"Um zu wachsen, müssen wir in die Kultur investieren: Unser Erbe existiert, weil jemand dafür ausgegeben hat". Spricht Francesca Velani, LuBeC-Direktorin

Kulturerbe und Innovation: Mit diesen beiden Worten könnte man die Ausstellung LuBeC - Lucca Beni Culturali zusammenfassen, die seit fünfzehn Jahren die fortschrittlichsten Produkte und Verfahren zu Themen wie Technologie, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Partizipation und Forschung für das Kulturerbe nach Lucca bringt. In diesem Jahr 2019 erreicht die LuBeC ihre fünfzehnte Ausgabe, die am 3. und 4. Oktober wie immer im Real Collegio di Lucca stattfindet. Wir haben Francesca Velani, Direktorin der LuBeC und Vizepräsidentin der Promo P.A. Fondazione (die die Veranstaltung organisiert), interviewt, um eine erste Bilanz dieser wichtigen zweitägigen Veranstaltung zu ziehen, aus der stets viele Ideen hervorgehen, die die italienische Kulturpolitik prägen werden. Das Interview wurde von Federico Giannini, Chefredakteur von Finestre sull’Arte, geführt.

Francesca Velani

FG. Frau Dr. Velani, wie ist diese Ausgabe des LuBeC gelaufen?
FV. Die Bilanz ist auf jeden Fall positiv: Dieses Jahr konnten wir eine große Beteiligung von Akteuren und Institutionen verzeichnen. Die Anwesenheit des Ministeriums für kulturelles Erbe und Aktivitäten und des Ministeriums für Tourismus (in Gestalt des Kabinettschefs Lorenzo Casini und anderer wichtiger Vertreter) sowie des Außenministeriums haben die Veranstaltung als einen wichtigen Moment für die Festlegung der Politik des Landes anerkannt: Für uns ist dies natürlich ein grundlegender Aspekt, denn die Anstrengungen, die wir unternehmen, um mehr als zweitausend Personen in zwei Tagen zusammenzubringen, zielen darauf ab, einerseits die Gebiete mit dem Zentrum und andererseits die Unternehmen mit dem öffentlichen Sektor ins Gespräch zu bringen. Und in diesem Jahr wurde das Ziel dank der starken Vertretung der privaten und öffentlichen Welt voll erreicht. Die größte Herausforderung für den LuBeC besteht gerade darin, dafür zu sorgen, dass die guten Praktiken aus den Gebieten (denn die Innovation kommt von unten) zu Vorbildern werden: Das ist unsere Herausforderung, für die wir jeden Tag kämpfen. Jeden Tag arbeitet Promo P.A. Fondazione mit den Territorien und ihren Partnern daran, dies zu erreichen, d.h. zu zeigen, wie Aktionen, die vielleicht spontan in den Territorien entstanden sind, zu replizierbaren Modellen werden können, aber vor allem, wie sie zu Politik werden können. Wir müssen Politik machen: “Politik” ist ein wunderschönes Wort, und wir müssen es oft in positiver Weise sagen, denn durch die Politik müssen wir die Werte dieses Landes vermitteln.

Apropos Politik: Was könnte eine der wichtigsten Anregungen sein, die der LuBeC von dieser zweitägigen Veranstaltung an MiBACT weitergibt?
Ich möchte eine erwähnen, die ich für sehr wichtig halte: Wir haben die Bestätigung erhalten, dass die Ausschreibung für die italienische Kulturhauptstadt wieder beginnen wird. Ich würde gerne eine Diskussion mit dem Ministerium eröffnen, um die Bewertungsparameter der Ausschreibung zu aktualisieren, einschließlich der wichtigen Fragen der Nachhaltigkeit: also ja zum Tourismus, ja zur Innovation, aber auch ja zur Nachhaltigkeit. In der Tat muss ein sehr wichtiger Punkt hervorgehoben werden: Die Ausschreibung für die italienische Kulturhauptstadt kann uns helfen, eine wichtige Herausforderung zu gewinnen, nämlich die der langfristigen Projekte.

Worin liegt Ihrer Meinung nach die Bedeutung eines Projekts wie der Kulturhauptstadt Italiens?
Die Bedeutung liegt vor allem in dem Weg, den die Städte einschlagen: Diese Ausschreibung bringt die Städte dazu, sich mit den Territorien, Institutionen (wie der Region oder benachbarten Gemeinden), Privatpersonen und Verbänden an einen Tisch zu setzen. Und alle diese Akteure planen gemeinsam, auf kultureller Basis. Gäbe es keine Struktur wie die Kulturhauptstadt Italiens, würden sie dies nicht tun: denn in den Köpfen der Verwaltungen wird Kultur noch nicht als Element der strategischen Planung wahrgenommen. Die Erklärungen aller internationalen Akteure (ich denke an die europäische Kulturagenda, die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung, die Expo 2020 in Dubai, die unter dem Motto " Connecting Minds, creating the future" steht) machen deutlich, dass die Kultur im Mittelpunkt steht und die Plattform für Wachstum ist. Das bedeutet, dass wir auf kultureller Basis planen müssen: aber dafür müssen wir investieren, Geld in die Hand nehmen. In Italien sagen wir immer, dass wir ein außergewöhnliches kulturelles Erbe haben, aber wir dürfen nicht vergessen, dass dieses Erbe existiert, weil jemand darin investiert hat, Geld dafür ausgegeben hat. Wir müssen das Gleiche tun: Investitionen schaffen. Die italienische Kulturhauptstadt löst Investitionen aus. Ich möchte ein Beispiel nennen: In Parma, das 2020 Kulturhauptstadt Italiens sein wird, wurde ein Weg eingeschlagen, den man als einen wirklich öffentlich-privaten Weg bezeichnen kann, da die Investitionen zu gleichen Teilen aufgeteilt wurden (4 Millionen Euro sind öffentlich und 4 Millionen Euro sind privat). Und diese 8 Millionen Euro werden eine Reihe von Maßnahmen hervorbringen, die nicht nur für 2020, sondern auch darüber hinaus gedacht sind.

Wir haben die Expo 2020 in Dubai erwähnt, und dieses Jahr waren die Vereinigten Arabischen Emirate das Gastgeberland des LuBeC. Was haben die Treffen hier in Lucca ergeben?
Die Vereinigten Arabischen Emirate haben ihre Absicht bekräftigt, stark in die Kultur in Italien zu investieren. Für sie bedeutet Kultur Ausbildung, also Universitäten, Forschung, Technologien, Inhalte: Die Vereinigten Arabischen Emirate müssen einen starken Austausch im Bereich der Ausbildung schaffen, um ihre Talente zu kultivieren, und gleichzeitig müssen sie Leute zum Studium nach Italien schicken, um sich selbst zu fördern. Seit einigen Jahren (seit 2014 gibt es diesbezügliche Äußerungen) machen die VAE deutlich, dass das Öl früher oder später zur Neige gehen wird, und an dem Tag, an dem sie das letzte Fass verkaufen, werden sie so viel in die Kultur investiert haben, dass sie kein Problem mehr haben werden, alternative Wirtschaftsmodelle zu finden.

Der LuBeC war schon immer eine sehr aufmerksame Veranstaltung in Bezug auf alles Digitale: Was waren die wichtigsten Innovationen, die dieses Jahr im Real Collegio vorgestellt wurden?
Ich denke, dass das Thema Gamification, auf das wir uns bei dieser fünfzehnten Ausgabe des LuBeC konzentriert haben, sehr interessant ist: Es muss jedoch betont werden, dass für uns der Hauptaspekt der Gamification nicht so sehr das Spiel selbst ist, sondern die Technik des Spiels, um das Publikum abzufangen. Eine weitere Neuheit ist das Vorhandensein von Publikationen wie Finestre sull’Arte selbst, die stark sind, ein Branchenpublikum erreichen, Qualität und Kommunikation bieten, und das ist für uns sehr wichtig, denn wenn wir alle wachsen, dann wächst auch die Branche. Der Sektor des kulturellen Erbes ist ein Sektor, der auf diese Weise gefördert werden muss, d.h. wir müssen das unternehmerische System ausbauen (das sind die berühmten kreativen Kulturindustrien).

Apropos kreative Kulturindustrien: Der Minister für kulturelles Erbe, Dario Franceschini, hat bei der Vorstellung der Leitlinien seines Ministeriums erklärt, dass genau diese Industrien eine Priorität der nächsten Regierungsaktion sein werden. Was muss in diesem Bereich getan werden?
Es müssen Investitionskanäle und spezielle Investitionsfonds, seriöse Private-Equity-Fonds, geschaffen werden, die einem Teil des Unternehmertums Wachstum ermöglichen können. Gleichzeitig muss viel an der Möglichkeit der Nutzung des kulturellen Erbes gearbeitet werden: Wir sprechen von Bildern, Inhalten, Texten, Archiven, damit sie genutzt und übertragen werden können. Denn wenn wir eine Definition der “kreativen Kulturindustrie” geben wollten, könnten wir sie einfach als diejenigen bezeichnen, die kulturelle Inhalte produzieren: Das reicht von denen, die Bücher und Publikationen machen, bis zu denen, die Kommunikation, Kunst, Theater, Gesang, Oper, Pop- oder Rockmusik machen, aber denken Sie auch an die ganze Kette, die das Kino, die Mode, das Essen speist. All dies kann als “kreative Kulturwirtschaft” definiert werden, und es handelt sich um ein System im Wert von 89 Milliarden Euro, das etwa 37 % des Bruttoinlandsprodukts im Zusammenhang mit dem Tourismus beeinflusst. Es handelt sich um einen wachsenden Sektor und ist das einzige System, das in diesem Jahr 1,5 % Beschäftigung aufweist.

Eine letzte Frage betrifft die Archive, denen das LuBeC in diesem Jahr besondere Aufmerksamkeit gewidmet hat, was die Aufmerksamkeit widerzuspiegeln scheint, die der Minister auch diesen Organen des Ministeriums zu widmen versprach. Organe, die sich gewissermaßen im Jahr Null befinden, da sie lange Zeit in Vergessenheit geraten sind. Was können wir erwarten?
Das Ministerium bereitet aus wirtschaftlicher Sicht eine sehr starke Investition in die Digitalisierung vor, denn die Archive sind unser Gedächtnis. Das Thema ist das der offenen Daten: Das heißt, wir müssen die Daten für alle zugänglich machen, sie miteinander verbinden, damit die Welt lesen kann, was in unseren Archiven steht. Und das geht nur über die Digitalisierung: Sie ist heute der Rohstoff jedes Unternehmens und damit jeder Wirtschaft. Kurzum, wir wissen, wie die Wirtschaftswissenschaftler sagen, dass ein Gebiet, das heute wächst, ein Gebiet ist, das in Kultur und Innovation investiert. Die aus wirtschaftlicher Sicht wichtigsten Gebiete, wie z. B. das Silicon Valley, sind Gebiete, die sich entschieden haben, stark in die Digitalisierung, die Computerisierung und die Ausbildung von Menschen zu investieren. Und das bringt Wachstum mit sich.

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