Wie viel kostet der Coronavirus-Notstand Kultur und Tourismus? Nachfolgend sind die Verluste nach Angaben der Berufsverbände aufgeführt


Wie viel kostet der Coronavirus-Notfall die Kultur? Wir haben versucht, Schätzungen von Berufsverbänden einzuholen.

Wie stark wird sich der anhaltende Gesundheitsnotstand durch das Coronavirus auf Kultur und Tourismus auswirken? Mehrere Verbände und Studienzentren haben in den letzten Tagen versucht, Schätzungen und Berechnungen anzustellen. Wir können mit der Analyse von Federculture beginnen (vom 4. März, also vor der landesweiten Abriegelung ): eine Schätzung, die die Einrichtung als “vorsichtig” definiert hat, spricht von einem Rückgang des Konsums für Kultur- und Freizeitaktivitäten in Höhe von 3 Milliarden in den nächsten sechs Monaten (dies würde einem Rückgang des Konsums in diesem Sektor um -20 % entsprechen). Es sei daran erinnert, dass bei dieser Schätzung nicht berücksichtigt wurde, dass eine totale Blockade des Landes verhängt werden würde, so dass der Konsumrückgang in den nächsten sechs Monaten wahrscheinlich noch stärker ausfallen wird.

Eine neuere Schätzung (11. März), die die totale Blockade berücksichtigt, ist die des Centro Studi Doc, die auf den Berichten der Stiftung Symbola basiert, die den Wert des Unterhaltungssektors berechnet. In diesem Fall hat das Zentrum inzwischen errechnet, dass nach dem Erlass der Dekrete des Premierministers ein Prozentsatz der Arbeitnehmer im Bereich der Live-Veranstaltungen (Messen, Theater, Konzerte, Kongresse und dergleichen) stillsteht, der zwischen 76 % und 80 % schwankt, aber 90 % erreicht, wenn man die Sportaktivitäten hinzurechnet. Die 10 % entfallen auf die Beschäftigten im Fernsehsektor, der seinerseits die ersten Stornierungen auslöst. Berücksichtigt man die in Italien gezählten ehemaligen Enpals-Beschäftigten, so ergibt sich eine Zahl von knapp 300.000 verbliebenen Arbeitnehmern. Was die wirtschaftlichen Auswirkungen betrifft, so könnte ein Einfrieren der Aktivitäten bis zum 5. April zu Verlusten von bis zu 8 Milliarden Euro führen, wenn man berücksichtigt, dass der Unterhaltungssektor laut dem jüngsten Bericht der Stiftung Symbola insgesamt 96 Milliarden Euro im Jahr erwirtschaftet (6,8 % der wirtschaftlichen Aktivitäten des Landes). Bei einer Verlängerung der Blockade könnten die Zahlen natürlich noch steigen.



Für die Museen gibt es keine Gesamtstudien, aber um eine Vorstellung zu bekommen, kann man sich die Daten der Mailänder Stadtverwaltung ansehen, nach denen die städtischen Museen (Palazzo Reale, Galleria d’Arte Moderna, Castello Sforzesco und andere) für jede Woche der Schließung 400.000 Euro einbüßen: Diese Verluste gehen zu 30 % zu Lasten der Konzessionäre, die die Eintrittskarten, den Buchhandel und die Führungen verwalten. Und es ist nicht sicher, dass die Verluste bei der Wiedereröffnung der Aktivitäten gedeckt werden: Es ist möglich, dass ein chinesisches Szenario entsteht, mit reduzierten Museumskapazitäten und eingeschränkten Besuchen. Die Erholung wird also nicht sofort eintreten. Was die staatlichen Museen betrifft, so garantierte der Monat März im Vergleich zu 2018 Eintrittsgelder in Höhe von 17 Millionen Euro brutto (4,2 Millionen pro Woche), während der Monat April 23 Millionen (5,7 Millionen pro Woche) einbrachte: Ab dem Zeitpunkt der Schließung gingen alle Einnahmen verloren, und wenn man bedenkt, dass die Gesamteinnahmen der staatlichen Museen im Jahr 2018 229 Millionen Euro betrugen, lässt sich leicht vorhersagen, dass eine einmonatige Schließung zu Beginn der Frühjahrssaison einem Rückgang der Einnahmen von -10 % entsprechen könnte.

Was den Tourismus betrifft, so wirkt sich das Coronavirus verheerend auf den Umsatz von Hotels, Restaurants und Reiseleitern aus. Am 11. März letzten Jahres erklärte Federalberghi Milano, dass die Verluste allein in der Region Mailand-Lodi-Monza Brianza mehr als 5 Millionen Euro pro Tag betragen, da 95 % der Hotels geschlossen sind. Betrachtet man stattdessen das gesamte italienische Hotelgewerbe (einschließlich der Restaurants), so kann man die Schätzung von Confcommercio vom 16. März heranziehen: Nach Angaben des Verbandes werden die Verluste im Hotel- und Gaststättengewerbe im Vergleich zu 2019 12,8 % betragen, d. h. 13 Mrd. Euro weniger als im Vorjahr (bei der Schätzung wurde eine Verschärfung der Gesundheitskrise für März und April, erste Anzeichen einer Erholung für Mai und eine Rückkehr zur Normalität für Anfang Juni berücksichtigt). Was die Fremdenführer anbelangt, so wurden ihre Einkünfte vernichtet: die CGIL von Florenz schätzt, dass jeder Fremdenführer zwischen 1.000 und 3.000 Euro für den Monat der Blockade verloren hat, und natürlich sind die Verluste noch größer, wenn der Notstand länger andauert, da es sich um Fachleute handelt, die im Falle einer Blockade nicht arbeiten können.

Schließlich ist auch der Buchsektor zu berücksichtigen, der bereits starke Umsatzeinbußen zu verzeichnen hat (auch weil die Buchhandlungen geschlossen sind und Bücher nur noch über das Internet gekauft werden können). Am 10. März meldete deritalienische Verlegerverband Verkaufsrückgänge von 25 % mit Spitzenwerten von 50 % in den drei am stärksten betroffenen Regionen (Lombardei, Emilia-Romagna und Venetien). Die Verluste des gesamten Sektors der Kulturproduktion (d. h. Verlagswesen, Tonträger, Multimedia, Kino, audiovisuelle Unterhaltung, audiovisuelle Veröffentlichungen auf digitalen und Online-Medien sowie Dienstleistungen zur Aufwertung des kulturellen Erbes) sind hingegen noch nicht beziffert: In Italien garantiert der Sektor einen Mehrwert von fast 24 Milliarden Euro, was 1,5 % des BIP entspricht.

Auf dem Foto: Mailand, im Inneren des Castello Sforzesco. Ph. Kredit Federica Gagliardi

Wie viel kostet der Coronavirus-Notstand Kultur und Tourismus? Nachfolgend sind die Verluste nach Angaben der Berufsverbände aufgeführt
Wie viel kostet der Coronavirus-Notstand Kultur und Tourismus? Nachfolgend sind die Verluste nach Angaben der Berufsverbände aufgeführt


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