Mehr Staat und mehr Markt: Luigi Abetes Rezept für die Entwicklung unserer Museen

Mehr Staat und mehr Markt für die Entwicklung der Kultur: Das ist, kurz gesagt, das Rezept von Luigi Abete, Präsident der Associazione Imprese Culturali e Creative (AICC) und Präsident und CEO der Civita Holding, der auf der Debatte Kultur und wirtschaftliche Entwicklung sprach, die im Rahmen des Festivals der Wirtschaft vom 25. bis 28. Mai in Trient stattfand. “Ich hoffe”, so Abete, “dass wir in eine Phase eintreten, die, wie auch Minister Sangiuliano sagte, eine stärkere Präsenz des Staates bei der Verwaltung des kulturellen Erbes, aber auch eine stärkere Marktpräsenz in einer synergetischen und positiven Logik vorsieht”.

Abete berichtete, dass er zu diesem Thema Gespräche mit Kulturminister Gennaro Sangiuliano geführt habe, der sich ebenfalls für das Axiom “mehr Staat plus Markt” ausgesprochen habe. Ich teile diese Richtung“, sagte Abete. ”Das Problem ist nun, diese Regelungen umzusetzen. Wir hoffen, dass dieser Prozess vorankommt, dass private Unternehmen, die das kulturelle Erbe verwalten, aufgewertet werden und dass diejenigen, die sich internationalisieren wollen, unterstützt werden".

“Das Ronchey-Gesetz”, so Abete, der auch eine historische Bemerkung zum Thema Privatpersonen in der Kultur machte, “ermöglichte es Privatpersonen, Dienstleistungen in Museen zu erbringen und so die Qualität des Genusses zu erhöhen. Im Jahr 2014 betrachtete Franceschini die Kultur als Bergwerk mit einer zunehmenden Präsenz des Staates. Mit anderen Worten: mehr Staat, weniger Markt. In Wirklichkeit war die einzige sinnvolle Maßnahme der Kunstbonus, mit dem die Bürger dem Staat direkt Geld zukommen lassen können. Dieses Phänomen setzt eine Reihe von Prozessen in Gang, die die Arbeit von Privatpersonen bei der Verwaltung des öffentlichen Kulturerbes reduzieren. Und wenn wir es auch Privatpersonen geben, erweitern wir die Möglichkeiten”.

Abete geht davon aus, dass die Museen in den dreißig Jahren des Ronchey-Gesetzes dank des Eingreifens des privaten Sektors besser geworden sind, was es den staatlichen Instituten ermöglicht hat, sich weiterzuentwickeln, zu modernisieren und attraktiver zu machen, während sich der Staat durch den Verzicht auf die Verwaltung des sozusagen “kommerzielleren” Teils besser auf den Schutz und die Erhaltung konzentrieren konnte. Das Rezept von Abete besteht darin, die Marktpräsenz zu erhöhen, um die Entwicklung zu fördern, und den Staat in seiner Rolle als Lenker und Kontrolleur effizienter zu machen (ohne die Tatsache zu schmälern, dass der Staat laut Abete immer noch ein direkter Akteur sein kann, solange er in einem transparenten Wettbewerb mit anderen steht). Warum kann sich der Staat nicht selbst um unsere Museen kümmern? Weil unser Erbe so umfangreich ist, dass er dazu allein nicht in der Lage wäre: Deshalb treten Unternehmen auf den Plan.

Zusammenfassend lässt sich mit Sangiuliano sagen, dass die stärkere Präsenz des Staates bei der Verwaltung des kulturellen Erbes und das größere Gewicht des Marktes “eine synergetische Logik auslösen können, die auf eine bessere Ko-Präsenz abzielt”, so Abete. Ein Beispiel ist die Frage des Kartenverkaufs: Sangiuliano sagte, er wolle jedem Museum sein eigenes System für den Kartenverkauf zugestehen, das mit dem Portal des Ministeriums vernetzt ist und die Technologie nutzt, um ein einziges System zu haben. Wir brauchen eine positive Perspektive für die Beziehung zwischen öffentlichem und privatem Sektor: mehr Staat und mehr Markt im Einklang, und die Confindustria hat dies bereits in den 1990er Jahren gesagt.

Mehr Staat und mehr Markt: Luigi Abetes Rezept für die Entwicklung unserer Museen

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