Die Museen in Sizilien sind nicht bereit, am 18. Mai wieder zu öffnen. Das sagen die Direktoren

In Sizilien werden die Museen am 18. Mai nicht wieder öffnen, wie es im Dekret der “Phase 2” vorgesehen ist. Die Direktoren haben noch keine diesbezüglichen Vorkehrungen getroffen. Auch wenn auf der Insel, früher als im übrigen Italien, das Gespräch mit den Besuchern wieder aufgenommen werden könnte. In einem Sizilien, dass eine umgekehrte Rangliste hat gesehen, platziert letzte unter den italienischen Regionen in Bezug auf die Ansteckungsgefahr Index. Auch wenn die Autonomie es der Region erlauben würde, unabhängig vom Staat zu handeln. Nicht, dass der letzte Test aufregend gewesen wäre: Gerade am 1. März wurde in “Autonomie” die unvorsichtige Entscheidung getroffen, den freien Eintritt zu den kulturellen Stätten beizubehalten, was die Ansammlung von mehr als zwanzigtausend Besuchern inmitten einer Notlage begünstigte. Man muss sagen, dass auch im Rest des Landes die Entscheidung, am 18. März wieder zu öffnen,"bestätigt werden muss". Minister Dario Franceschini hat dies vor einigen Tagen gesagt und präzisiert, dass auf jeden Fall nur diejenigen Einrichtungen schrittweise wieder öffnen werden, die in der Lage sind, die Sicherheitsmaßnahmen zu gewährleisten. Und wenn im Staat ein Rundschreiben des Kulturministeriums die Maßnahmen für das Personal festlegen sollte, während es für die Besucher den Direktoren der einzelnen Museen obliegt, sie auf der Grundlage ihrer eigenen Besonderheiten zu erarbeiten, so sind in Sizilien, während die Museen auf Hinweise der Abteilung für kulturelles Erbe und sizilianische Identität warten, nur die drei historischen autonomen archäologischen Parks, Valle dei Templi, Naxos und Selinunte, bereit, bereits am 18. Mai zu beginnen. Zusammen mit dem Park von Syrakus, der im vergangenen Jahr gegründet wurde. Für die anderen siebzehn von der Regierung der Musumeci gewünschten Parks, die noch nicht mit finanzieller Autonomie ausgestattet sind, ist das Datum der Wiedereröffnung unbekannt. Es handelt sich jedoch um Tausende von Quadratmetern Natur und Geschichte für Spaziergänge, die keine großen Entfernungen zulassen, mit einem Besucherstrom, der auch vor dem Gesundheitsnotstand nicht bedeutend war.

Es gibt nämlich auch ein wirtschaftliches Problem. Deutschland, das seine Museen ab dem 4. Mai wieder öffnet, hat 10 Millionen Euro investiert, um sie an die neuen Maßnahmen zur Eindämmung der Ansteckung anzupassen. Das ist nicht viel, wenn man bedenkt, dass allein die Region Latium über 8 Millionen Euro für Museen, Bibliotheken und Kultureinrichtungen bereitgestellt hat, auch im Hinblick auf die Wiedereröffnung am 18. Mai. In Sizilien ist in dem soeben verabschiedeten Stabilitätsgesetz derselbe Betrag wie in Deutschland für Stiftungen, Theater und Konzertvereinigungen vorgesehen, und es wurde grünes Licht für einen von der Tourismusbehörde verwalteten Fonds von 75 Millionen Euro gegeben. Allerdings gibt es keine Mittel für die Sicherheit der Museen vor den Covids.

Neben dem Personal und den Besuchern stellt sich auch die Frage nach der Sicherheit von Sammlungen, die geschlossen bleiben, was von Icom und Interpol angesprochen wurde. Für diejenigen, die wieder geöffnet werden, wurde das Problem von Orazio Micali, dem Direktor des MuMe, aufgeworfen. Im Gegensatz zum Wettlauf um die Sichtbarkeit im Internet, den die anderen Museen unternommen haben, wurde im Regionalmuseum von Messina während der Schließung der Vorhang zugezogen, anstatt Fachleute für digitale Inhalte zu improvisieren: Die sizilianischen Institute können nämlich nicht auf ein bestehendes Netz von Kommunikationsbeauftragten wie Mibact zählen.

Um also zu erfahren, welche Initiativen und Maßnahmen die Museen und archäologischen Parks der Insel während der Schließung ergriffen haben und welche sie im Hinblick auf die Wiedereröffnung zu ergreifen gedenken, haben wir zusammen mit Micali (dem wir mehr Zeit eingeräumt haben, um das Programmdokument für “Phase 2” zu illustrieren, das er bereits am 16. April erstellt hatte) Luigi Biondo, den Direktor von Riso, dem Regionalmuseum für moderne und zeitgenössische Kunst in Palermo, dem Vorläufer der autonomen Museen Franceschinis, angehört, dem das Gründungsgesetz (Nr. 9/2002 mit dem Titel “Norme in materia di lavoro, cultura ed istruzione”) die “wissenschaftliche, organisatorische, verwaltungstechnische und finanzielle Autonomie” (Art. 18) zuspricht, die “auch die Verwaltung der Einnahmen umfasst, die in den Haushalt des Instituts fließen, mit Ausnahme der Personalkosten” (Art. 18, c. 3). Ein Absatz, der 2006 aufgehoben und 2009 wieder eingeführt wurde, obwohl das Museum bis heute keinerlei finanzielle Autonomie genießt, so dass es wie die anderen Museen geschlossen bleibt, bis höhere Entscheidungen getroffen werden. Für die kleineren Museen, in denen es einfacher sein dürfte, Personalschichten zu organisieren und die nicht so zahlreichen Besucher zu kontingentieren, haben wir Andrea Patanè, den Direktor des Regionalmuseums für Keramik in Caltagirone, befragt. Gabriella Tigano, die Direktorin des Archäologischen Parks von Naxos, erklärte hingegen, warum ihre Einrichtung eine der wenigen ist, die bereits am 18. Mai wieder öffnen kann. Vier ’synoptische’ Interviews, aus denen hervorgeht, dass auch der rechtliche Status der verschiedenen Institute den Neustart beeinflusst.

Von links nach rechts: Orazio Micali, Luigi Biondo, Andrea Patanè, Gabriella Tigano

Welche Initiativen haben Sie während der zweimonatigen Schließung ergriffen, um mit Ihrem Publikum in Kontakt zu bleiben und vielleicht auch neue Besucher an sich zu binden, damit sie Sie bei der Wiedereröffnung live erleben können? Eine Umfrage von NEMO (Network of European Museum Organisations) hat ergeben, dass die von Museen am häufigsten genutzten sozialen Netzwerke Facebook und Instagram sind. Haben Sie diese Plattformen auch genutzt? Um welche Inhalte zu vermitteln? Wird die Digitalisierung auch nach der Wiedereröffnung weiter vorangetrieben? Und wie?

Blond. Infolge staatlicher Anordnungen zur Eindämmung des Covid-19-Risikos wurden unsere Standorte Palazzetto Agnello, Palazzo Belmonte Riso und Albergo delle Povere in Palermo sowie Palazzo D’Aumale in Terrasini geschlossen. Ein großer Teil des Personals wurde in den agilen Arbeitsmodus versetzt(smart working), aber vom ersten Moment an versuchten wir, miteinander und mit unserer Öffentlichkeit, den Wissenschaftlern und Bildungseinrichtungen in Verbindung zu bleiben. Wir haben auf unseren Facebook- und Instagram-Profilen kleine Videobeiträge zu einigen unserer beliebtesten Kunstwerke mit einem Überblick über die Autoren gepostet, mit dem Ziel, einen privilegierten virtuellen Rundgang anzubieten. Wir setzten unsere Praktika und Fernlehrgänge mit Studenten der Akademie und des Fachbereichs für Kunstgeschichte in Palermo fort. Dank einer Reihe von Gymnasiallehrern sind wir dabei, einen Weg für die Aneignung des Denkmals und seiner Sammlung zu schaffen, der unsere Struktur besser bekannt machen wird. Wir haben uns mit einem Spot, der auf den Instagram- und FB-Profilen des Ministeriums veröffentlicht wurde, an der nationalen Kampagne #dilloinquindicisecondi von Mibact beteiligt. Das von uns produzierte und noch zu entwickelnde Material wird in Zukunft sicherlich dazu dienen, unsere Standorte und die von uns betreuten Werke bekannter zu machen.

Micali. Angesichts der geringen Besucherzahlen in den vergangenen Jahren haben wir daran gearbeitet, ein neues Publikum zu gewinnen, insbesondere Besucher aus Messina und Umgebung. Dies hatten wir in dem im Oktober 2019 veröffentlichten Programmdokument festgehalten. Um auf Facebook oder Instagram mit Projekten und Vorschlägen auf hohem Niveau präsent zu sein, muss man in der Lage sein, das notwendige Minimum auszugeben, um die unverzichtbare Professionalität zu kompensieren. Aber in Sizilien haben die Museen keine eigenen Ausgabenkapitel und dürfen ohne vorherige Genehmigung nichts kaufen. Mehr als die Digitalisierung, die Computerisierung, nicht im Sinne der Virtualität, sondern im Sinne der Interaktivität, der Unterstützung und der Diversifizierung des Wissens, wobei die direkte Beziehung immer im Vordergrund steht. Ein Museum kann nicht ohne emotionalen Kontakt auskommen.

Patanè. Wir haben auf Facebook, auf der institutionellen Seite des Archäologie- und Landschaftsparks von Catania und des Aci-Tals, zu dem unser Museum gehört, Neuigkeiten über die Struktur des Museums (Sitz des Museums und neuer Standort im ehemaligen Kloster St. Augustinus) und Fotos der Exponate gepostet und die Besucher eingeladen, uns zu besuchen, sobald der Notfall vorbei ist. Ja, wir haben Facebook für alle Informationen über die organisierten kulturellen Veranstaltungen genutzt. Nach der Wiedereröffnung werden wir weiterhin potenzielle Besucher informieren, indem wir Inhalte und Veranstaltungen auf den sozialen Plattformen veröffentlichen.

Tigano. Der Naxos Taormina Park ist seit Jahren auf den Plattformen Facebook, Instagram und YouTube präsent. Schon in den ersten Tagen von #CuraItalia hat unser Social Media Manager den Redaktionsplan nach einer präzisen Strategie umgestaltet, die sich nicht nur auf Posts über die Geschichte der Stätten und Artefakte beschränkte: Indem wir die weit verbreitete “Stimmung” der Follower, d.h. die Sehnsucht nach Kunststätten, interpretierten, haben wir am Abend des 14. März (dem ersten in Italien) den Hashtag #CoraggioItalia kreiert und mit dem Einschalten der Trikolore im antiken Theater von Taormina gestartet. Der Beitrag ging viral und die Nachricht wurde im nationalen Fernsehen und in den Zeitungen verbreitet, was der positiven Botschaft aus Sizilien große Aufmerksamkeit verschaffte. Gleichzeitig stieg die durchschnittliche monatliche Zahl der Nutzer auf FB. Was die Digitalisierung betrifft, so ist unter anderem ein Multimedia-Katalog für den virtuellen Besuch aller Stätten in Planung

Das MuMe von Messina

Welche Art von Verlusten haben Sie erlitten? Wie hoch sind diese in wirtschaftlicher Hinsicht? Und mussten Sie die Zusammenarbeit mit Freiberuflern einstellen?

Biondo. Die Verluste sind schwer zu beziffern, da das Museum und die dazugehörigen Websites keine wirtschaftliche Autonomie haben, aber wir können den Schaden in Bezug auf das Image und die entgangenen Einnahmen berechnen. Im Albergo delle Povere waren bereits interessante Veranstaltungen geplant, die Einnahmen gebracht hätten

die in Arbeiten und Material für den Standort umgewandelt werden sollten. Die Ausstellung Körperwelten konnte ihren Zyklus nicht abschließen und verlor über 10.000 bereits gebuchte Eintrittskarten. Fünf Prozent dieser Eintrittskarten wären in die regionalen Kassen geflossen. Wir hatten das Verfahren eingeleitet, um Palazzo Riso mit den zusätzlichen Dienstleistungen zu betrauen, was weitere direkte und indirekte Einnahmen mit den in Zusammenarbeit mit ihnen zu definierenden Veranstaltungen gebracht hätte. Der direkte Draht zu den Fachleuten wurde, wenn auch unter großen Schwierigkeiten, nicht unterbrochen und trägt weiterhin Früchte. In Kürze werden wir im Albergo delle Povere mit der Prüfung der Möglichkeit beginnen, die Emeroteca der Regionalbibliothek in einige Räume des ersten Stocks zu verlegen. Wir haben auch das Projekt für die Konsolidierung der Deckenbefestigungen der berühmten Installation mit den Schränken von Joannis Kounellis erhalten. Die Kontakte mit Künstlern und Kuratoren finden fast täglich statt, und ich bin sicher, dass sie sehr bald zu Ergebnissen führen werden.

Micali. In der zweiten Hälfte des letzten Jahres verzeichneten wir ein Minus von 3 %, was die 15 % in der ersten Hälfte teilweise kompensierte. Die Werbemaßnahmen am Ende des Jahres haben begonnen, Früchte zu tragen. Im Januar +90%; im Februar +30% Besucherzahlen im Vergleich zum Vorjahr. Ermutigende Erwartungen, auch aufgrund der Vereinbarung mit der Hafenbehörde und der Gemeinde Messina, die neue Besucherströme aus dem Kreuzfahrttourismus erwarten ließ. Freiberufler, allen voran Reiseleiter, hätten mehr Raum und Möglichkeiten für ihre Aktivitäten gefunden, aber auch Agenturen und damit verbundene Dienstleistungen. Ganz zu schweigen von den Buchungen für Veranstaltungen und Kongresse, die bereits getätigt wurden.

Patanè. Letztes Jahr hatten wir im März und April etwas mehr als 2.000 Besucher; im Moment ist es noch nicht möglich, die wirtschaftlichen Verluste aufgrund der fehlenden Eintrittskarten zu beziffern, da wir die Daten der im letzten Jahr in diesem Zeitraum verkauften Freikarten noch nicht verarbeiten können; wenn man bedenkt, dass im Durchschnitt ein Drittel der in einem Monat verkauften Karten kostenlos sind, kann man grob einen Einnahmeverlust von etwa 5.500 € beziffern. Alle Kooperationen sind derzeit auf Stand-by.

Tigano. Es ist noch zu früh, um Zahlen zu nennen. Sicherlich wird der Schaden enorm sein und es wird unmöglich sein, die großartige Saison 2019 zu wiederholen, in der der Park seinen ersten historischen Rekord aufstellte, indem er die Schwelle von einer Million Besuchern durchbrach: 1.033.656 Besucher kamen an den drei Standorten Taormina, Naxos und Isola Bella, während es 2018 insgesamt 993.668 waren. Der Park, eine autonome Einrichtung, lebt von den Eintrittsgeldern und seit April steigen die Einnahmen exponentiell an, was durch die Anwesenheit von Ausländern bestätigt wird, die für uns 70 % des Umsatzes ausmachen. Ich glaube nicht, dass die einheimischen Besucher den Mangel an internationalem Tourismus ausgleichen können, auch wenn wir in der “Nebensaison” ein beträchtliches Wachstum verzeichnet haben: Taormina lag im Januar und Februar bei +68% und +58%, Naxos bei +35% und +70%. Dann kam die Epidemie...

Il Riso - Regionalmuseum für moderne und zeitgenössische Kunst in Palermo

Hatten Sie zum Zeitpunkt der Schließung am 9. März bereits Ausstellungen in Arbeit oder waren welche in Vorbereitung, die in den letzten Wochen eröffnet werden sollten? Wann wollen Sie sie eröffnen, da die Schließungsdaten offensichtlich verschoben wurden?

Blond. Wir hatten die bereits erwähnte Ausstellung Körperwelten in Arbeit und ein umfangreiches Programm, das in den kommenden Monaten entwickelt werden sollte. Es wird sicherlich verschoben werden müssen. Genaue Termine kann ich erst nennen, wenn wir die richtigen Sicherheitsmaßnahmen erhalten haben.

Micali. Die Ausstellung " Riding through the Centuries", die fast zu Ende ist, und ein Programm mit Filmvorführungen sind bereits angelaufen. Aufgrund der mangelnden Resonanz auf das Programm der Veranstaltungen und Aktivitäten, das dem Ministerium im Januar zugesandt worden war, konnten wir noch nicht entscheiden, welche Initiativen wir weiterverfolgen und zu welchen Terminen sie der Öffentlichkeit zugänglich sein würden. In der Zwischenzeit hatten wir ein Sommerprogramm mit Veranstaltungen und Aufführungen ins Auge gefasst. Von diesem Programm ist es nicht leicht zu sagen, was gerettet werden kann und was mit welchen Einschränkungen realisiert werden kann. Das hängt nicht von uns allein ab. Wir haben jede Bewertung auf die Zeit nach dem 18. Mai verschoben.

Patanè. Wir waren dabei, eine Ausstellung mit dem Museum von Montelupo in der Toskana zu organisieren, mit der Leihgabe von etwa dreißig keramischen Artefakten aus dem Museum; die Ausstellung würde dann nach Caltagirone übertragen werden. Die Eröffnung ist für den Herbst geplant.

Tigano. Aus wissenschaftlicher Sicht haben wir bereits an der neuen Dauerausstellung des Antiquariums von Francavilla di Sicilia im Palazzo Cagnone gearbeitet. Dank der intelligenten Arbeitsweise und einer gemeinsamen Plattform, auf die auch aus der Ferne zugegriffen werden kann, konnten die verschiedenen Fachleute in den letzten zwei Monaten die Planung fortsetzen, um die traditionelle Ausstellung mit digitalen Werkzeugen zu integrieren: ein Einführungsvideo und der immersive Raum. Wir hoffen, die Ausstellung Ende Juni eröffnen zu können. Für Mai haben wir auch eine kleine experimentelle Überprüfung des klassischen Theaters mit den Gymnasien im archäologischen Gebiet von Giardini Naxos geplant, wo wir bald das Freilufttheater mit 200 Plätzen aufstellen werden. So bald wie möglich werden wir mit abendlichen Besuchen im antiken Theater beginnen.

Das Museum für Keramik in Caltagirone

Die staatlichen Museen werden nach dem 18. Mai wieder geöffnet. Cimam, das Internationale Komitee der Museen für moderne und zeitgenössische Kunst, die wichtigste internationale Organisation, die diese Art von Museen vertritt, schlägt vor, bei der Wiedereröffnung dem “asiatischen Modell” zu folgen: In China, Japan und Südkorea werden die Museen bereits seit Mitte März wiedereröffnet. Erst vor wenigen Tagen habe ichin La Sicilia vorgeschlagen, dieses Modell auch in Sizilien zu übernehmen (kurz gesagt: Online-Reservierungen mit begrenzter Anzahl und an den Namen gebunden, Erkennung der Körpertemperatur, Sicherheitsabstand und obligatorisches Tragen von Masken, Desinfektion der Räumlichkeiten, verstärktes Sicherheitspersonal), wobei es an die Besonderheiten des Territoriums und der regionalen Verwaltungsorganisation angepasst werden sollte. Man hat den Eindruck, dass es keine einheitliche Richtung und keinen Zeitplan gibt und dass jeder sein eigenes Ding macht. Die “historischen” archäologischen Parks werden wiedereröffnet, jeder mit seinen eigenen Maßnahmen, mit Hilfe der Unternehmen, die die Dienstleistungen für die Öffentlichkeit verwalten, aber es ist klar, dass die finanzielle und verwaltungstechnische Autonomie den Unterschied ausmacht, während für die Museen, wie für alle anderen neuen Parks, die von dieser Regierung eingerichtet wurden, im Moment das Einzige, was sicher ist, ist, dass wir nicht wissen, wann sie wiedereröffnen werden. Hat Ihnen das BBCCIS-Departement irgendwelche Hinweise für die verschiedenen Aktionsbereiche gegeben, die Cimam als Sicherheit der Besucher, Sicherheit des Personals, Verwaltung der Einrichtungen und öffentliche Kommunikation bezeichnet?

Biondo. Wir haben noch keine operativen Hinweise für die Wiedereröffnung erhalten. Ich glaube nicht, dass es schwierig sein wird, den Besucherstrom zu organisieren, da wir noch nie einen Massentourismus hatten und über Ausstellungsräume mit viel Platz verfügen. Wir müssen lediglich den Besuch in den Hallen staffeln, Reservierungen vornehmen und die Besuchszeiten differenzieren. Ich bin sehr zuversichtlich angesichts des Engagements und der Zusammenarbeit unseres Sicherheitspersonals, das stets Professionalität und Liebe zu seiner Arbeit und zu den Orten, die es bewacht, gezeigt hat.

Micali. Wir warten darauf, die Leitlinien zu lesen, die meines Erachtens derzeit in den Büros der Abteilung für kulturelles Erbe und der Abteilung für Kultur in Absprache mit den entsprechenden Stellen des öffentlichen Dienstes erstellt werden. Es ist klar, dass eine Prognose nicht ohne angemessene Ausgabenmaßnahmen auskommen kann. Maßnahmen, nicht Prognosen. Die Unterscheidung zwischen den archäologischen Parks mit finanzieller Autonomie und den verbleibenden peripheren Strukturen der Abteilung für kulturelles Erbe markiert den Unterschied zwischen denen, die planen, entscheiden und ausgeben können, und denen, die nur planen können. Die Umstrukturierung der regionalen Abteilungen, die im Dekret Nr. 12 von 2009 des Präsidenten der Region verankert ist, und das Inkrafttreten des Gesetzesdekrets Nr. 118 von 2011 haben den Museen, aber nicht nur ihnen, jede Möglichkeit der direkten Ausgabe genommen und jeden Kauf, selbst den einfachsten, einem sehr langen Genehmigungsverfahren unterworfen, das jedes Jahr auf die Genehmigung des regionalen Haushalts warten muss. Um die Funktionsfähigkeit der Ämter wiederherzustellen, ist es jedoch notwendig, sie sofort mit Filtern und Schutzvorrichtungen auszustatten, die denen eines jeden Unternehmens gleichkommen. Um die Museen wieder für Besucher öffnen zu können, sind Systeme und Instrumente erforderlich, die den Zugang angemessen kontrollieren und den Besuchern einen möglichst ruhigen und sicheren Besuch garantieren, sowohl für ihre eigene Gesundheit als auch für die des Personals, das in den Sälen arbeitet. Erforderlich sind möglichst einheitliche Regeln in der gesamten Region, Anwendungsmethoden und gemeinsame Instrumente. Aber wir brauchen auch Ressourcen, die den Direktoren zur Verfügung stehen, denn wie sollen sie sonst beschließen können, die Räume täglich zu desinfizieren und zu reinigen, die notwendige PSA für Nutzer und Personal anzuschaffen, die Filter der Klimaanlagen auszutauschen und kontinuierlich zu reinigen, die Dokumente zur Risikobewertung anzupassen, die für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz verantwortlichen Personen einzubinden, verschiedene Abfälle zu sammeln und zu beseitigen und vieles mehr?

Am 16. April habe ich den Stadträten und den Generaldirektoren des kulturellen Erbes und des öffentlichen Dienstes, aber auch den Gewerkschaften ein Dokument zukommen lassen, in dem ich die Maßnahmen aufzeigte, die aus meiner Sicht im Hinblick auf die so genannte Phase 2 rechtzeitig überlegt werden sollten. Ein Dokument von wenigen Seiten, das sich auf Aspekte der Gliederung und des Betriebs eines Museums konzentriert, das aber in seinen allgemeinen Aspekten auch für andere Arten von Büros hätte verwendet werden können. In dem Dokument werden Faktoren im Zusammenhang mit der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, mit der Gliederung der Anwesenheit des Personals durch die Anwendung bestimmter Methoden, die bereits im regionalen Tarifvertrag für den nichtleitenden Bereich enthalten sind, mit der Anwendung von persönlicher Schutzausrüstung zu den Methoden der vorherigen Überprüfung des Zugangs zu den Arbeitsplätzen in automatischer Form und ohne den Einsatz von anderem Personal; zu den Systemen zur Kontrolle des Zugangs der Öffentlichkeit und der Besucher zu einem Museum; zur Einführung von Systemen zur Kontrolle der zwischenmenschlichen Distanz zwischen Besuchern und dem in den Sälen arbeitenden Personal. Systeme, zu denen wir mit meinen Mitarbeitern Untersuchungen durchgeführt und Diskussionen eingeleitet haben, vor allem unter Berücksichtigung des Zeitrahmens der Verwaltung, der Kosteneffizienz und der Nachhaltigkeit der Ausgaben sowie der Möglichkeit, die Ziele der Kontrolle und der Sicherheit zu erreichen, ohne auf komplizierte Systeme zurückzugreifen, die Ausrüstungen erfordern würden, die in unseren Museen normalerweise nicht vorhanden sind, oder die Kompetenzen und Fachkenntnisse voraussetzen, über die wir nicht verfügen. Man muss sich nur die Kontroverse ansehen, die um die Immuni-Anwendung entstanden ist, um zu erkennen, dass Maßnahmen mit geringen regulatorischen Auswirkungen erforderlich sind. Dazu gehört ein Armband, das eine billige und leicht verfügbare Technologie darstellt, die von belgischen Hafenarbeitern, aber nicht nur von ihnen, verwendet wird. In diesen Tagen wurde es auf einigen Nachrichtenseiten erwähnt. Das Tag, wie das Gerät genannt wird, ist ein winziger Sender, der im Bluetooth-Modus arbeitet und seinen Besitzer darauf hinweist, dass er oder sie in die Reichweite eines anderen ähnlichen Systems kommt (im Falle von Hafenarbeitern in die Reichweite eines Krans oder einer anderen Arbeitsmaschine, um Arbeitsunfälle zu vermeiden). Wenn ein Etikett in die Reichweite eines anderen Etiketts gerät, ertönen beide Töne, leuchten auf und vibrieren, um ihre jeweiligen Besitzer auf den Konflikt aufmerksam zu machen. Eine einfache “Kalibrierung” der Bluetooth-Reichweite des Tags, die bis zu 1 m oder mehr betragen kann, genügt, um die Sicherheit zu erhöhen. Der Tag ist vollkommen anonym und hinterlässt keine Spuren, solange er nicht mit einem Gateway oder einem drahtlosen Netzwerk verbunden ist. Der Vorschlag ist sehr einfach. Jeder Mitarbeiter erhält sein eigenes Etikett, so dass er jederzeit weiß, dass er sich in angemessener Entfernung von seinen Kollegen befindet: in seinem Zimmer, auf den Fluren, beim Betreten oder Verlassen, in der Nähe von Getränkeautomaten usw. Durch die Zuordnung eines in einen Einwegumschlag gesteckten Etiketts zu jeder Einreise wäre es möglich, die Einhaltung der zwischenmenschlichen Distanz zu fördern, ohne auf komplexe Systeme zurückzugreifen, die in Sprachen und nach Methoden verwaltet werden müssen, die sich von Besucher zu Besucher stark unterscheiden. Unter ähnlichen Voraussetzungen habe ich ein System der präventiven Zugangskontrolle mit Temperaturdetektion und Gesichtserkennung in Verbindung mit der Identität des Ticketinhabers vorgeschlagen, das nur online mit einer Reservierung der Besuchszeit erworben werden kann, um die Sicherheit in Bezug auf die Gesichtsverschleierung durch die obligatorische Verwendung einer Maske zu gewährleisten. Dieses oder jedes andere System ist in Ordnung, solange rechtzeitig eine konkrete Lösung gefunden wird. Und es bleibt nicht mehr viel Zeit bis zum 18. Mai.

Patanè. Nein, noch nicht. Aber ich glaube nicht, dass die asiatischen Protokolle auf Sizilien anwendbar sind. Angesichts der wirtschaftlichen Ressourcen und vor allem des Humankapitals unserer Region erscheint mir das wie Science Fiction.

Tigano. Während wir auf die Richtlinien der Regierung warten, beginnen wir, einige Voraussetzungen für die Einführung von Sicherheitsstandards ins Auge zu fassen, wie z. B. die regelmäßige Desinfektion der Gemeinschaftsräume, um die Gesundheit der Arbeiter und Besucher zu schützen. Wir arbeiten mit Aditus zusammen, dem Unternehmen, das unsere zusätzlichen Dienstleistungen verwaltet. Es werden Masken, Desinfektionsgels und Temperaturmessgeräte angeschafft; Desinfektion der Servicebereiche

Der Archäologische Park von Naxos

Glauben Sie, dass sich nach dieser Erfahrung etwas an der Verwaltung des regionalen Kulturerbes ändern wird? Wird sich für das Institut, das Sie leiten, etwas ändern?

Biondo. Ich habe keine Gewissheiten oder ähnliche Erfahrungen, die mich in meiner Antwort bestärken könnten, aber ich bin ein unverbesserlicher Optimist und träume daher davon, dass der Wunsch, die Schönheit mit der Freiheit, sie zu genießen, wiederzugewinnen, viele Menschen dazu bringen wird, unsere Stätten zu besuchen. Wir müssen gut darin sein, sie mit neuen Wegen und noch faszinierenderen und fesselnderen Lektüren zu überdenken. Der Aphorismus, dass ’die Schönheit die Welt retten wird’, sollte in diesem Sinne ein echtes Dogma für uns und für die Zukunft der Italiener sein.

Micali. Wird sich etwas ändern? Das ist schwer absolut zu sagen. Dass eine Veränderung notwendig ist, steht außer Zweifel. Nicht in Bezug auf die Umstrukturierung der Peripherie, wir haben in neun Jahren vier davon erlebt. Was die Museen anbelangt, so sollte die Veränderung so weit wie möglich die Wiederherstellung des bestehenden Abstands zu anderen italienischen Realitäten betreffen, in Bezug auf Modernität, Interaktivität, Sprachen, Pluralität, Zugang zu Ausgaben. Vor allem aber geht es um technisch-administrative Stabilität, um eine Planungskapazität, die sich automatisch in regelmäßig zugewiesenen Mehrjahresbudgets niederschlägt, um Entwicklungsmodelle und -ziele, die auf eine Finanzierung “von der Stange” verzichten, um bestimmte Ressourcen für die Instandhaltung und Verwaltung des Gewöhnlichen, um ein angemessenes Maß an Autonomie in den Beziehungen zur nationalen und internationalen wissenschaftlichen und akademischen Welt. Das Museum von Messina ist keine Ausnahme.

Patanè. Ich weiß wirklich nicht, was ich auf die erste Frage antworten soll. Für unser Museum werden wir sicherlich, wie für alle öffentlichen Orte, die Zugangsmodalitäten ändern, insbesondere für Gruppen (Schüler, organisierte Gruppen, Führungen), die eingeschränkt werden müssen, wir werden Besuchsrouten verwenden, die Kreuzungen vermeiden, wir werden einen Zugang für Besichtigungen und einen separaten Ausgang verwenden, wir werden, wenn die Region es vorsieht, alle hygienischen Vorrichtungen verwenden, um die Gesundheit des Personals zu schützen.

Tigano. Es ist noch zu früh, um das zu sagen, aber wenn wir uns den Alltag anschauen, können wir uns vorstellen, dass einige Prozesse “entmaterialisiert” werden: angefangen bei den Eintrittskarten, die zunehmend digital und weniger analog sind. Für uns ist das nichts Neues, denn wir nutzen den Online-Buchungsdienst seit 2018. Zu den Neuerungen, die uns mit anderen Realitäten verbinden, gehört die Installation von Drehkreuzen am Eingang der Standorte: eine Barriere, die eine Sicherheitsabfertigung ermöglichen wird. Da die Pandemie ein außergewöhnlicher Notfall ist, navigieren wir nach Augenmaß, bereit, unseren Kurs zu korrigieren und mit einer großen Gewissheit: Die Menschheit kann nicht auf die Schönheit und die Erinnerung an die Vergangenheit verzichten. Wir werden alle zurückkehren, um sie zu bewundern.

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