Die Pinacoteca di Brera lanciert eine Karte für den Besuch des Museums und Online-Angebote

Die Pinacoteca di Brera in Mailand lanciert die neue Online-Plattform Brera Plus+, die bis zum 31. Dezember die multimedialen Inhalte des Museums erweitert, das nicht mehr nur eine einfache Eintrittskarte, sondern eine “kostenlose Karte”, ein echtes “Abonnement” sein wird. Die Karte ermöglicht den Zugang zum Museum und auch zu den Online-Inhalten “Brera Plus+” und ist ein ganzes Jahr lang gültig. Brera Plus+ ist eine Reihe von Inhalten, die Brera anbietet, um seine Kunstsammlungen aufzuwerten: innovative Dialoge und Ausstellungen, die Video und Online-Erkundung kombinieren; Konzerte, Meisterklassen und Shows in Streaming (jeden dritten Donnerstag im Monat); Führungen und Online-Treffen mit Spezialisten, Schauspielern, Schriftstellern; Zugang zu den Depots und dem Online-Restaurierungslabor; Brera the night in Streaming; Mitgliederversammlung. Die Mitgliedschaft ist kostenlos und kann ab morgen, dem 15. September, erworben werden. Jeder Karteninhaber (bzw. jedes Mitglied) kann die Kunstgalerie Brera besuchen (nach Voranmeldung) und hat zusätzlich zum reinen Eintrittspreis Zugang zu Online-Inhalten, Sonderprogrammen, Konzerten und Live-Streaming-Events.

Unter den Inhalten, die über Brera Plus+ zugänglich sind, nehmen beispielsweise die beiden Initiativen, die die Feierlichkeiten zum Raphael-Jahr fortsetzen, einen herausragenden Platz ein. Am 12. Oktober wird Performing Raphael einen reichhaltigen und interaktiven Exkurs über die Inszenierungen der Hochzeit der Jungfrau von 1806 bis heute anbieten, der sich in der Rekonstruktion der Installation weiterentwickelt, die 1976 von Bruno Munari (anlässlich des Prozesses für das Museum) konzipiert wurde, um das Meisterwerk von Brera mit neuen Augen zu betrachten. Ein Rundgang, der idealerweise am 29. Oktober mit dem Neunten Dialog Neue Perspektiven auf die Perspektive fortgesetzt wird, einer virtuellen Ausstellung, die die Hochzeit des “göttlichen Malers” mit der chinesischen Schriftrolle Reise entlang des Flusses während der Qingming, die von Zhang Zeduan zur Zeit der Song-Dynastie (960-1279) geschaffen wurde, nebeneinander stellt: eine noch nie dagewesene Gegenüberstellung, die es uns ermöglicht, über die Art und Weise der Darstellung von Zeit und Raum in verschiedenen historischen und kulturellen Kontexten nachzudenken.

Durch den Abschluss einer Mitgliedschaft oder eines Abonnements kann der “Benutzer” die Pinacoteca oder die Bibliothek Braidense genießen, indem er regelmäßig wiederkommt und sich nicht auf einen einmaligen Besuch beschränkt, sondern am Leben des Museums teilnimmt und weitere Dienstleistungen und Inhalte in Anspruch nimmt. Damit entfällt das Konzept der “Eintrittskarte” und auch das des “Besuchers”, vor allem im “Hit-and-Run”-Modus, der den Massentourismus charakterisiert hat.

“Seit 2015”, so der Direktor der Pinacoteca di Brera, James Bradburne, während der Pressekonferenz, “hat sich die Mission des Museums auf das Ergebnis und nicht auf den Tourismus konzentriert: Wir haben dem Tourismus den Rücken gekehrt, wir haben uns geweigert, Ausstellungen zu machen, wir haben gesagt, dass die Steigerung der Besucherzahlen mit Bussen nicht unser Ziel ist und nicht unseren Visionen entspricht. Wir konzentrierten uns auf die Sammlung und die Aufwertung der Sammlungen, nicht auf den Massentourismus: Ich hielt das nicht für ein verlässliches und nachhaltiges Ziel. Wir haben gesehen, wie Museen, die sich auf den Massentourismus konzentrierten, wie das Guggenheim in New York, nach 9/11 oder anderen Problemen zusammenbrachen, und jetzt sehen wir den Zusammenbruch des Massentourismus mit Covid. Wir können nicht davon träumen, alles wieder in Ordnung zu bringen, wir müssen jetzt arbeiten: Tourismus ist gut, aber wir brauchen einen engagierten Tourismus. Wir brauchen einen Tourismus, der die Touristen mit den Bürgern gleichsetzt: Beim Massentourismus fehlt es den Menschen an Verantwortung, sie verhalten sich so, wie sie sich zu Hause nicht verhalten würden. Wir dürfen die schlechten Mechanismen nicht wiederholen, sondern müssen auf einem Schritt nach vorne bestehen, und dieser Moment ist jetzt”.

“Das Maß des Museums”, fügte der Direktor hinzu, “ist nicht die Zahl der Besucher: Ich habe immer gesagt, dass dies die unwichtigste Zahl in meinem Berufsleben ist. Kann man sagen, dass die Uffizien ein weniger gutes Museum sind, weil sie weniger Besucher haben? Dass Brera weniger gut ist, weil es nur ein Drittel der Besucher hat? Das ist Unsinn: Wir müssen uns von der Vorstellung verabschieden, dass die Besucherzahlen das Maß für den Erfolg eines Museums sind. Wie geht man mit der Stufe um? Wir müssen uns auch von der Idee des Besuchers verabschieden und zur Idee des Nutzers übergehen: Der Besucher existiert wegen des physischen Museumsbesuchs, aber der Online-Besuch ist eine Ergänzung zum physischen Besuch. Die Teilnahme am Museum ist auch dann gültig, wenn ich die Website und die Inhalte betrete, die es mir ermöglichen, mehr über das Werk zu erfahren. Ich kann immer noch am Museum teilnehmen. Wir müssen also von der Eintrittskarte zum Pass übergehen. Der Wechsel (von der Eintrittskarte zur Mitgliedschaft und vom Besucher zum Mitglied) stellt eine Veränderung des Museumskonzepts dar und bietet die Möglichkeit, das Museum seiner Gemeinschaft näher zu bringen. Die Besucher haben kein Mitspracherecht, aber die Mitglieder schon. Freiheit ist Teilhabe”.

Die Idee wurde geboren, um mit der Covid-Notlage fertig zu werden und von den Lektionen zu profitieren, die in diesem schwierigen historischen Moment gelernt wurden. Wie alle Museen war auch Brera während der Wochen des so genannten Lockdowns geschlossen: In dieser Zeit hat das Museum jedoch stets daran gearbeitet, das gesamte Angebot und die Art des Besuchs zu überdenken, angefangen damit, dass Brera während des Lockdowns als erstes Museum das gesamte Erlebnis online stellte, um den Kontakt zum Publikum nicht zu verlieren. Ein Publikum, das nach Angaben des Instituts das Museum mit einem vollen Haus belohnt hat: Im Juli und August buchten 30.000 Personen ihren Besuch in der Pinacoteca auf brerabooking.org, mit einer deutlichen Prävalenz von Mailändern und jungen Leuten (60 % der unter 40-Jährigen), was den Erfolg der in den letzten Jahren gezogenen Linie bestätigt. Während dieses Zeitraums wurde die Beschleunigung von Prozessen festgestellt, die sich bereits in der Entwicklung befanden und von denen einige bereits seit einiger Zeit im Gange waren. So zum Beispiel die Bedeutung der Online-Kommunikation, die es ermöglicht, Entfernungen zu überwinden, indem man sich auf verschiedenen Web-Plattformen trifft, und die Bedeutung von Online-Inhalten, die nicht als vorübergehender Ersatz für die physische Präsenz, sondern als eigenständige interaktive Erfahrung angesehen werden. Die intensive Investition von Zeit und Energie, um die Kunstgalerie während der Isolierung online zugänglich zu machen, bewies, dass ein Museum nicht nur das ist, was es hat, sondern auch das, was es der Öffentlichkeit bietet.

Zweitens sorgte die Anwendung aller notwendigen Sicherheitsmaßnahmen für die Wiedereröffnung dafür, dass die Räume nie überfüllt waren. Aus diesem Grund wurde eine Praxis eingeführt, die bereits in vielen großen Einrichtungen angewandt wird: die obligatorische Online-Buchung. Ursprünglich von Museen wie dem Guggenheim, dem Louvre und den Uffizien entwickelt, um den großen Andrang von Massentouristen zu bewältigen, dient die obligatorische Online-Reservierung heute dazu, Warteschlangen zu vermeiden und die Ansteckung einzudämmen. Diese beiden Entwicklungen (die Gleichwertigkeit der Online-Inhalte und die Notwendigkeit der Online-Reservierung) in Verbindung mit dem Zusammenbruch des Massentourismus haben es ermöglicht, zu dem zurückzukehren, was das Museum als das eigentliche Ziel der im Januar 2016 gestarteten Mission ansieht: Brera in das Herz der Stadt zu rücken. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit, dem Publikum eine neue Art des Zugangs zum Museum vorzuschlagen. “Das ist möglich”, betont die Pinacoteca, “durch eine einzige, einfache Änderung, die mit der Vergangenheit und den Werten von Brera übereinstimmt. Wie bei den Bibliotheken geht es darum, sich ein Museum vorzustellen, das seine Besucher als seine Nutzer betrachtet und sie einlädt, alle von der Einrichtung angebotenen Dienstleistungen mit einer Karte (einem Abonnement) anstelle der traditionellen Eintrittskarte zu nutzen. Die Idee ist, dass in einer post-COVID-Welt, die in einigen Fällen zwangsweise digital ist, das Museumserlebnis (und die Museumsarbeit) nicht mehr nur durch den Besuch physischer Räume definiert werden kann. Stattdessen sollte die Identität des Museums (und sein wirtschaftliches Modell) auf allem basieren, was das Museum zur Aufwertung seiner Sammlungen tut, sowohl in den Räumen als auch außerhalb und online”.

Die Karte wird versuchsweise bis zum 31. Dezember 2020 angeboten. Alle Informationen finden Sie auf der Website der Kunstgalerie Brera.

Die Pinacoteca di Brera lanciert eine Karte für den Besuch des Museums und Online-Angebote

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