer vorstellbar, dass Museen auf sich allein gestellt sein können. Aber es ist auch schwer vorstellbar, dass es in Zukunft zu einer Situation kommen könnte, in der alle notwendigen Mittel vom Staat bereitgestellt werden: Das wäre ein Zeichen von Pathologie und nicht von gutem Management. Es müssen Formeln gefunden werden, damit die Unterstützung zunimmt und nachhaltig ist, und vielleicht ist die Verteilung der von den großen Museen erwirtschafteten Mittel großzügiger”.

Ein paar Worte auch zu den Randgebieten und zur Bildung: "Wir brauchen mehr Mittel für innovative, grenzüberschreitende Projekte (wie die allgemeine Ausrichtung der Architektur, die städtischen Randgebiete, die Bildung): die Budgets sind begrenzt. Ich denke, dass wir mehr Energie aufwenden müssen. Bildung ist etwas, auf das wir setzen müssen, aber wir müssen die richtigen Mittel bereitstellen. Zur Digitalisierung erklärt Bonisoli: "Die Digitalisierung ist wichtig: Sie hat bereits begonnen und wird auch in Zukunft fortgesetzt, aber wir möchten sie verstärken. Das Erreichen des einheitlichen nationalen Katalogs wird sehr wichtig sein, auch für alles, was danach kommt.

Ein eigenes Kapitel sind die freien Sonntage, ein Thema, zu dem sich Bonisoli wie folgt äußerte: "Ich bin gefragt worden, was ich von freien Sonntagen halte. Was ich Ihnen sagen kann, ist, dass sie bleiben werden, d.h. Touristen, die an freien Sonntagen im August kommen, haben freien Eintritt, im September haben sie freien Eintritt, im Oktober weiß ich es nicht (wahrscheinlich haben sie freien Eintritt) und ab November werden wir sehen. Spaß beiseite, wir sprechen hier über Kulturmarketing. Wäre ich ein Museumsdirektor, würde ich um zwei Dinge bitten: erstens, etwas mehr Freiraum zu haben, um eine bestimmte Preis-, Tarif-, Zeit- und Segmentierungspolitik zu betreiben. Zweitens, selbst wenn es etwas auf nationaler Ebene gäbe, würde ich mir wünschen, dass man sich auf lokaler Ebene bewegt. Denn es ist wahrscheinlich nicht so, dass das Museum in Mantua und das Museum in Rom dasselbe sind. Die freien Sonntage haben dazu beigetragen, die Aufmerksamkeit auf die Museumsbesuche zu lenken, das ist eine Tatsache: Die Touristen haben zugenommen, nehmen wir das als Ausgangspunkt. Aber schauen wir mal, wie es weitergeht: Ich glaube, dass es verschiedene Möglichkeiten gibt, die vorhandenen Ressourcen besser zu nutzen, zum Beispiel durch eine Differenzierung nach Altersgruppen. Eine andere Lösung könnte auch die Schaffung von Karten sein.

Abschließend noch ein Wort zu den darstellenden Künsten: “Wir brauchen mehr Geld, die Algorithmen müssen überarbeitet werden (wenn sich so viele beschweren, muss es einen Grund geben), die Vorschriften müssen verfeinert werden. Die lyrisch-symphonischen Stiftungen sind eine Bereicherung für das Land, und sie werden sich niemals selbst finanzieren können. Um dies zu erreichen, müssten sie La Traviata in zwanzig Minuten und in Schüben aufführen, und ich glaube nicht, dass dies dem Land hilft. Wir müssen ihnen Glaubwürdigkeit und Unterstützung geben, und wir müssen auf ihre Zukunft setzen. Es gibt jedoch einige Besonderheiten bei der Leitung und dem Management, die berücksichtigt werden müssen, um sie zu sichern. Ich wäre daran interessiert, dass die Unterstützung durch den Staat gesichert und programmierbar ist: die Fußnote oder das zu deckende Haushaltsloch oder die finanzielle Notlage sollten die Ausnahme sein”.

Bonisoli stellt der Kammer sein Kulturprogramm vor: Einstellung, Unterstützung für kleine Museen, Kulturdiplomatie

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