Die Woche des freien Eintritts, eine erfolgreiche Wette? So lief es in den wichtigsten italienischen Museen

Am Sonntag ging die erste “Museumswoche” zu Ende, in der sieben Tage lang der Eintritt in alle staatlichen Museen frei war, was von Minister Alberto Bonisoli nachdrücklich gewünscht wurde. Eine der am häufigsten gestellten Fragen am Vorabend der Veranstaltung war, welche Auswirkungen die Gratiswoche auf die großen Museen haben würde, die in der Regel am stärksten von Touristen besucht werden. Der Minister drückte seine Zufriedenheit auf Twitter aus: “Ich bin sehr zufrieden”, sagte er, “mit den ersten Daten, die wir über die Besucherzahlen der Museumswoche erhalten: Sie war ein Erfolg. Die Besucherzahlen in den staatlichen Kulturstätten sind deutlich gestiegen, ein Zeichen dafür, dass es uns gelungen ist, den Hunger auf Kultur zu wecken”. Aber abgesehen von den Besucherzahlen, wie ist die Woche eigentlich verlaufen? Gab es eher Vorteile oder Unannehmlichkeiten? Diese Frage haben wir uns gestellt und die Museen befragt.

Die Zufriedenheit des Ministers spiegelt sich im Allgemeinen in den Worten der Museumsdirektoren wider: Wir haben mit den Direktoren und Sprechern der wichtigsten italienischen Museen gesprochen, und die vorherrschende Meinung ist, dass die Gratiswoche ein positives Ereignis war. Was die Uffizien betrifft, so diente die Woche dazu, das neue, auf Zeitcoupons basierende Eintrittskartensystem zu testen, mit dem Ergebnis, dass die mehr als 7.000 täglichen Besucher, die während der Woche die Säle des florentinischen Museums bevölkerten (bei insgesamt 40.314 Eintritten), im Durchschnitt nur sieben Minuten auf den Einlass warteten (folglich gab es keine kritischen Situationen, oder zumindest nicht mehr als an normalen Besuchstagen). Noch in Florenz, aber vor der Galleria dell’Accademia, wurde die Museumswoche von der Direktorin Cecilie Hollberg begrüßt: “Bei uns”, so sagte sie uns, “lief es sehr gut. Wir sind an viele Besucher und sehr hohe Zahlen gewöhnt. Um auch dieses ministerielle Projekt zu unterstützen, haben wir auch Comics an Kinder und Jugendliche unter 14 Jahren verteilt und konnten von Freitag bis Sonntag 800 Comics verteilen, was wir als ein gutes Ergebnis betrachten. Wir haben uns gefreut, die Bitte des Ministeriums zu unterstützen: Es war ein großer Erfolg und eine sehr positive Sache für die Besucher. Wir werden auf jeden Fall eine weitere volle Woche im November durchführen: das war meine Wahl für die Tage, die der Öffentlichkeit angeboten werden sollten” (wie Sie wissen, gewährt der Bonisoli-Plan den Direktoren acht freie Tage, die sie im Laufe des Jahres in dem von ihnen gewünschten Zeitraum verteilen können).

Die Warteschlange für den Eintritt in die Accademia-Galerie in Florenz während der Museumswoche, Donnerstag, 7. März, am frühen Nachmittag. Ph. Credit Fenster zur Kunst

Auch in Genua, im Museum des Palazzo Reale, in den Räumlichkeiten der Residenz in der Via Balbi und in der Nationalgalerie des Palazzo Spinola, war man sehr zufrieden. Die Erfahrung", so Elisabetta Piccioni, Direktorin des Genueser Instituts, "war zweifellos positiv. Wir haben 5852 Besucher im Palazzo Reale empfangen, davon 3454 im Museum und 2398 in der Maragliano-Ausstellung, die für alle zu einem ermäßigten Preis zugänglich ist, und 1385 in der Galleria Nazionale di Palazzo Spinola. Dank eines konstanten und gut kadenzierten Besucherstroms konnten wir keine besonderen Auffälligkeiten feststellen. Wir hoffen, dass sich diese Erfahrung wiederholen lässt". In Mailand verzeichnete die Pinacoteca di Brera 15.131 Besucher, im Durchschnitt 2.522 pro Tag. “Die Steuerung des Besucherstroms hat natürlich ein größeres Engagement und besondere Aufmerksamkeit erfordert”, so Catia Tommasin von der Kommunikationsabteilung, die daran erinnerte, dass die freie Woche auch eine Gelegenheit für Begegnungen war: "Während der Museumswoche hat die Pinacoteca eine wissenschaftliche Konferenz über die problematische Restaurierung eines großen Altarbildes organisiert, das im Museum im Saal XV ausgestellt ist; an der Sitzung nahmen führende Fachleute des Sektors teil, die in Synergie eine schwierige konservatorische Herausforderung in Angriff nahmen. Das Treffen zum Thema Gaudenzio Ferrari. Das Martyrium der Heiligen Katharina und seine Restaurierung fand am Morgen des 5. März im Passionssaal statt.

In Rom erlebte der Archäologische Park des Kolosseums einen Besucherboom: Mit über 182.000 Besuchern war das Kolosseum die mit Abstand meistbesuchte Stätte der Museumswoche (das ist doppelt so viel wie im gleichen Zeitraum 2018 mit 82.374 Besuchern). “Die Museumswoche”, so die Kommunikationsabteilung, “war auch eine Gelegenheit für den Park, die Besuche mit einer breiten Palette von Veranstaltungen in Zusammenarbeit mit Electa und Coopculture zu bereichern, die ausverkauft waren und eine stärkere Beteiligung des italienischen und ausländischen Publikums förderten.” Lobende Worte kamen auch von der Galleria Borghese: “Von Dienstag, den 5. bis Sonntag, den 10.”, so ein Sprecher des Museums, “verzeichneten wir ausverkaufte Eintritte, sowohl bei den normalen Eintrittskarten mit Reservierung als auch bei den Last-Minute-Tickets, d.h. ohne Reservierung”. Erfolgreich war auch die im Rahmen der Museumswoche geförderte Initiative Meisterwerke aus den Depots: Die Galleria Borghese erzählt, d.h. die Wiedereröffnung der Depots mit einer Führung durch das Personal der Galleria, die “ebenfalls ein großer Erfolg beim Publikum war, da alle verfügbaren Plätze ausverkauft waren, vor allem am Samstag und Sonntag”. Zu den Ergebnissen der Erfahrung: “Die kostenlose Museumswoche hatte sicherlich das Verdienst, die latente Nachfrage nach Kultur aufzufangen und zu befriedigen und so die Öffentlichkeit dazu zu bringen, Museen und Kulturstätten zu besuchen, die sie sonst, ohne diese Initiative, im Monat März nicht in so konzentrierter Form besuchen würden. Man könnte sagen, dass diese Initiative die Jahreszeit des größten Wohlstands ”vorweggenommen“ hat. Es ist klar, dass dies im Allgemeinen einige Unannehmlichkeiten mit sich bringen kann, aber in unserem Fall ist das Sicherheitspersonal an solche Situationen gewöhnt, da die Galleria Borghese eines der meistbesuchten Museen ist und daher in der Lage ist, mit Situationen großen Überflusses umzugehen”.

In der Reggia di Caserta hingegen wurden 16.509 Besucher gezählt (davon 6.390 allein am Sonntag, den 10. März). Der Besucherstrom, so das Museum, war gleichmäßig, mit einem Höhepunkt nur am Sonntag, einem Tag, an dem der Zustrom zum Museum jedoch geringer war als am vorangegangenen Sonntag (am 3. März war der Eintritt nämlich frei). Das Personal des Königspalastes wies abschließend darauf hin, dass “der freie Eintritt in große Museen wie den Königspalast von Caserta nur in der Nebensaison (November bis Februar) vorgesehen werden sollte, da der Zustrom in den anderen Monaten des Jahres bereits beträchtlich ist und eine Erhöhung des Zustroms durch freien Eintritt organisatorische und verwaltungstechnische Schwierigkeiten verursachen würde”. Großer Erfolg auch im Nationalmuseum von Capodimonte: “Vom 5. bis 10. März 2019”, so Luisa Maradei, Kommunikationsmanagerin des Museums, “verzeichneten wir 9.694 Besucher, was einer Verdreifachung der Besucherzahlen des gleichen Zeitraums im Jahr 2018 entspricht. Die pädagogischen Besuche in der Sammlung Mario De Ciccio wurden sehr geschätzt: 291 Personen nahmen an den kostenlosen Schwerpunkten teil und 146 Grund- und Sekundarschüler an den 11 pädagogischen Workshops. Zu den zahlreichen Nebenaktivitäten, die wir geplant haben, gehören die Yogakurse, die jeden Dienstagnachmittag in der Sala degli Arazzi fortgesetzt werden, und die Veranstaltungen im Wald: Am Sonntag, den 10. März, haben wir die Woche mit der Fahrrad-Randonné und den Kopfhörer-Wanderungen abgeschlossen”.

Auch Gabriel Zuchtriegel, Direktor des Archäologischen Parks von Paestum, zog eine positive Bilanz. “Wir haben die Besucherzahlen verdoppelt und dank des kürzlich eingeführten dynamischen Tickets haben wir keine Einbußen bei den Einnahmen zu verzeichnen. Wir haben also Kultur gegeben, ohne etwas zu verlieren: Das finde ich sehr positiv. Um das Potenzial der Initiative voll auszuschöpfen, muss die Museumswoche zu einer regelmäßigen Veranstaltung in den italienischen Museen werden. Dies war das erste Jahr, und in unserem Sektor dauert es in der Regel drei oder vier Jahre, bis eine Initiative oder ein kulturelles Angebot sein volles Potenzial entfalten kann”.

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