USA können nun auch Museen ihre Werke verkaufen, um die Sammlungspflege zu finanzieren


In den USA ändern sich die Regeln für das Deaccessioning, d. h. den Verkauf von Kunstwerken durch Museen: Bislang war dies nur erlaubt, wenn der Erlös für den Ankauf neuer Werke verwendet wurde, nun wird es auch möglich sein, zur Finanzierung der Pflege und Verwaltung der Sammlungen zu verkaufen.

Die Association of Art Museum Directors (AAMD), die Vereinigung der wichtigsten Museumsdirektoren in den Vereinigten Staaten, hat die Regeln für die Deakzessionierung geändert, d. h. für die in amerikanischen Museen zulässige Praxis, Kunstwerke aus der Sammlung zu verkaufen, wenn der Zweck darin besteht, andere Kunstwerke zu kaufen, um beispielsweise eine Lücke in der Sammlung zu schließen. Seit dem 30. September ist dies nicht mehr der Fall: Die Deakzession wird nun nach einer einwöchigen Diskussion verlängert. Die Änderung des Reglements wurde mit 109 von insgesamt 130 Stimmen (199 stimmberechtigte Mitglieder) angenommen. Die Abstimmung wurde elektronisch durchgeführt und erstreckte sich über einen Zeitraum von vier Tagen. Die neue Regelung, die in die Verordnung über die Berufspraxis in Kunstmuseen eingreift (ein Dokument, an das sich alle amerikanischen Museen halten), wird es ermöglichen, dass Gelder, die durch den Verkauf stillgelegter Kunstwerke erzielt werden, für die direkte Pflege von Objekten in der Sammlung eines Museums verwendet werden können: Restaurierung, Transport, Konservierung und mehr.

Zuvor hieß es in Artikel 25 der Verordnung: “Gelder, die aus der Veräußerung eines ausgemusterten Werks stammen, dürfen nicht für Kapitaltransaktionen oder Ausgaben verwendet werden. Diese Mittel, einschließlich aller damit verbundenen Erträge und Auszeichnungen, dürfen nur für den Erwerb von Kunstwerken in Übereinstimmung mit den Richtlinien des Museums für die Verwendung von Mitteln für den zweckgebundenen Erwerb verwendet werden. Um über ihre Verwendung ordnungsgemäß Rechenschaft ablegen zu können, empfiehlt die AAMD, diese Mittel, einschließlich etwaiger Erträge und Wertzuwächse, getrennt von anderen Erwerbungsmitteln zu führen.”



Artikel 25 lautet nun: “Mittel aus der Veräußerung eines veräußerten Kunstwerks, einschließlich etwaiger Gewinne und Wertzuwächse, dürfen nur für den Erwerb von Kunstwerken in einer Weise verwendet werden, die mit den Richtlinien des Museums für die Verwendung von Mitteln für den beschränkten Erwerb oder für die direkte Pflege von Kunstwerken im Einklang steht. Direkte Pflege im Sinne dieses Abschnitts bedeutet direkte Kosten im Zusammenhang mit der Lagerung oder Konservierung von Kunstwerken. Zu diesen direkten Kosten gehören z. B. die Kosten für (i) Konservierungs- und Restaurierungsmaßnahmen (einschließlich Verpackung und Transport für eine solche Konservierung oder Restaurierung) und (ii) Materialien, die für die Konservierung aller Kategorien von Kunstwerken erforderlich sind, wie säurefreies Papier, Akten, Passepartouts, Rahmen, Medien und digitale Medienmigration. Gelder, die aus der Veräußerung eines stillgelegten Kunstwerks stammen, dürfen nicht für Kapitaltransaktionen oder Ausgaben verwendet werden, es sei denn, es gelten die oben genannten Bestimmungen. Die direkte Betreuung umfasst nicht (a) die Gehälter des Personals oder (b) Kosten, die ausschließlich für die Durchführung von Wechselausstellungen anfallen”.

Der Prozess, der zu dieser Änderung führte, begann im Januar 2022, als das AAMD-Kuratorium eine Task Force ernannte, die sich mit zwei Fragen befassen sollte. Erstens sollte geprüft werden, ob der AAMD empfohlen werden sollte, die Regelung der Berufspraxis in Kunstmuseen zu ändern, um die Verwendung von Mitteln aus der Deakzessionierung für die direkte Pflege von Sammlungen zu ermöglichen. Die zweite, von der ersten abhängige Aufgabe bestand darin, eine Definition des Begriffs “direkte Betreuung” vorzuschlagen, falls die Gruppe eine solche Änderung für empfehlenswert hält.

“Dies ist eine wichtige Aktualisierung der AAMD-Richtlinien, eine evolutionäre Veränderung, die das Ergebnis von neun Monaten Arbeit einer 18-köpfigen Task Force ist, die von Rod Bigelow vom Crystal Bridges Museum of American Art geleitet wurde”, sagt Julián Zugazagoitia, AAMD-Präsident und Direktor des Nelson-Atkins Museum of Art. “Mehr als ein Jahr vor der Pandemie diskutierten die AAMD-Mitglieder über Fragen der Sammlungsverwaltung und erkannten, dass viele innerhalb des Verbandes mehr Flexibilität wünschten und auch feststellten, dass unser Ansatz nicht mehr mit unseren Kollegen in der American Alliance of Museums oder den vom Financial Accounting Standards Board herausgegebenen Regeln übereinstimmte. Diese gezielte Änderung trägt den von den Mitgliedern geforderten Änderungen Rechnung, stellt sicher, dass unser Ansatz mit den Standards im gesamten Museumsbereich übereinstimmt, und bietet den Mitgliedern eine wichtige Orientierungshilfe, wie sie die Standards für die direkte Betreuung umsetzen können, wenn sich ihre Einrichtungen dafür entscheiden.”

“Dies ist eine gute Veränderung für die AAMD, da sie einen philosophischen Wandel innerhalb unserer Mitgliedschaft sowie frühere Veränderungen, die von großen College-Institutionen wie der AAM vorgenommen wurden, anerkennt”, sagte Rod Bigelow, Vorsitzender der Task Force und Direktor des Crystal Bridges Museum of American Art. “Die Task Force spiegelte unterschiedliche Standpunkte innerhalb unserer Mitgliedschaft wider, was für das Erreichen dieses Ergebnisses unerlässlich war, und ich möchte den Mitgliedern für ihre Zeit und ihr Engagement in diesem Prozess danken. Uns allen war klar, dass jede Änderung einer Vorschrift, die diese Vereinigung seit mehreren Jahrzehnten gewissenhaft bewahrt hat, eng und zielgerichtet sein musste, und das ist uns gelungen. Ebenso wichtig ist die Erkenntnis, dass diese Änderung die Obergrenze und nicht die Untergrenze darstellt. Sie bietet unseren Mitgliedern eine gewisse zusätzliche Flexibilität, wenn ihre Einrichtungen dies wünschen, aber sie verlangt von keinem Museum, seine Politik zu ändern”.

Das Bild zeigt das Nelson-Atkins Museum

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